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新エリートキャリアプランニング基礎クラスノート
新しいエリートのキャリアプランニング基礎クラスノートは、キャリア開発の現状を理解し、事前に将来の計画を立て、現在直面しているキャリアの混乱を整理して解決します。
2023-08-01 12:43:05 に編集されました
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キャリアプランニングの基本をまとめました
1. 使用されるツールのモデルと方法
循環コミュニケーション: 時間を設定し、時間長老を手配します。 （沈黙を学び、「聞く」スキルを身につけましょう。「言葉の切れ目こそが本当の自分が現れる場所です。」）
自分の本来の意図を見つける5つの方法
ミニゲーム：人生縦線
測位期間
「3点1線」モデル（位置決め、変換期）
オランダ評価 非公式評価
三核能力強化術
価値観の整理
意思決定貸借対照表
適応期間
CDジョブマッチングモデル（専門能力の向上、専門的要件の明確化、個人のニーズの満たし、個人のフィードバックの向上を図るための計画）
開発期間
クローバーモデル（興味 - 興味スターチャート、興味の3つのレベル、能力 - 能力管理戦略、価値観 - 価値観の育成に関する4つの質問）
移行期間
「3点1線」モデル
キャリアに関する4つの考え方
キャリアバランス
ミニゲーム：人生縦線
役割円グラフ
生命の花
2. 話すスキル
コンサルテーションが始まります。あなたの期待や混乱は何ですか? (問題と現状の区別に注意してください: 問題 = 期待 - 現状。ほとんどの人は現状について説明しますが、期待は質問することで得られなければなりません)
オランダの非公式評価、詳細は 4 を参照 - オランダ
値の並べ替え、詳細については 4 - 値の並べ替えを参照してください。
意思決定貸借対照表、詳細については、「4 - 選択を行う」を参照してください。
CDモデルにおける3Qの位置決め問題については、5——①を参照してください。
価値観の育成に関する 4 つの質問、詳細については 6 - 価値観を参照
ロール円グラフのプロセスについては、「8 - ロール円グラフ」を参照してください。
相談終了：何を得ることができましたか？ (具体的: 3 つの利益がある場合、その 3 つの利益は何ですか?)
3. キャリア開発マップ: さまざまな段階の典型的な特性に従って、キャリア開発は 5 つの段階に分けられます: ポジショニング → 適応 → 開発 → 変革 → バランス。
次の質問を使用して、自分がどの段階にいるのか、またその対処方法を判断してください (注: 段階は重複する場合があります)。
仕事はありますか → いいえ → キャリアポジショニング
↓はい
選択肢はありますか→いいえ→キャリア適応
↓はい
あなたはすでに優秀ですか → いいえ → キャリア開発
↓はい
家族のことで悩みはありますか→NO→キャリアチェンジ？
↓はい
キャリアバランス
4. キャリア指向: (問題判断: これから職場に入ろうとしていますが、方向性がありません。自分が何に適しているかわかりません。生き残らなければならないというプレッシャーはありません。目標に向けて長期的な準備をすることができます。大学生のキャリア志向と高校生の専攻の選択 ソリューション: 3 つのポイント 1 ライン モデル: オランダ評価、3 つの能力の核、価値観の検出。
「3点1線」位置決めモデル
何がある？ ————目標——どんなキャリアを？
なぜ？ ——————メリット——何ができるの？
なんでしょう？ ————価値——あなたが望むものを満たす
オランダ人はキャリアの機会を評価します (それは何ですか)
オランダ星図では何を分析できますか?
典型的な行動傾向、育成できるキャリアの機会、望ましい人間関係。
オランダのポジショニング原則
まずスコアの低い人を避け、次に他の人をターゲットにします。ラベルを付ける (自分でラベルを付けないと、他の人がラベルを付けるでしょう) - 有名なブランドを剥ぎ取ります (欠点を見てください)。変態
オランダ評価と非公式評価を組み合わせたもの
人や物との接触はどちらを好みますか?実践的なことをするのが好きですか、それとも概念的なことをするのが好きですか? (オランダ星図)
あなたの好きなものは何ですか？これについて詳しく説明し、例を挙げていただけますか?
