Conecte-se
Fazer login

Galeria de mapas mentais Mapa mental de análise de necessidades de treinamento

Mapa mental de análise de necessidades de treinamento

O conteúdo inclui a composição do sistema de análise das necessidades de formação e como realizar a análise das necessidades de formação.

Editado em 2020-10-18 17:23:58

WSysQn6v

Trabalhos recentes Ver mais trabalhos>>

moléculas que compõem as células
A segunda unidade do Curso Obrigatório de Biologia resumiu e organizou os pontos de conhecimento, abrangendo todos os conteúdos básicos, o que é muito conveniente para todos aprenderem. Adequado para revisão e visualização de exames para melhorar a eficiência do aprendizado. Apresse-se e colete-o para aprender juntos!
Cambridge IGCS Chemistry Coursebook 2023 Capítulo 16 Resumo dos pontos de conhecimento
Este é um mapa mental sobre Extração e corrosão de mim. O conteúdo principal inclui: Corrosão de metais, Extração de metais e a série de reatividade.
Cambridge IGCS Chemistry Coursebook 2023 Capítulo 15 Resumo dos pontos de conhecimento
Este é um mapa mental sobre Reatividade de metais. O conteúdo principal inclui: Reações de deslocamento de metais, A série de reatividade de metais.

Mapa mental de análise de necessidades de treinamento

WSysQn6v

Trabalhos recentes Ver mais trabalhos>>

Recomendado para você
Descrição

Quadro de análise de necessidades de formação
- 9
WSysQn6v

Análise de necessidades de treinamento

Por que

mudanças de emprego

As empresas encontram-se num ambiente em constante desenvolvimento e mudança, e o conteúdo do trabalho dos diferentes cargos mudará em conformidade. Para se adaptarem a esta mudança, surgirão necessidades de formação.

mudanças de pessoal

Quando os candidatos a emprego entram numa nova empresa ou numa nova área de trabalho, a formação é essencial para entrar no trabalho o mais rapidamente possível e obter um melhor desempenho profissional.

Mudanças de desempenho

As empresas esperam alcançar um desempenho estabelecido ou melhor, mas por várias razões, alguns trabalhadores terão uma certa lacuna entre a sua situação actual e a situação esperada, o que também cria necessidades de formação relacionadas.

Quem

alta administração

Presidente

CEO

vice-presidente

…

gerentes intermediários

gerente

gerente de Recursos Humanos

gerente de vendas

…

Especialista em treinamento

organizador

Como

método de entrevista

vantagem

Ajuda a identificar problemas específicos com necessidades de treinamento, bem como causas e soluções para os problemas

O trabalho é flexível e as informações que você precisa podem ser obtidas diretamente

Obtenha facilmente suporte e cooperação dos funcionários

deficiência

demorado

Difícil de quantificar e difícil de analisar

Requer visitantes de alto nível

Método de questionário

vantagem

baixo custo

Os dados podem ser coletados de um grande número de pessoas

Resuma facilmente os dados

deficiência

Passe muito tempo pesquisando e preparando cuidadosamente o questionário

As taxas de recuperação podem ser baixas e as respostas podem não atender aos requisitos

Restringe a liberdade de expressão e torna as informações menos específicas

Forneça apenas informações diretamente relevantes para o problema

Observação

vantagem

Os materiais podem ser obtidos diretamente, sem quaisquer outros links intermediários

Capture o que está acontecendo em tempo real

deficiência

Requer observadores de alto nível

A maneira como os funcionários se comportam pode ser afetada ao serem observados

Quando o conteúdo ou local de trabalho dos funcionários não é fixo, é difícil coletar todas as informações do ambiente de trabalho dos funcionários em um curto período de tempo.

método de incidente crítico

vantagem

Objetividade forte (declarar fatos objetivos)

Fornece uma fonte conveniente e significativa de informações

deficiência

Pode não entender termos técnicos

Ignorar o nível médio de desempenho e facilitar a generalização (focando apenas em eventos positivos ou negativos no desempenho no trabalho)

Debate

vantagem

Conduz à descoberta de questões complexas ou contraditórias que as pessoas não são fáceis de descobrir ou não estão dispostas a descobrir.

Capacidade de detectar problemas imprevistos

As perguntas podem ser modificadas

deficiência

O trabalho organizacional é demorado

Altos requisitos para a qualidade geral dos membros da equipe

Lei de Tecnologia da Internet

vantagem

relatório de dados objetivos

Minimize as interrupções de trabalho

Resumo rápido

deficiência

Pode representar uma ameaça aos funcionários

Os gerentes podem usar essas informações para punir em vez de treinar

Limitado a trabalhos que exijam interação com clientes via computador ou celular

Processo

análise organizacional

Determine se o treinamento apoia a direção estratégica da empresa

Analisar características estruturais do sistema, características culturais e características de disseminação de informações

Analise se a organização possui recursos de treinamento (fundos, tempo, conhecimento de treinamento relevante)

análise de pessoas

Analise o nível de desempenho atual do funcionário em relação aos padrões de desempenho no trabalho

Identifique lacunas entre o status e os padrões dos funcionários

Determinar os objetos e o conteúdo do treinamento e os resultados a serem alcançados após o treinamento

análise de tarefas

Selecione os trabalhos a serem analisados

Uma lista básica de tarefas exigidas no trabalho

Para garantir a fiabilidade e validade da lista básica de tarefas, peça a um grupo de especialistas principais (titulares, gestores, etc.) que respondam a perguntas sobre tarefas de trabalho sob a forma de reuniões ou inquéritos escritos.

Identificar o conhecimento, habilidades ou habilidades necessárias para executar cada tarefa com competência

Resultado

Esclareça os objetivos do treinamento

Aumentar a consciência do papel dos funcionários

Os funcionários adquirem conhecimento e melhoram habilidades

Permitir que os funcionários mudem suas atitudes e motivações

Determine metas de treinamento

equipe júnior

funcionário sênior

alta administração

funcionário iniciante

Desenvolva conteúdo de treinamento

Treinamento de conhecimento

Treinamento de qualidade

treinamento de atitude