Especialización de las tareas

2.Autoridad y responsabilidad

Los empleados deben ser guiados por una única autoridad y tener un solo objetivo común

Evita la fragmentación y conflictos de intereses

Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior

Evita confusiones y conflictos en la organización

La toma de decisiones debe ser centralizada en los niveles superiores de la organización

Permite una mayor coherencia y eficiencia

La comunicación y autoridad deben fluir a través de una cadena de mando definida

Cada nivel jerárquico tiene diferentes grados de autoridad y responsabilidad

Los recursos y actividades deben estar organizados de manera adecuada

Facilita la eficiencia y eficacia de la organización

Los empleados deben ser tratados con justicia y equidad

Evita conflictos y promueve la moral y motivación de los empleados

Se debe promover la permanencia del personal en la organización

Evita la rotación y promueve la experiencia y conocimiento en la organización

Se debe fomentar la iniciativa y creatividad de los empleados

Permite mejoras e innovaciones en la organización

Se debe promover el trabajo en equipo y la colaboración

Favorece la sinergia y el logro de objetivos comunes

Los empleados deben respetar las reglas y normas establecidas

Garantiza el orden y el cumplimiento de los objetivos

Los empleados deben ser justamente recompensados por su trabajo

Promueve la motivación y satisfacción laboral

La autoridad y la responsabilidad deben estar balanceadas

Evita abusos de poder o falta de control.