마인드 맵 갤러리 데이터 관리 성숙도 평가
다마 지식 시스템인 CMA(Capability Maturity Assessment)는 데이터 관리 능력의 초기 상태부터 최적화까지의 과정을 설명하는 CMM(Capability Maturity Model) 프레임워크 기반의 능력 향상 프로그램입니다.
2024-04-07 10:56:26에 편집됨인적 자원 비용 통제는 기업이 경제적 이익을 극대화하는 중요한 수단입니다. 기업은 문제에 대처하기 위해 핵심 경쟁력을 지속적으로 향상시켜야 합니다.
이것은 교육 기술에 대한 지침이 아니라 교육 분위기를 찾는 여정입니다. 독자 여러분, 이 책에서는 각 교육 이야기를 통해 진정한 교육자가 어떤 사람이어야 하는지를 알 수 있습니다. 예민하고 재치 있고, 아이들에게 적절한 것과 부적절한 것이 무엇인지 알고, 무엇을 말해야 할지, 무엇을 말하지 말아야 할지, 주의를 기울이십시오. 아이의 독특함에 주목하고, 아이의 개인 생활 세계에 관심을 기울이고, 아이의 말을 "보고" "듣는" 방법을 알아야 합니다. 참된 교육자만이 아이들의 마음을 이해하고, 준교육의 분위기를 조성하며, 교육과 성장을 더욱 아름답고 보람있게 만들 수 있습니다!
이 책에서 저자는 세부 사항을 벗겨내고 대부분의 사람들이 지식과 기술을 배우는 데 적합한 일련의 학습 방법을 요약합니다. 저자에 따르면 모든 학습은 정밀 입력, 심층 소화, 다중 출력의 세 단계로 나눌 수 있습니다. 첫 번째는 지식의 입력으로, 먼저 새로운 지식을 받아들이고, 그 다음 지식을 소화하고, 입력된 지식을 이해하고, 마지막으로 학습된 지식을 사용하는 것을 의미합니다. 이 책이 학습할 때 혼란스럽거나 새로운 기술을 배우는 방법을 모르는 모든 사람에게 도움이 되기를 바랍니다!
인적 자원 비용 통제는 기업이 경제적 이익을 극대화하는 중요한 수단입니다. 기업은 문제에 대처하기 위해 핵심 경쟁력을 지속적으로 향상시켜야 합니다.
이것은 교육 기술에 대한 지침이 아니라 교육 분위기를 찾는 여정입니다. 독자 여러분, 이 책에서는 각 교육 이야기를 통해 진정한 교육자가 어떤 사람이어야 하는지를 알 수 있습니다. 예민하고 재치 있고, 아이들에게 적절한 것과 부적절한 것이 무엇인지 알고, 무엇을 말해야 할지, 무엇을 말하지 말아야 할지, 주의를 기울이십시오. 아이의 독특함에 주목하고, 아이의 개인 생활 세계에 관심을 기울이고, 아이의 말을 "보고" "듣는" 방법을 알아야 합니다. 참된 교육자만이 아이들의 마음을 이해하고, 준교육의 분위기를 조성하며, 교육과 성장을 더욱 아름답고 보람있게 만들 수 있습니다!
이 책에서 저자는 세부 사항을 벗겨내고 대부분의 사람들이 지식과 기술을 배우는 데 적합한 일련의 학습 방법을 요약합니다. 저자에 따르면 모든 학습은 정밀 입력, 심층 소화, 다중 출력의 세 단계로 나눌 수 있습니다. 첫 번째는 지식의 입력으로, 먼저 새로운 지식을 받아들이고, 그 다음 지식을 소화하고, 입력된 지식을 이해하고, 마지막으로 학습된 지식을 사용하는 것을 의미합니다. 이 책이 학습할 때 혼란스럽거나 새로운 기술을 배우는 방법을 모르는 모든 사람에게 도움이 되기를 바랍니다!
데이터 관리 성숙도 평가
소개
개념
CMA(역량 성숙도 평가)는 데이터 관리 능력의 초기 상태부터 최적화까지의 프로세스를 설명하는 CMM(역량 성숙도 모델) 프레임워크를 기반으로 하는 역량 향상 프로그램입니다.
성숙도
레벨 0. 무능한 수준.
레벨 1. 초기 또는 임시 수준: 성공은 개인의 능력에 따라 달라집니다.
2 단계. 반복 가능 수준: 가장 기본적인 프로세스 규칙이 공식화됩니다.
레벨 3. 정의된 수준(Defined level): 표준이 수립되어 사용됩니다.
레벨 4. 관리됨: 기능을 정량화하고 제어할 수 있습니다.
레벨 5. 최적화 수준: 역량 향상의 목표는 정량화 가능합니다.
DMMA(데이터 관리 성숙도 평가)를 사용하여 데이터 관리를 포괄적으로 평가할 수도 있고, 단일 지식 영역이나 단일 프로세스에 초점을 맞추는 데 사용할 수도 있습니다.
비즈니스 동인
1. 규제. 규정에 따라 데이터 관리에 대한 최소 성숙도 수준이 적용됩니다.
2. 데이터 거버넌스. 계획 및 규정 준수를 위해 데이터 거버넌스에는 성숙도 평가가 필요합니다.
3. 프로세스 개선을 위한 조직의 준비. 조직은 관행 개선이 현재 상태를 평가하는 것부터 시작되어야 한다는 것을 인식하고 있습니다.
4. 조직 변화. 합병과 같은 조직 변화로 인해 데이터 관리 문제가 발생할 수 있습니다.
5. 새로운 기술. 기술의 발전은 데이터를 관리하고 사용하는 새로운 방법을 제공합니다.
6. 데이터 관리 문제.
표적
데이터 관리 역량 평가의 주요 목표는 개선 계획을 개발하기 위해 주요 데이터 관리 활동의 현재 상태를 평가하는 것입니다.
1) 이해관계자에게 데이터 관리 개념, 원칙, 관행을 소개합니다.
2) 조직 데이터와 관련하여 이해관계자의 역할과 책임을 명확히 합니다.
3) 데이터를 중요한 자산으로 관리해야 한다는 점을 강조합니다.
4) 조직 전체의 데이터 관리 활동에 대한 인식 확대
5) 효과적인 데이터 거버넌스에 필요한 협업을 개선하는 데 도움이 됩니다.
기본 사상
기존 DMMA 프레임워크
1) CMMI 데이터 관리 성숙도 모델(DMM)
2) EDM위원회 DCAM
3) IBM 데이터 거버넌스 협의회 성숙도 모델
4) 스탠포드 데이터 거버넌스 성숙도 모델
5) Gartner의 기업 정보 관리 성숙도 모델
활동
성숙도 평가 수행
1. 정보 수집
2. 평가 수행
성숙도 재평가
1) 1차 평가로 기준점수 설정
2) 조직 범위를 포함한 재평가 매개변수 정의
3) 필요에 따라 게시된 일정에 따라 DMM 평가를 반복합니다.
4) 초기 기준선과 관련된 추세를 추적합니다.
5) 재평가 결과를 바탕으로 권고사항 수립