1. 프로젝트 경계를 명확히 한다

2. 추가 작업 없음

3. 프로젝트 범위 확산 방지

1. 제품군

2. 범위 벤치마크

3. 프로젝트 범위

1. 프로젝트 관리 계획

2. 프로젝트 헌장

3. 사업 및 조직

전문가의 판단

회의

범위 관리 계획

수요관리 계획

1.비즈니스 요구 사항

2. 이해관계자 요구

3. 과도한 수요

4. 품질 요구 사항

1.면접

2. 포커스 그룹

3. 가이드 세미나

4. 그룹혁신기술

5. 그룹 의사결정 기술

6. 설문조사

7. 관찰

8.프로토타입 방법

9. 벤치마크 비교

10. 시스템 상호작용 다이어그램

11. 문서 분석

1. 수요관리

2. 추적성

3. 구성 항목 요구 사항

4. 화살표는 수요 추적 기능 연락처 체인을 나타냅니다.

5. 추적성

6.

7. 다섯 번째 유형의 접점 체인

8. 요구사항 추적성(능력) 매트릭스 - 제품 요구사항을 소스에서 충족할 수 있는 결과물까지 연결하는 테이블입니다.

1. 전문가의 판단

2. 제품 분석

3. 대체 세대

4. 가이드 세미나

1.

2.내용

3. 기능

1.마일스톤

2. 작업 패키지

3. 관리 계정

4. 기획 패키지

5.WBS 사전

1. 도구 및 기술

2.활동

3.원칙

4.방법

5. 모든 프로젝트 팀원

6. 대표

7. 과정에 주의를 기울이세요

프로젝트의 완료된 결과물을 공식적으로 수락하는 프로세스입니다.

클라이언트 또는 스폰서와 함께 결과물을 검토하고, 만족스러운 완료를 확인하고, 클라이언트 또는 스폰서로부터 공식 승인을 얻는 것이 포함됩니다.

1. 도구 및 기술

2. 단계

3. 질문

1. 관리

2. 고객

3. 프로젝트 관리 인력

4. 프로젝트 팀원

범위 검증 및 품질 검증

1. 정부 정책 이슈

2. 프로젝트 범위 계획이 주의 깊게 작성되지 않았으며 특정 오류나 누락이 포함되어 있습니다.

3. 새로운 기술, 새로운 방법 또는 새로운 솔루션이 시장에 등장했거나 설계자가 이를 제안했습니다.

4. 사업수행조직 자체의 변경

5. 프로젝트, 프로젝트 제품 또는 서비스 변경에 대한 고객 요구 사항

1. 범위 변경을 초래하는 요인에 영향을 주고 이러한 요인이 유리한 방향으로 발전하도록 노력합니다.

2. 범위 변경이 발생했는지 확인

3. 범위 변경 시 실제 변경 사항을 관리하고, 요청된 모든 변경 사항이 프로젝트의 전체 변경 관리 프로세스에 따라 처리되는지 확인합니다.