Galleria mappe mentale Capitolo 2 Analisi della domanda di approvvigionamento
Cos'è l'analisi della domanda di approvvigionamento? In poche parole, significa che l'acquirente stila un elenco chiaro di cosa dovrebbe essere acquistato e quanto dovrebbe essere acquistato in base alle esigenze di utilizzo dell'azienda e alle condizioni di offerta del mercato, combinate con piani interni, prezzi dei prodotti, qualità. specifiche, logistica, magazzinaggio e altri fattori...
Modificato alle 2023-01-05 20:12:08Capitolo 2 Analisi della domanda di approvvigionamento
Sezione 1 Ricerche di mercato
1. Strumenti analitici comunemente utilizzati per le ricerche di mercato
(1) Analisi dell'ambiente esterno dell'impresa - Metodo di analisi PEST dello strumento
1. Fattori politici
I fattori politici si riferiscono a fattori influenti quali il sistema politico, la situazione politica, le politiche governative, le leggi e i regolamenti e la sicurezza sociale del paese o della regione in cui opera l’impresa. Questi fattori di influenza variano ampiamente, tra cui: sistema politico, sistema elettorale dei partiti, varie politiche e misure formulate, relazioni internazionali, elezioni governative, strategie nazionali, misure di controllo del governo, guerre e rivolte, ecc. I fattori politici riguardano principalmente la comprensione delle varie politiche formulate dal governo e l’impatto delle normative governative sull’ambiente economico.
2. Fattori economici
I fattori economici si riferiscono a fattori quali condizioni economiche nazionali ed estere, caratteristiche economiche e connessioni economiche che le imprese devono considerare quando formulano le strategie. Ad esempio: sistema economico, livelli di reddito disponibile, tassi di interesse, modelli di consumo, politiche fiscali e monetarie, differenze nelle abitudini di reddito e consumo tra produzione di lavoro e regioni di mercato preferenziali, esportazioni di lavoro e di capitale, condizione occupazionale, difficoltà di ottenere prestiti, espansione valutaria. valutare.
Inflazione: l'aumento prolungato dei livelli generali dei prezzi entro un certo periodo di tempo può causare la svalutazione della valuta di un paese. I prezzi delle principali materie prime nazionali in quel paese aumentano generalmente e continuamente in modo irreversibile.
3.Fattori sociali
I fattori sociali sono fattori legati alle caratteristiche nazionali, alle tradizioni culturali, ai valori, alle credenze religiose, ai livelli di istruzione, alla struttura sociale, ai costumi e alle abitudini, ecc.
4.Fattori tecnici
I fattori tecnici si riferiscono a fattori quali il livello tecnico, lo sviluppo di nuovi prodotti e lo sviluppo tecnologico dei paesi e delle regioni coinvolti nell'attività dell'impresa.
(2) Analisi e sviluppo del ciclo di vita del prodotto e dello strumento di analisi della varietà degli appalti
Ciclo di vita lungo come necessità quotidiane e necessità quotidiane Ciclo di vita breve come orologi e orologi
Periodo di introduzione
periodo di crescita
fase matura
Recessione
(3) Strumento di analisi della concorrenza aziendale: analisi e sviluppo del modello delle cinque forze di Porter
1. Concorrenza tra imprese
2. Minacce poste dall'ingresso di nuovi concorrenti nel mercato
3. Prodotti o servizi nuovi e sostitutivi sul mercato
4. Concorrenza tra i fornitori a monte
5. Posizione dell’acquirente nel mercato
Mercato del venditore: l’offerta supera la domanda, come nel caso dei biglietti di viaggio per il Festival di Primavera e dei biglietti per i concerti
Mercato dell'acquirente: eccesso di offerta, come le materie prime generali
(4) Strumento di analisi dell'ambiente interno ed esterno dell'impresa - Metodo di analisi SWOT
Vantaggio
Svantaggi
Opportunità
minacciare
2. Tecnologia di previsione della domanda
La previsione della domanda di mercato consiste nel prevedere la domanda di un determinato prodotto da parte dei consumatori e degli utenti che hanno la capacità di pagare in un determinato periodo di tempo ed entro un determinato intervallo di mercato. Include la previsione della domanda e della varietà, delle specifiche, del colore. modello e stile della merce richiesta (previsione delle tendenze di cambiamento in termini di qualità, imballaggio, marca, marchio, tempo richiesto, ecc.
(1) Metodo di previsione qualitativa
1. Metodo di estrapolazione e previsione
2.Metodo del gruppo di opinioni
3. Metodo del panel di esperti
Svantaggi: ① Utilizzato solo per previsioni importanti sui processi decisionali ② Richiede più tempo e costi
(2) Metodo di previsione quantitativa
3. Passi per implementare la ricerca di mercato
(1) Formulare un piano di ricerca di mercato
(2) Preparare un questionario per l'indagine di mercato
Principi: Scopo, accettabilità, sequenza, semplicità, corrispondenza
(3) Utilizzare il sondaggio tramite questionario
Sezione 2 Determinazione dei requisiti di approvvigionamento
1. Determinazione del piano di vendita
2. Quota di consumo materiale
3. Pianificazione del fabbisogno di materiali
Bisogni indipendenti e bisogni dipendenti
Differenza: i requisiti per ciascun materiale nei requisiti indipendenti sono indipendenti l'uno dall'altro.
Struttura logica della pianificazione dei fabbisogni materiali
Quantità di produzione = previsione del contratto – inventario
Si tratta di una tecnologia pratica che utilizza il piano di produzione principale, la distinta base, gli ordini in stock e non consegnati per calcolare la domanda rilevante per vari materiali e parti e proporre vari nuovi ordini o modificare vari ordini esistenti.
4. Raccolta e smistamento delle richieste di acquisto
(1) Formato e contenuto della richiesta di acquisto
Le richieste di acquisto provengono principalmente dai reparti di produzione e utilizzo
(2) Origine della richiesta di acquisto
(3) Principi per l'elaborazione delle richieste di acquisto
5. Formazione del rapporto sulla domanda
Il rapporto sulla domanda dell'impresa viene formato sulla base dell'analisi delle informazioni di riepilogo dei prodotti acquistati.
Metodi di aggregazione comuni
1. Analisi statistica
2.Classificazione ABC