Galleria mappe mentale Compiti chiave della Direzione Amministrativa e Risorse Umane nel 2024
Il rapporto sul lavoro chiave riassume il completamento del reclutamento del 100% delle posizioni chiave e il mantenimento del tasso medio annuo di on-the-job del 95%. Unificare le idee, ereditare la cultura, migliorare la coesione della squadra, costruire una squadra di lupi, ecc.
Modificato alle 2024-01-29 10:47:50Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Compiti chiave della Direzione Amministrativa e Risorse Umane in 24 anni
Completato il reclutamento del 100% delle posizioni chiave e mantenuto un tasso medio annuo di on-the-job del 95%
Istituire 71 persone nel 2024
Locale commerciale da 25 persone
Personale dirigente: 2 persone
Il dipartimento investimenti ha 4 persone
Il dipartimento di promozione ha 4 persone
Il reparto operativo è composto da 6 persone
Dipartimento finanziario composto da 4 persone
Il Dipartimento Amministrativo e Risorse Umane è composto da 4 persone
Il reparto relazioni con i clienti ha 1 persona
Personale di gestione della proprietà: 46 persone
Il reparto relazioni con i clienti è composto da 3 persone
Il dipartimento di gestione immobiliare ha 43 dipendenti
Stabilimento di ingegneria: 16 persone
Personale di gestione della proprietà: 27 persone
A gennaio le persone al lavoro erano 69, con un tasso di on the job del 97%
Reclutamento di 18 persone per posizioni chiave (posizioni di investimento, operative, di promozione e di gestione)
Ci sono 6 persone in posizione dirigenziale, 6 persone in servizio e manca un responsabile del dipartimento operativo.
1 persona in soprannumero
Ci sono 4 persone nel posto di reclutamento per gli investimenti e 6 persone sono in servizio.
Il reparto operativo ha un organico di 5 persone (esclusi i capi reparto) di cui 6 in servizio.
Super personale per creare riserve di sostituzione del personale
Il Dipartimento Promozione ha un organico di 3 persone (escluso il capo dipartimento) e 3 persone sono in servizio.
A gennaio c'erano 17 persone in servizio (escluso il personale con personale in eccesso) e il tasso di servizio era del 94%.
Unifica il pensiero, eredita la cultura, migliora la coesione del team e costruisci una squadra di lupi
Cultura aziendale
Creare modelli di riferimento, stabilire parametri di riferimento ed elogiare tempestivamente i tempi di completamento: una volta al mese;
Una lezione a settimana; tempo di completamento: una volta a settimana
Aula magna di cultura aziendale; tempo di completamento: due volte l'anno
Abbatti le barriere dipartimentali, rafforza gli obiettivi del team e crea un'atmosfera di comunicazione efficiente
Pubblicizzare e implementare la lettera di responsabilità target (riunione di azione) per il progetto 2024. Tempo di completamento: riunione mensile di febbraio
1. Assistere ciascun dipartimento nella stesura della dichiarazione di responsabilità dell'obiettivo annuale del dipartimento. Termine di completamento: 31 gennaio 2. Gli indicatori sono suddivisi in mesi e individui; tempo di realizzazione: durata tutto l'anno 3. Controllare in modo casuale la consapevolezza dei dipendenti sugli indicatori di dipartimento e sui tempi di completamento: una volta al trimestre, almeno una persona per ciascun dipartimento verrà controllata in modo casuale;
1. Pubblicità mensile e implementazione degli indicatori del progetto; tempi di completamento: una volta al mese 2. Ciascun dipartimento esaminerà lo stato di completamento degli indicatori e formulerà misure di riempimento per i tempi di completamento degli indicatori non soddisfatti: una volta al mese
Risolvi i conflitti tra reparti in modo tempestivo, mettiti nei panni di qualcun altro, comprendi i bisogni degli altri, elimina l'egoismo, usa un pensiero più empatico, trova le cause profonde dei problemi e proponi soluzioni in base ai tempi di completamento: un colloquio con un dipendente per trimestre
Attivare la motivazione endogena
Inventario continuo del personale e lavoro continuo delle 4P
Nuovi impiegati
1 1 3 interviste, continua a prestare attenzione alle notizie dei nuovi dipendenti
impiegato senior
Valutazione delle prestazioni, colloquio a 360 gradi, ricambio continuo
Creare attività per i dipendenti in base alle caratteristiche del progetto
attività regolari
Feste di compleanno trimestrali e attività del periodo solare
Attività a tema
Categoria di assistenza ai dipendenti: Weiya fornisce fantastici rinfreschi ai dipendenti in prima linea
Formazione (Scuola notturna di Starlight)
Organizzare vari dipartimenti per svolgere la formazione sul sistema
sistema generale
Partecipazione di tutti
Coinvolge il sistema di collaborazione interdipartimentale
Partecipano tutti i dipartimenti interessati
sistema specifico del dipartimento
Partecipazione di tutti i membri del dipartimento