Analise tendências de mercado e concorrentes

Determine as competências essenciais da empresa

Defina indicadores como vendas e margens de lucro

Defina métricas como participação de mercado e satisfação do cliente

Definir metas de vendas e metas de satisfação do cliente para o departamento de vendas

Definir metas de desenvolvimento de novos produtos e metas de avanço tecnológico para o departamento de P&D

Defina metas de contratação e metas de satisfação dos funcionários para o departamento de RH

Desenvolver planos de marketing, incluindo publicidade, planejamento de eventos, etc.

Formular planos de construção de marca, incluindo design de imagem de marca, comunicação de marca, etc.

Desenvolver planos de pesquisa e desenvolvimento de produtos, incluindo desenvolvimento de novos produtos, melhorias de produtos, etc.

Desenvolver estratégias de preços de produtos, incluindo posicionamento de preços, ajustes de preços, etc.

Desenvolver estratégias de vendas para o departamento de vendas, incluindo canais de vendas, métodos de vendas, etc.

Formular a estratégia de P&D do departamento de P&D, incluindo direção de P&D, alocação de recursos de P&D, etc.

Desenvolver estratégias de recrutamento para o departamento de recursos humanos, incluindo canais de recrutamento, processos de recrutamento, etc.

Determine o investimento em P&D da empresa, investimento em marketing, etc. nos próximos três anos

Determinar o plano de recrutamento, plano de formação, etc. da empresa para os próximos três anos

Determine o orçamento de vendas do departamento de vendas, configuração da equipe de vendas, etc.

Determine o orçamento de P&D, configuração da equipe de P&D, etc. do departamento de P&D

Determinar o orçamento de recrutamento, orçamento de treinamento, etc. do departamento de recursos humanos

Analise tendências de mercado e formule estratégias de resposta

Monitore o comportamento do concorrente e formule estratégias de resposta

Desenvolver planos de controle de qualidade do produto para garantir a qualidade do produto

Desenvolver planos de gestão de recursos humanos para garantir a satisfação dos funcionários

Ajustar estratégias de mercado para responder às mudanças do mercado

Ajustar a estratégia do produto para responder ao comportamento do concorrente

Ajustar o plano de controle de qualidade do produto para garantir a qualidade do produto

Ajustar os planos de gestão de recursos humanos para garantir a satisfação dos funcionários

Defina indicadores financeiros como vendas e margens de lucro

Defina indicadores não financeiros, como participação de mercado e satisfação do cliente

Definir ciclo de avaliação de desempenho, métodos de avaliação de desempenho, etc.

Definir indicadores de avaliação de desempenho como desempenho de vendas e satisfação do cliente para o departamento de vendas

Definir indicadores de avaliação de desempenho, como desenvolvimento de novos produtos e avanços tecnológicos para o departamento de P&D

Definir indicadores de avaliação de desempenho, como taxa de conclusão de recrutamento e satisfação dos funcionários para o departamento de recursos humanos

Analisar o preenchimento de indicadores financeiros como vendas e margens de lucro

Analisar o preenchimento de indicadores não financeiros, como participação de mercado e satisfação do cliente

Analisar o preenchimento de indicadores de avaliação de desempenho, como desempenho de vendas e satisfação do cliente do departamento de vendas

Analisar a conclusão de indicadores de avaliação de desempenho, como desenvolvimento de novos produtos e avanços tecnológicos no departamento de P&D

Analisar o cumprimento dos indicadores de avaliação de desempenho, como taxa de conclusão de recrutamento e satisfação dos funcionários do departamento de recursos humanos

Ajustar estratégia de mercado, estratégia de produto, etc.

Ajustar a alocação de recursos, incluindo orçamento de capital, alocação de recursos humanos, etc.

Ajustar a estratégia de vendas do departamento de vendas, configuração da equipe de vendas, etc.

Ajustar a estratégia de P&D e a configuração da equipe de P&D do departamento de P&D, etc.

Ajustar a estratégia de recrutamento, estratégia de formação, etc. do departamento de recursos humanos;