このプロセスの中で何が一番幸せだと思いますか?もう？
オランダのどの文字に似ていると思いますか?
利点：能力強化術（なぜ）
専門的能力: タスクを完了する能力。 （履歴書は自分の能力をまとめたもの。どのような仕事をこなしてきたかによって、その人がどのような能力を持っているかを分析することができます）
能力の 3 つの核: 知識 - スキル - 才能 (過去に完了したタスクを分析して、どれが知識で、どれがスキルで、どれが才能であるかを確認します)
知識: 検索する方法を学び、他の人が理解できるように学歴証明書を通じて提示します。 (入力 - 出力 - 入力)
スキル: 意図的な練習、転送。
能力: アプリケーションの統合、意図的な練習。
能力の分析と比較、抜け漏れのチェックと穴埋めのテクニック（333 ルール向上リスト：読む本 3 冊、やるべきこと 3 つ、遊ぶサークル 3 つ）、能力の育成と評価（無知と無能→→はい）知識と無能→→知識と能力→→無知と能力）
価値観（人生における重要性の整理） （自分が望むもの）価値観を整理することは、それが正しいか間違っているかではなく、価値があるかどうかです。
① 他人の蜜は私の砒素：盲目的に他人の蜜を追い求めたり、自分の価値観で他人を誘拐したりしないでください。
②リソースには限りがあるので、まずAを満たす、次にBを満たすというように仕分けする
③ステージゴールを追う時は初心を忘れずに
価値観のレビュー (13 のプロフェッショナルな価値観): どのような仕事をしていても、仕事で最も大切にしていることは何ですか? (13 個から 8 個を選択)
一般に、同時に満たせるジョブは 8 個はないため、さらに 2 個を削除し (満たせる場合は削除しないでください)、残り 3 個になるまで同様に削除する必要があります。この 3 つが核となる価値観です。
価値観の最も直接的な機能は、（何の目的で？）選択を行うことです。
選択を行う: 意思決定バランスシート (スコア値と満足度)
どう思いますか？よくわからない場合は、どの方法を使用して確認する必要がありますか?
この項目を選択した場合、スコアの低い項目をどのように改善できますか?
別の項目を選択した場合、スコアの低い項目をどのように改善できますか?
多くの場合、決定の後には選択ではなく行動が続きます。やってみても迷った場合は、選択しないという選択もできます。
5. キャリア適応（仕事が面倒だと感じているが辞められない、仕事のパフォーマンスが基準に達していない、憤りに満ちている、期待に応えられない頻繁な転職、職場に入社して1年未満の新参者、生存期間をまだ終えていない専門家、および新しい仕事に就いた専門家）この分野での勤務が 1 年未満の専門家; 解決策: 個人と職場の間の相互作用を分析し、問題の核心を特定し、ターゲットを絞ったものを作成します。調整ツール: CD モデル
能力→成功（組織の満足度）→要件（能力不足または会社の要件の理解不足）
(自己) →→→→→→→→ (キャリア)
需要→幸福（キャリア満足度）→フィードバック（需要が不明瞭か会社のフィードバックが理解できていないか）
①現在の仕事の行き詰まりはどこにあると思いますか？十分に成功していませんか、それとも十分に満足していませんか?
①（相手は「分からない、もしくは両方に問題がある」と回答）どちらに重点を置いていると思いますか？どの行を最初に解決した方が満足できますか?
②成功ライン：能力が要件を満たしていないからでしょうか？それとも職務要件が不明確ですか？希望の兆し: そのキャリアはニーズを満たすことができませんか?それともあなた自身のニーズが明確ではありませんか？
守備: 能力から始めます: あなたはどのような能力を持っていますか?どんな仕事ができるの？この仕事に何を期待しますか?
攻撃的: ニーズから始める: あなたは何が欲しいですか?あなたを満足させるキャリアは何ですか?このキャリアではあなたに何が求められますか?
