4.1 Desenvolva um termo de abertura do projeto

4.2 Desenvolver plano de gerenciamento do projeto

4.3 Dirigir e gerenciar o trabalho do projeto

4.4 Gerenciando o conhecimento do projeto

4.5 Monitorar o trabalho do projeto

4.6 Implementar controle geral de mudanças

4.7 Finalizando um projeto ou fase

5.1 Planejando o gerenciamento do escopo

5.2 Coletar requisitos

5.3 Definir escopo

5.4 Criar EAP

5.5 Escopo de confirmação

5.6 Escopo de controle

6.1 Planejando a gestão do progresso

6.2 Definir atividades

6.3 Sequenciar atividades

6.4 Estimar duração da atividade

6.5 Desenvolva um plano de progresso

6.6 Controlando o progresso

7.1 Planejando a gestão de custos

7.2 Estimativa de custos

7.3 Desenvolver um orçamento

7.4 Controlar custos

8.1 Planejando a gestão da qualidade

8.2 Qualidade de gestão

8.3 Monitoramento da qualidade

13.1 Identificação das partes interessadas

13.2 Planejando o envolvimento das partes interessadas

13.3 Gerenciando o envolvimento das partes interessadas

13.4 Monitorar a participação das partes interessadas

12.1 Planejamento e Gestão de Aquisições

12.2 Implementar aquisições

12.3 Controle de compras

11.1 Planejando a gestão de riscos

11.2 Identificar riscos

11.3 Conduzir Análise Qualitativa de Riscos

11.4 Implementar análise quantitativa de risco

11.5 Planejando respostas aos riscos

11.6 Implementar respostas aos riscos

11.7 Riscos de supervisão

10.1 Planejando a gestão da comunicação

10.2 Comunicação gerencial

10.3 Comunicação de supervisão

9.1 Planejando o gerenciamento de recursos

9.2 Estimando recursos de atividades

9.3 Obtenção de recursos

9.4 Construindo a equipe

9.5 Equipe de Gestão

9.6 Controlando recursos