Galerie de cartes mentales gestion des coûts du projet
Cette carte mentale sur la gestion des coûts de projet introduit les connaissances sur la formulation budgétaire, le contrôle des coûts, les types de coûts, la gestion des coûts de planification et l'estimation des coûts.
Modifié à 2023-05-26 00:08:12Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
gestion des coûts du projet
Budgétisation
définition du processus
Le processus de synthèse des coûts estimés de toutes les activités individuelles ou lots de travaux pour établir une base de coûts approuvée.
effet de processus
Établir une base de référence des coûts par rapport à laquelle les performances du projet peuvent être surveillées et contrôlées
Comprend tous les fonds approuvés pour le projet
La référence des coûts n'inclut pas les réserves de gestion, mais si elles sont utilisées, elles doivent être incluses dans la référence des coûts.
entrer
plan de gestion de projet
plan de gestion des coûts
plan de gestion des ressources
Portée de référence
fichiers de projet
Base d'estimation
Si les coûts indirects ou autres doivent être inclus
Prix estimé
Calendrier du projet
les activités du projet
jalon
lot de travaux
Contrôlez les heures de début et de fin programmées de votre compte
Regroupez les jalons planifiés et les coûts réels dans les périodes calendaires correspondantes
registre des risques
documents commerciaux
Business case
plan de gestion des revenus
protocole
facteurs liés à l'environnement des affaires
actifs de processus organisationnels
Outils et techniques
jugement d'expert
résumé des coûts
l'analyse des données
Analyse des réserves
Examen des informations historiques
Aide à l'estimation des paramètres ou à l'estimation des analogies
Conditions préalables à la précision du modèle analogique
Les informations historiques sont exactes
Les paramètres sont faciles à quantifier
Le modèle est réglable et convient aux grandes, petites et toutes les scènes.
équilibrage des contraintes de ressources
Équilibrer les dépenses en capital
Réalisé en ajoutant des dates obligatoires au calendrier du projet
Financement
Obtenir des financements externes pour vos projets
Les projets à long terme recherchent souvent un financement externe
Financement
prêt banquaire
financement obligataire
sortir
base de coût
Hors réserves de gestion
Répartir par période
Les modifications ne peuvent être apportées que via la procédure de modification
Exigences de financement du projet
En forme d'étape
Besoins de financement totaux = Réserve de gestion de base des coûts
Mises à jour des fichiers de projet
Prix estimé
Calendrier du projet
registre des risques
Contrôler les coûts
définition du processus
Surveiller l'état du projet, mettre à jour les coûts du projet et gérer le processus de modification des coûts
effet de processus
Maintenir les coûts de base tout au long du projet
Nécessite une surveillance à la fois de la dépense des fonds et de la valeur du travail réalisé par la dépense
entrer
plan de gestion de projet
plan de gestion des coûts
base de coût
critères de mesure du rendement
fichiers de projet
Registre des leçons apprises
Exigences de financement du projet
données sur le rendement au travail
actifs de processus organisationnels
Outils et techniques
jugement d'expert
l'analyse des données
Analyse de la valeur acquise
Valeur planifiée - PV
Valeur acquise – EV
Coût réel - AC
Analyse des écarts
Écart de progression - SV
SV = VE - PV
SV > 0 progrès en avance sur le calendrier
SV < 0 en retard
Écart de coût - CV
CV = VE - CA
CV > 0 Économies de coûts
CV < 0 dépassement de coût
Indice de performance des horaires - SPI
CV=VE/PV
SPI > 1 progression en avance sur le calendrier
SPI < 1 en retard
Indice de performance des coûts - IPC
CV = VE - CA
IPC > 1 Économies de coûts
IPC < 1 dépassement de coût
analyse de tendance
icône
Prévisions – CAE
EAC=AC ETC
Type de CTE
Situation typique
ETC = (BAC - EV) / IPC
situations atypiques
ETC = (BAC - VE)
affecter simultanément
ETC = (BAC – EV) / (CPI * SPI)
Analyse des réserves
Indice de performance à compléter – TCPI
Indice de performance à l'achèvement
système d'information de gestion de projet
sortir
informations sur le rendement au travail
prévision des coûts
changer de requête
Mise à jour du plan de gestion de projet
plan de gestion des coûts
base de coût
critères de mesure du rendement
Mises à jour des fichiers de projet
Journal hypothétique
Base d'estimation
Prix estimé
Registre des leçons apprises
registre des risques
Idée de base
Les différents processus de planification, d'estimation, de budgétisation, de financement, de gestion et de contrôle des coûts
à des fins de gestion
S'assurer que le projet est terminé dans les limites du budget approuvé
Se concentrer sur le coût des ressources nécessaires pour mener à bien les activités du projet
type de coût
coût direct
Peut être directement imputé au coût des travaux du projet
activités indépendantes, activités de soutien
s
Coûts qui ne sont pas directement inclus dans les travaux du projet et doivent être partagés entre plusieurs coûts
activités dépendantes
coûts fixes
Des coûts qui ne changent pas avec les changements du volume de production
Loyer, salaire de base, etc.