Ⅰ専門能力の向上方法：CPU法：確実性、計画性、緊急性をもとに得点化（1～10点）/1000を乗じる。この目標を達成したことはどのようにしてわかりますか? (壊れた)
Ⅱ キャリア要件の明確化計画：頻繁にコミュニケーションをとる、深く観察する（暗黙の要件：曖昧な才能や気質、企業文化、デフォルトのルール）、傾向を見る、事前に学ぶ、メンターに従う（学ぶ、模倣する - 観察して記録する、自分で実践する）
Ⅲ 個人のニーズを満たすソリューション: 個人が企業に求める核となる価値観: 成長、名声と財産、所属、安全/安定、理想。価値観の満足は、必ずしも企業から得られるものではありません。まず社内で（リソースを自分で見つけて）、次に社外で（企業に助けを求めます）。
IV. 個人的なフィードバックを改善するための計画: 全体的な状況を確認し、将来 (長期的に) キャリアにフィードバックされる可能性を確認し、自己価値を評価し、合理的な提案を行います。
6. キャリア開発（上向きのボトルネックがある、燃え尽き症候群、ダラダラしている、常に転職して適応したいと考えているが、効果的な行動がなかった、長期間、特に 3 年後、特定のポジションで突破するのが困難である）作品のクローバーモデル）
興味 - 退屈
まず、関心の星表を記入します →→ 3 つの関心のレベルを記入します。覚えておいてください。人間のエネルギーは一定期間内に限られているため、貪欲にならないでください。つまり、感覚的な興味の中から投資したいと思う意識的な興味を2つまたは3つ選択→意識的な興味となり、それらを価値交換に引き換えるプラットフォームを見つけるということです。意識的に興味を持って初めてキャリアになることが可能です。
能力 - 不安
能力管理戦略：自分の強み、可能性のある領域、保管領域、盲点領域を整理する能力。
有利な分野: 勤勉: 私は非常に強力であると思います→→他の人は私が非常に強力であると思います→→私が強力であると思う人は非常に強力です。
外部化: 部門→会社→業界→社会というように、自分が優れていることをより多くの人に知らせる方法を見つけます。 (自分自身を宣伝するためにプラットフォームを使用してください)
潜在的なゾーン: 選択された意図的な実践
保管場所: 時間をかけて演習を確認し、組み合わせて使用し、活用します。
盲点：認可、協力（開発期間）、真剣に取り組む（適応領域）。自分の盲点能力で競争しないでください。
価値観 - 喪失 (価値観の育成に関する 4 つの質問)
継続的な検証: 現在の 3 つの核となる価値観は何ですか? (過去の経験に基づいて、主要な選択肢は価値の傾向を示します)
自己活性化: これらの価値観があなたにもたらす満足感をいつ感じましたか?この価値観はいつ頃から生まれたのでしょうか? (なぜ) この価値観が重要だと考える理由は何ですか?
Public Claim: この満足感を他の人とどのように共有するつもりですか?
練習を続ける: これらの価値観を練習し続けたい場合、何ができると思いますか?
7. キャリア変革（自分自身の立場を変え、より有意義に考える、3 点 1 行モデル、4 つのキャリアの視点）
「3点1線」位置決めモデル
何がある？ ————目標——モチベーション
なぜ？ ——————メリット—能力、資源：人材など
なんでしょう？ —————価値観—使命感（ポジショニング・適応期間中、Bを追求したいが諦めるしかない場合、Aを選択するしかありません。このとき、元に戻っても構いません）意図、B)
キャリアに関する4つの考え方
上向き：管理職、役職・レベルが上がる
内側: エキスパートライン、よりプロフェッショナル
左右：その他の職種・業界（転職せずに転職、転職せずに転職、転職）
外向き: キャリアの外でバランスを取りたいですか?趣味が仕事に？
変革の視点:
可能性を見る（他の人ができると見る、自分にもできると考える、アイデアを変える→→行動を変える→→結果を変える）
初志を貫く（「初志」と利益に時間を費やす）
自分の本来の意図を見つける 5 つの方法:
未完の呪い（夢）
次世代の呪い（私たちが次世代に行うこと、または行わないことを期待することは、私たち自身に対する期待を反映しています）
自由記述（好きなものを書いてください）
人生が 10 年 (120 か月、40 四半期) で終わるとしたら、後悔せずに何ができるでしょうか?
