Galerie de cartes mentales De la demande du marché à la planification des produits
De la demande du marché à la planification des produits, en passant par les définitions, les outils et les processus de planification.
Plan du système de gestion de la planification des produits
04-Chef de produit-Mise en place du projet
De la demande du marché à la planification des produits
définition
produit
quelque chose de spécifique
paquet de produits
produits psychologiques
Produits supplémentaires
produit tangible
Produits de base
outil
$APPELS
Prix du produit$Prix
Prix d'achat du matériel
mode de paiement
Versement
expiration du salaire
Frais de service d'ingénierie
Installer
garantie
entraînement
Réductions et autres offres
Remises sur les équipements
Remise sur les pièces de rechange
Remise sur les services
Remise après avoir atteint la quantité d'achat
Frais d'expédition
Assurance transport
Normes de facturation médicale
Normes d'assurance médicale
Normes d'assurance non médicale
Prix de distribution
Prix de distribution de premier niveau
Prix de distribution secondaire
DisponibilitéDisponibilité
Heure d'arrivée
Le délai entre la signature du contrat et la réception de la marchandise
Situation de l'opération d'essai
Le temps écoulé entre l’inspection initiale et l’inspection finale
Taux de livraison complète
Livraison complète
point de vente local
Vente directe et service de proximité
agent
fournisseur de services
Temps de formation à l'installation
temps d'installation
période d'entraînement
EmballageEmballage
la conception des produits
Conception de l'apparence du produit
Conception de l'emballage du produit
Spécifications générales des normes
Se conformer aux réglementations de l'industrie
volume
poids
Matériel
Respectueux de l'environnement
PerformancePerformance
puissance de calcul
clarté
Facilité d'utilisationFacilité d'utilisation
Préparation des prototypes
Pas
Temps de réponse
Conditions de stockage
environnement de travail
compatibilité
biosécurité
GarantieAssurance
QC
expériences cliniques
la stabilité
Service après-vente technique
opérabilité
Coût du cycle de vieCoût du cycle de vie
Consommables pris en charge
Coûts de maintenance
frais d'élimination des déchets
Frais de mise à niveau
Acceptation socialeAcceptation sociale
marque
effet de démonstration
Rapport faisant autorité
Maturité technologique
Leadership technologique
fournisseur de marque
Promotions
PACE-IPD
Processus de développement de produits intégré
concept
plan
développer
vérifier
libérer
cycle de vie
Processus MM (gestion du marché)
Processus de gestion du marché
Comprendre le marché
segmentation du marché
Analyse de portefeuille
Élaborer des stratégies et des plans de segmentation
Intégrer et optimiser les business plans
processus de planification des produits
La vision de la mission
Décider du périmètre de l'activité
Choisir activement la portée dans le cadre de la vision de la mission
Plage de sélection passive en dehors de la mission et de la vision
Déterminer la valeur qui peut être générée
valeur financière
valeur publicitaire
Valeur de soutien
Cultiver l'avenir
consommer l'inventaire
PESTEL (modèle d'analyse de grand environnement)
politique
économie
société
technologie
environnement
loi
5PUISSANCE
BOSSER
Cycle de vie du produit
Cycle de vie acceptable de la technologie
conception d'entreprise
modèle d'ajustement des bénéfices
point de contrôle stratégique
Carte du marché
Sept étapes pour la segmentation du marché
FFAB
PORTÉE
VENTILATEUR
ANSOFF
BSA
Modèle Carnot
matrice croisée
MS³
Rentabilité
analyse de sensibilité
PDC
position
client
valeur
rivaliser