Galeria de mapas mentais 1-Gestão de Operações-01 Construção Organizacional e Dois Tipos de Iniciativas-005
1-No livro “O Dilema do Inovador”, a Pérola da Inovação, o autor Clayton Christensen propôs um modelo que afeta as capacidades organizacionais, onde R são recursos, P são processos e V são valores. 2-Recursos Os recursos são relativamente fáceis de obter, mas as empresas devem continuar a melhorar a singularidade e adaptabilidade dos recursos. 3-Process (Processo) converte recursos em produtos e serviços por meio de processos e melhora a eficiência e agilidade dos processos. 4-Valores Os valores são os padrões seguidos na tomada de decisões. Os valores determinam até onde uma organização pode ir. 5-Processo é a parte central das capacidades organizacionais, semelhante à parte de software de um computador, enquanto os recursos são a parte de hardware. Os dois juntos determinam as capacidades básicas da organização. A terceira dimensão, além dos valores, deve ser também a missão e a visão da organização.
Editado em 2024-03-15 14:44:24