マインドマップギャラリー 2.13 測量および地図プロジェクトの組織と管理
2.13 プロジェクトの組織と管理のマインドマップを調査およびマッピングします。主な内容は次のとおりです: 目標 (建設期間の目標、コストの目標、品質の目標) と管理 (建設期間、 コスト(資本予算)、品質)。
品質マインドマップ
組織マネジメントの部分制御理論
組織運営
「価値共生 - デジタル時代の組織管理」 - 陳 春華
多国籍企業の組織管理マインドマップ
電気めっき製品の不良品の判定
エンジニアリングプロジェクトの組織化と管理ナレッジポイントの学習フレームワーク
品質管理システム
エンジニアリングプロジェクト管理部門の全プロセス(ビジネスプロセス、プロジェクトインセンティブ、運用管理を含む)
調査とマッピングのプロジェクトの組織と管理 (3 つの目標、3 つのコントロール)
目標
期間目標
契約書に従って完了する
コスト目標
料金
人、機械、材料
品質目標
優れた、優れた、資格のある
コントロール
工期
人々
現場組織
完成しましたか?
主要な運営担当者
一貫性がありますか?
量、質
装置
それは計画と一致していますか?
合計金額は満たしていますか
テストに合格するか否か
調整、処理、およびマッピング ソフトウェアが要件と一致しているかどうか
完成の進捗状況は計画と一致している
スケジュールが要件を満たしているか、時間通りに開始され、完了するかどうか
全体のスケジュール計画に漏れはないか、準備段階は全体の着工に必要な条件を満たしているか
プロセスが合理的であり、プロセス要件を満たしているかどうか
下請け全体の連携は取れているか、分業や計画は合理的か
発注者が要求する施工条件を満たしているか
スケジュール完了計画に影響を与える要因
有利な要素は過大評価されていますか、それとも過小評価されていますか?
実装プロセスに間違いはありませんか?
予期せぬ出来事
コスト(資本予算)
意味
品質管理と進捗管理を同期
包括的な、すべての費用が含まれています
テクノロジーと経済性の組み合わせ
制御内容
予算の合理性
予算執行とプロジェクト進捗状況の遵守
予算執行内容の充実度
品質
重要性
ターゲット制御の核心
に従って
柔らかい
契約書、技術設計書
難しい
国内の法律、規制および規範、基準
方法
二級検査、一級合格
特徴
自主検査、相互検査、引き渡し検査
記録