すべての仕事の給料が同じだったらどうしますか?
経営資源（あなたのリソースはあなたの変革をサポートできますか？どの程度まであなたのリソースはあなたの変革をサポートできますか？）
ネットワーク：強いつながり、弱いつながり（親戚、友人、友人関係を除く、残りの部分が60％を超えるか）
時間：自由にコントロールできる時間（時給）
掛け算と割り算（複数の役割を同時に果たす、時間積分）
リソースの交換 (例: 時間をお金に交換、お金を時間に交換)
ダークタイム (ダークタイムを見つけて、リソースや価値と交換できるかどうかを確認します)
お金：勉強できる
家族のリソース: 支持しない場合でも、少なくとも反対しないでください。
健康: 安定を保つ
悔しさと悔しさを考えてみる
8. キャリアバランス（仕事と生活のバランスをとることができない、人生はますます単調で退屈になっている、時事問題に束縛され、改善するエネルギーがない、役割の衝突、キャリアのボトルネック、重労働と大きなプレッシャー、役割の円グラフ、花形）人生）
ミニゲーム: 人生の垂直線: リーダーのいないグループ ディスカッションに参加してください: 誰がリーダーで誰が消極的であるかを観察してください...
影響力のある特徴: スピーチは非常に論理的で、交渉が合理的であるように見えます。
役割円グラフ: 参照役割: 学習者、労働者、余暇を過ごす人、子供、親、恋人/主婦、市民、友人...
現段階では、キャリアでどのような役割があると思いますか?書き留めてください
この段階の時間の 100% を表す 1 週間/月を時間単位として使用した場合、これらの役割のそれぞれが費やす時間の割合はどれくらいですか?リアルな円グラフを描く
この写真を見たらどう思いますか?あなたの理想的な役割分担は何ですか?
この段階（1～3年）での理想の状態を円グラフで描きます。
現段階でのあなたの役割の焦点は何だと思いますか?なぜ？ (値)
2 つの役割の円グラフを比較すると何がわかりますか?中心的な役割への投資が多すぎると思いますか、それとも少なすぎると思いますか?理想的な役割分担を達成できない要因は何ですか?
理想的な状態に到達したことをどのようにして確認できますか?理想的な状態とは具体的にどのようなものでしょうか？
全体的なステータスを向上させるために、どの役割投資に少し調整を加えることができますか? （役割を活用）
理想的な状態を実現するには、具体的に次は何をすればよいでしょうか?
どのようなサポートを得ることができますか? (サポートシステムとリソース)
フラワー オブ ライフ: 円を 8 つの部分に分割します。上部は左から右に、個人の成長、自己実現、キャリア開発、経済状況、下部は左から右に友人や恋人、家族、エンターテイメント レジャー、健康
満足度を採点します (1 ～ 10 点)。 注: 個人の時間とエネルギーが限られているため、これらの部分を同時に満たすことはできません。
フラワー オブ ライフの描画プロセス: フラワー オブ ライフを月に 1 回、毎回 3 つ描きます。月末に、何が達成でき、何が達成できなかったのか、またどのような理由で達成できなかったのかを評価します。
ソフトタイムを最初に配置する: ハードタイムは必ず完了するため、ソフトタイムが占有されやすくなります。
全体の時間と断片的な時間の合理的な配置に注意する
9.キャリアの3つの段階と課題
生存期間: 生存 - 経済的に自立し、自分の力で生きていくこと (最初の仕事が自分の人生の価値を満たすことを期待しないでください。段階が異なれば、ニーズも異なります。現在の仕事で良い仕事をし、欲望を管理することは、自立するための重要な手段です。実現）
開発期間: 開発 - 専門的な能力とリソースの開発、自己探求
探索 – キャリアの可能性を探索し、拡大する
自己実現期：スイッチング - キャリアラインからキャリアラインへ焦点を切り替える
実現 - 自己実現を促進する