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Galeria de mapas mentais Quadro de análise de necessidades de formação

Quadro de análise de necessidades de formação

A análise das necessidades de formação é a base do trabalho de formação e o apoio às empresas no processo operacional. Antes de planear e planear atividades de formação completas, os organizadores da formação precisam de ter uma compreensão do quadro básico da análise das necessidades de formação.

Editado em 2022-07-18 10:50:46

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Quadro de análise de necessidades de formação

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Descrição

Análise de necessidades de treinamento
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Mapa mental de análise de necessidades de treinamento
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Quadro de análise de necessidades de formação

etapa

Faça exigências

análise de demanda

Confirmar requisitos

Análise das necessidades de treinamento empresarial

Faça exigências

alta administração

Gestão de vários departamentos

necessidades pessoais

O responsável pelo treinamento compreenderá para que

análise de demanda

Análise estratificada

nível estratégico

Combine pessoas

alta administração

Questões preocupantes

Estratégia corporativa

Objetivos de desenvolvimento

cultura da empresa

Confirme as necessidades de treinamento por meio de entrevistas com líderes seniores

nível de tarefa

Combine pessoas

gerentes intermediários

Questões preocupantes

resultados de desempenho

Questões específicas

Método de análise de necessidades de treinamento

método de entrevista em grupo

método de observação de trabalho

método de incidente crítico

Análise dos resultados da avaliação de competências

Análise de desempenho

nível pessoal

funcionários

Questões preocupantes

desenvolvimento pessoal

Necessidades individuais

Obtenha análise de necessidades de treinamento

Questionário

método de incidente crítico

método de discussão em grupo

Análise de desempenho

análise de objetos

Análise das necessidades de treinamento de novos funcionários

Análise das necessidades de formação dos colaboradores em exercício

Análise das necessidades de treinamento de colaboradores em posições-chave

Quantificar as necessidades para fazer com que essas necessidades atendam às condições de demanda, sejam mensuráveis e mensuráveis

Tempo de análise de requisitos

treinamento fixo

Antes do final de dezembro de cada ano

treinamento temporário

irregularmente

Cenas

mudança organizacional

Novo Mercado

Atualização Técnica

Necessidades de treinamento = expectativas de treinamento – status quo real

Relatório de análise de necessidades de treinamento

Método de análise de requisitos

ferramenta

objeto

quantidade

Perceber

Compreenda a essência do problema durante o treinamento

O ponto central da demanda

Metas e efeitos esperados

Enquanto houver uma demanda, ela não deverá ser atendida. Você deve confirmar se a demanda é uma demanda real, confirmando a demanda.