Coûts variables
Varie en fonction des changements dans le volume de production
Récompenses, rémunération des heures supplémentaires
cout du projet
Coûts sur la durée de vie du projet
BAC, VAE
coût du cycle de vie du produit
Outre les coûts du projet, il comprend également les coûts d'exploitation et de maintenance après la livraison des produits du projet.
Coûts de maintenance
gestion des coûts de planification
définition du processus
Confirmer le processus d'estimation, de budgétisation, de gestion, de suivi et de contrôle des coûts du projet
effet de processus
Fournir des conseils et une orientation pour la gestion des coûts
entrer
Charte de projet
plan de gestion de projet
plan de gestion des progrès
plan de gestion des risques
facteurs liés à l'environnement des affaires
actifs de processus organisationnels
Outils et techniques
jugement d'expert
l'analyse des données
Réunion
sortir
plan de gestion des coûts
Décrire comment planifier, planifier et contrôler les coûts du projet
Contenu requis
unité de mesure
Précision
Précision
Liens vers le programme de l'organisation
seuil de contrôle
règles de mesure des performances
Définir les comptes de contrôle utilisés par WBS pour la mesure des performances
Techniques de mesure de la valeur acquise
Spécifier la méthode de suivi
format de rapport
Autres détails
Coût estimé
définition du processus
Processus consistant à faire une estimation approximative des coûts en capital nécessaires à la réalisation des travaux d'un projet.
effet de processus
Déterminer le financement requis pour le projet
Généralement, le nombre d'heures-personnes et de jours-personnes est utilisé
entrer
plan de gestion de projet
plan de gestion des coûts
plan de gestion de la qualité
Portée de référence
OTP
Estimer les besoins de bas en haut
fichiers de projet
Registre des leçons apprises
Calendrier du projet
L’estimation des ressources d’activité est étroitement liée à l’estimation des coûts
Si les frais de financement sont inclus, ils sont étroitement liés à la durée de l'activité.
Besoins en ressources
Le coût de la gestion des risques doit être pris en compte
facteurs liés à l'environnement des affaires
les conditions du marché
L’offre et la demande du marché affecteront considérablement les coûts des ressources
Taux de change et taux d'inflation
Pour les projets à grande échelle qui durent de nombreuses années et impliquent de nombreuses devises, vous devez considérer
actifs de processus organisationnels
Outils et techniques
jugement d'expert
estimation par analogie
estimation des paramètres
Estimation ascendante
estimation en trois points
l'analyse des données
Analyse des alternatives
Analyse des réserves
qualité coût
système d'information de gestion de projet
prise de décision
vote
sortir
Prix estimé
coûts possibles
Réserve pour imprévus pour les risques identifiés
La direction se réserve pour faire face aux travaux imprévus
Base d'estimation
Mises à jour des fichiers de projet
Journal hypothétique
Registre des leçons apprises
registre des risques