Cosa significa un compito (verbo sostantivo)

L'obiettivo del compito è il grado di lavoro da raggiungere e i risultati raggiunti (il raggiungimento dell'obiettivo può essere visto o conteggiato)

Specificare chi realizza specificatamente la sorgente di montagna

L'ora al giorno ha due significati: uno è quanti giorni sarà completato; è il giorno in cui scadrà la scadenza per il completamento;

Le misure si riferiscono a come farlo;

Le misure specificano come i dipendenti sanno come dovrebbero essere fatte le cose, in modo che il lavoro possa essere organizzato e non caotico;

"Proporre idee e trovare soluzioni" per superare la paura delle difficoltà e mobilitare l'iniziativa delle autorità di vigilanza è più importante che risolvere un problema specifico.

Ripartizione anno-mese-settimana

Verificare se i piani subordinati sono fattibili;

Verificare se il valore target totale pianificato dei dipendenti subordinati è pari o superiore all'obiettivo di sistema;

Se la somma dei piani di obiettivi formulati dai dipendenti subordinati è inferiore agli obiettivi fissati dall'azienda, è necessario ridiscutere il metodo di scomposizione, esercitare maggiore pressione sui dipendenti conservatori, aumentare la pressione sui potenziali dipendenti, incoraggiare i dipendenti timidi e garantire che la scomposizione degli obiettivi dell'azienda sia implementata.

Scomposto al cielo

È la ripartizione del piano annuale.

Per completare l'attività, è necessario rispondere tempestivamente.

Feedback durante l'intero processo di lavoro

Chiedi feedback quando assegni i compiti

Dovrebbe essere fornito un feedback se si incontra resistenza durante l'implementazione.

Fornire feedback una volta completate le attività

Solo scoprendo i problemi possiamo risolverli. Risolvere i problemi è la norma.

È necessario verificare la qualità dell'esecuzione del piano, il livello di prestazione dei dipendenti, i riepiloghi, i risultati e le politiche.

1. Controllo a campione

2. Controlla

Solo multe ma niente premi oppure più multe e meno premi

Nepotismo, premi e punizioni arbitrari

Fallo bene e arrenditi a metà strada

Vengono stabiliti degli standard e tutti vengono trattati allo stesso modo

Se lo standard supera lo standard, verrai ricompensato e le eccezioni verranno approvate.

Abbiamo un appuntamento all'inizio dell'anno, ma rimane invariato alla fine dell'anno. (Ricorda di non modificare gli standard di ricompensa alla fine dell'anno solo perché i dipendenti ricevono troppi premi)

L’esperienza può essere generalizzata e gli insegnamenti appresi bastano a fungere da monito (tutto è stato fatto, non è necessario scrivere un riassunto)

Più sei occupato, più hai bisogno di scrivere un riassunto (trovare ragioni e risolvere problemi impegnativi)

Sostituzione (meno lavoro da fare, impossibilità di scrivere un riassunto)