Galerie de cartes mentales 04-Chef de produit-Mise en place du projet
À propos de la carte mentale du chef de produit-établissement du projet, elle présente principalement la rédaction de la proposition de projet, l'analyse de faisabilité, la planification du produit et l'examen de l'approbation du projet auxquels le chef de produit doit participer avant de démarrer le projet, afin que chacun puisse avoir une expérience de processus intuitive. de la phase d'approbation du projet, et plus encore Une bonne expérience fait partie du travail d'un chef de produit.
Modifié à 2023-11-16 16:56:56This is a mind map about bacteria, and its main contents include: overview, morphology, types, structure, reproduction, distribution, application, and expansion. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
This is a mind map about plant asexual reproduction, and its main contents include: concept, spore reproduction, vegetative reproduction, tissue culture, and buds. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
This is a mind map about the reproductive development of animals, and its main contents include: insects, frogs, birds, sexual reproduction, and asexual reproduction. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
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Approbation du projet
Propositions de projets
Processus de développement et de conception de projets
Étape d'établissement du projet
Projet proposé
forfait de base
Quel projet
nom du produit
Pourquoi veux-tu faire ce projet ?
contexte du marché
Entreprise
rôle et valeur
Activité principale
Discussion sur les exigences
comptes rendus des réunions
Analyse de faisabilité
MRD, rapport de faisabilité
Début du projet
Formulaire de demande de projet
phase de conception
stade de développement
phase de test
Scène en ligne
Phase opérationnelle
Étape de synthèse
Analyse de faisabilité
Caractéristiques
Prévoyance
impartialité
fiabilité
scientifique
contenu principal
Demande du marché
Approvisionnement en ressources
taille fonctionnelle
Technologie de développement
Sélection d'équipement
impact environnemental
Financement
Rentabilité
chef de produit
Demande du marché
marché
Statut du marché cible, échelle, tendances, présentation du produit, principaux problèmes et obstacles aux opportunités
étude de marché
Analyse de marché
Marché cible et situation actuelle
tendance du marché
Changements de tendance
Taux de croissance
perspective
Problèmes, opportunités et obstacles
Problèmes et plaintes de l’industrie
Combinez les tendances et les points faibles pour créer des opportunités
Surmonter les difficultés d'entrée dans l'industrie et établir des barrières industrielles
utilisateur
Groupes d'utilisateurs cibles, caractéristiques des utilisateurs, portraits d'utilisateurs, scénarios d'utilisation des utilisateurs et résumé des besoins des utilisateurs
Groupe d'utilisateurs cible
Portraits et scénarios utilisateurs
Portrait d'utilisateur virtuel
caractéristiques de base
passe-temps
Condition de vie
Habitudes d'utilisation d'Internet
Habitudes d'utilisation du produit
Scénario utilisateur
but de l'utilisation
Scène de départ
Préférence personnelle
Habituez-vous à l'expérience
Fermer/sortir la scène
Analyse des produits concurrentiels
Stratégie produit compétitive
nom du produit
Type d'entreprise
Positionnement de produit
contexte de l'entreprise
Statut de l'entreprise
chemin de développement
stratégie d'entreprise
modèle d'affaires
Modèle de profit
Positionnement de l'utilisateur
Caractéristiques, positionnement
raison
Comparaison des fonctions du produit
Comparaison des différences fonctionnelles de base
Comparaison des fonctionnalités
Analyse des avantages et des inconvénients
Analyse des avantages parmi les produits concurrents
Analyse des lacunes des produits concurrents
Produits concurrents
Stratégie de produit compétitive, positionnement des utilisateurs de produits compétitifs, cœur de métier de produits compétitifs, fonctions principales de produits concurrents, avantages et inconvénients
impact environnemental
Rentabilité
la planification des produits
Positionnement de produit
Face au marché cible et aux groupes cibles, quelles fonctions/services sont principalement fournis et quels besoins sont satisfaits ?
Utilisateurs cibles
Caractéristiques des groupes d'utilisateurs de nos produits
Activité principale
Le cœur de métier et les principaux processus du produit
La fonction principale
Fonctions de base et fonctionnalités spéciales
la structure du produit
Pages principales, fonctionnalités et informations
Planification des versions
Versions et chemins d'itération
Revue de projet
Le contenu principal des instructions du projet
Description du produit
Positionnement de produit
Utilisateurs cibles
La fonction principale
Analyse de faisabilité
Analyse de l'environnement du marché
Analyse des utilisateurs
Analyse des produits concurrentiels
la planification des produits
Schéma d'architecture du produit
Organigramme d'affaires
La structure du produit
Liste des fonctionnalités
planification des itérations
Processus de réunion d'examen du projet
Réserver une réunion
Participants et temps
Communiquer avec les participants à l'avance
Lancer une invitation par e-mail et joindre le contenu de la réunion
Préparation avant la réunion
Préparer le matériel de parole : ordinateur et projection
Coordonner les responsables des enregistrements des réunions
Confirmez si des membres du personnel clé ne peuvent pas assister à la réunion
Informer à nouveau l'heure et le lieu avant la réunion
processus de réunion
Accent mis sur le rappel du sujet, du but de la réunion, de l'heure de la réunion et des précautions
Saisir l’étendue des besoins et contrôler le temps passé à discuter des problèmes
Enregistrer les exigences clés identifiées et les exigences en attente
Suivi après la réunion
Après la réunion, synchronisez rapidement les conclusions de la réunion avec le personnel et les dirigeants concernés.
Déterminer le temps de suivi pour les besoins confirmés et les détails à discuter
sortir
Formulaire de candidature pour démarrer officiellement le projet