Galeria de mapas mentais Pensamento ágil
O surgimento e aplicação do pensamento ágil resume os valores e princípios fundamentais do pensamento ágil, A implementação específica do modelo de pensamento ágil na prática, Fatores-chave na construção de agilidade organizacional e muito mais.
Editado em 2024-02-06 14:38:19이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
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Pensamento ágil
A era do “caos entrelaçado” exige pensamento ágil
Era Complexa: VUCA/BANI
Quatro palavras-chave para ajuste (RAAT)
Resiliência
Atenção Plena
Adaptação
Transparência
Valores e princípios fundamentais do pensamento ágil
Evolução
2001, Software, "Manifesto Ágil"
General Motors e Lacocca, Manufatura Ágil
DYER e SHAFER, organizações ágeis
Quatro valores fundamentais do ágil
1. Indivíduos e interações acima de processos e ferramentas
2. Software funcional eficaz é melhor do que documentação detalhada
3. A colaboração com os clientes tem precedência sobre a negociação do contrato
4. Responda às mudanças em vez de seguir um plano
12 princípios do ágil
1. Satisfaça os clientes
2. Aceite a mudança
3. Entrega contínua de ciclo curto
4. Multifuncional
5. Confiança
6. Comunicação cara a cara
7. Valor do usuário
8. Desenvolvimento sustentável
9. Excelência técnica
10. Simplicidade
11. Equipes auto-organizadas
12. Resumo da revisão
A implementação específica do modelo de pensamento ágil na prática
Nível estratégico: modelo BLM da IBM
Nível organizacional: “Rentanheyi” da Haier
Nível da equipe: “táticas de enxame” da equipe de F1 (recorde de troca de pneus de 1,88 segundos)
Fatores-chave na construção da agilidade organizacional
1. O chefe e a gestão devem chegar a um consenso
2. Aderir ao longo prazo
3. Comece pequeno
4. Use força externa