心智圖資源庫 金字塔原理
這是一篇關於金字塔原理的心智圖,金字塔原理是一種系統管理資訊的方式,介紹了金字塔原理可以解決什麼問題? 如何解決?、相關方法、工具等。
商業的底層邏輯1-5 五 激勵的底層邏輯
商業的底層邏輯1-6 六 分配的底層邏輯
商業的底層邏輯1-8 八 預算的底層邏輯
《金字塔原理》讀書筆記
賺錢的邏輯
金字塔原理
商品驅動零售
《金字塔原理》
什麼是金字塔原理
金字塔原理是一種系統管理資訊的方式
要義:建構我們的思維中台,系統管理訊息,打通思考、表達、行動
關鍵點:把網狀的訊息梳理成樹狀的邏輯,再用線性思維表達出來
可以解決什麼問題?如何解決?
1. 提升思考能力
結論先行
需要明確清晰
不能空洞無物
組織資訊
時間順序
空間/結構順序
重要性順序
邏輯演繹順序
檢查標準:MECE法則
支撐論點不重不漏
第一步:先分堆,把相關想法分成一堆; 第二步:橫向梳理邏輯,可用時間、空間、重要性、演繹; 第三步:縱向思考,歸納出主題; 第四步:用MECE法則檢查不重不漏。
2. 提升表達能力(口頭、書面)
最重要的,是減少對方的認知負擔
怎麼做:三個要點
一個目標:用問題把碎片資訊連結起來
兩個方向
由上而下:帶著問題找出答案
由下而上:帶著答案找問題(找出關聯,定位核心問題)
三個原則
縱向:每個層次的思想必須是下一層次思想的總結概括
橫向1:每組的思想必須屬於同一邏輯範疇
橫向2:每組中的思想必須以邏輯順序組織
如何讓別人感興趣:SCQA模型
S:背景
介紹背景方便與受眾建立共識,同時把關注點鎖住在特 在定的時間和空間裡
C:衝突
利用背景 衝突,建構一個挑戰,引起受眾對話題興趣
Q:問題(怎麼辦)
點破問題
A:給出答案
1. 要把事情說清楚,就要盡量減少認知負擔; 2. 減少認知負擔就要交付內容完整、層級清晰的資訊; 3. 可以建構一個金字塔結構,不過要注意三點:一個目標、兩個方向、三個原則; 4. 如果想引發別人的興趣,可以使用SCQA模型。
3.找到解決問題的方法
「空雨傘」模型
是什麼——》為什麼——》怎麼辦
1. 界定問題
2.解決問題:大膽假設,小心求證
3.怎麼求證:根據有形結構,找出關鍵問題
相關方法、工具
A4紙筆記法
第一步:找一張A4紙放在前面; 第二步:左上角協商筆記的主題,如“怎樣讓自己的思考更有邏輯” 第三步:在1min內,快速寫下想到與之相關的內容(4~6點,每點不超過30字);
何帆三招
寫得清晰比寫得生動更重要
第一個招:每一個自然段落的第一句話必須是這段的中心思想。 第二招:每一個自然段後面的幾句話必須要有邏輯關係,不管是遞進、並列、對比。 第三招:上一個自然段的第一句話和下一個自然段的第一句話之間一定要有邏輯關係 不管是遞進、並列、對比。