Galerie de cartes mentales Analyse SWOT
Il s'agit d'une carte mentale sur l'analyse SWOT pour gagner deux guerres : la guerre mentale et la guerre réelle ; gagner la guerre interne d'abord, puis gagner la guerre externe ;
Modifié à 2022-10-25 10:49:39Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Résumé du cours
qu'est-ce que
Gagnez d'abord, puis restez debout, calculez d'abord et agissez plus tard
Pourquoi
Fixer des objectifs
chemin clair
Allouer des ressources
Mécanisme optimal
action de chute
Comment faire
Déduction avant, pendant et après
Préparation avant le match
Mis en œuvre lors de la déduction
Exécuter après déduction
Déduction annuelle de planification
3Comment faire
Résoudre trois problèmes majeurs
Qui poussera
Trois forces armées et un comité
forces armées
armée rouge
attaque
Départements
Bleus
chou
Départements associés
dirigeants d'entreprise
experts externes
renforts
Observer
réserve stratégique
Première commission
Jury
décision
Bleus 3-5 personnes
Que pousser
Plan de combat intégré en cinq dimensions
Cible
ce qu'il faut faire
stratégie de ramassage
mesure
comment faire
Un geste pour gagner
Ressource
Besoins humains, financiers et matériels
Allocation des ressources
excitation
Paroles sur le fait de faire de bonnes ou de mauvaises choses
Correspondance des mécanismes
action
Moment/Personne responsable
La responsabilité incombe aux gens
Comment pousser
Préparation avant d'agir
Préparatifs de l'Armée rouge
"Trois balades" pour sortir et sortir du département
Entrez, allez en première ligne
Monter, hauteur de l'entreprise
Les Bleus se préparent
Organiser une réunion de pré-promotion et étudier le rapport
trouver trois points
angle mort
point bloqué
point de risque
Des exigences claires
Préparations de renforcement
Préparation aux études
Mettre en demeure
Signer un accord de confidentialité
Signer une convention de formation
Portez une grande attention à
Préparation du jury
Organiser une réunion de pré-lancement pour clarifier les règles
Préparation du lieu
Disposition en forme de U
discipline du lieu
double record
Mis en œuvre lors de la déduction
armée rouge
parler
Qui dira
Rouge n°1 (Chef de département)
Tu peux répéter s'il te plait
Le plan de combat 2023 est transformé en affichage PPT
comment dire
En 30 à 45 minutes, la logique et les points clés seront clairs 3 fois sans changer de position.
Bleus
demander
Qui demandera
Départements associés
gratte-ciel
experts externes
bleu numéro un
quoi
Demandez à la cible
demander des mesures
Demandez des ressources
Demandez des incitations
Demandez de l'action
Comment demander
Motivé par un grand amour
Mettre le doigt dessus
2-3 heures
renforts
écouter
qui écoutera
équipe de réserve
quoi écouter
Questions et réponses
Comment écouter
Esprit, cerveau, mains, rédiger un rapport de synthèse
Jury
commentaire
Qui commentera
Bleu n°1
Bleu n°2
Bleu n°3
Que commenter
Signalé/Cependant
Problèmes/suggestions de commentaires
Comment commenter
Une personne, une voix, justice
1 qu'est-ce que c'est
Qu’est-ce que la déduction forfaitaire ?
Répondre à la norme
Des performances conformes aux normes
La gestion répond aux normes
cohérence
déduction
La déduction est un moyen
objet
Vente
Production
finance
L'essence de la déduction forfaitaire
Chances de gagner
Gagnez d'abord et ensuite combattez
Calculez d’abord et faites-le plus tard
Soyez prêt pour la victoire
Y a-t-il des actions, des chemins, des ressources, etc.
La victoire
Créer un élan global de victoire
Gagner deux guerres : esprit et pratique
Gagner la guerre intérieure d’abord, puis la guerre extérieure
Se disputer à huis clos, ouvrir la porte et se battre
2Pourquoi
Cinq questions pour répondre aux normes
Fixer des objectifs
objectif clair
ce qu'il faut faire
Redresser dans le sens de la longueur
stratégie de ramassage
Passage horizontal
association horizontale
chemin clair
chemin clair
approche innovative
Atteindre le point bloqué
Un geste pour gagner
Allouer des ressources
Prise en charge des ressources
Ressources humaines et financières
ressources en temps
Mécanisme optimal
Des récompenses et des punitions claires
Paroles sur le fait de faire de bonnes ou de mauvaises choses
Réforme du mécanisme
action de chute
plan d'étape
Identifier les personnes responsables
point temporel
Fixez-vous une cible et tirez-vous dans la tête Décomposez la cible et frappez la table Assurez-vous de terminer la tâche et tapotez votre poitrine En dehors du problème, tapotez la cuisse Tenir les gens responsables et leur gifler les fesses
4 atterrissage
plan d'action
La mobilisation
Avant le 25 octobre
PDG
Élaborer un plan de combat 2023
25 octobre - 10 novembre
Chefs de divers départements
Déduction forfaitaire
10 novembre - 20 novembre
Jury
Réviser le plan de bataille
20 novembre - 30 novembre
Chefs de divers départements
Deuxième déduction
1er décembre - 10 décembre
Jury
signer pour confirmer
11 décembre - 30 décembre
Signé par les deux parties
Temps complet
Voir pièce jointe du plan d'action
Responsable
Voir pièce jointe du plan d'action
Sujet flottant
Sujet flottant
Sujet flottant
Sujet flottant