Per il processo di sviluppo del prodotto, la nostra azienda dispone già di un processo standardizzato e tutti possono seguire bene il processo e semplificarlo o aumentarlo in modo flessibile in base alle dimensioni del progetto.
In termini di preventivi nella fase iniziale del progetto, la nostra azienda presta maggiore attenzione al costo e non abbastanza alla data di consegna. Per alcuni progetti urgenti, la data di consegna del materiale diventa spesso un vincolo e acquisteremo anche merce a pronti.
Per questo, quando l'azienda ha necessità, è consigliabile avvisarla in anticipo, soprattutto per le funzioni che non sono state eseguite prima, in modo che gli ingegneri possano progettarle in anticipo, elencare i componenti chiave e lasciare che l'acquirente si informi prezzi e date di consegna. Per tempi di consegna lunghi, puoi lasciare che i fornitori forniscano materiali sostitutivi per ridurre l'impatto sui tempi di consegna.
La nostra azienda, infatti, sostanzialmente non prevede una partecipazione anticipata da parte dei fornitori, forse perché i prodotti attuali sono relativamente semplici, e per prodotti successivi complessi si può prendere in considerazione questo metodo, ma il sistema di riservatezza e il processo di partecipazione devono essere definiti in anticipo.
Al momento, il fornitore di stampi della nostra azienda deve ancora essere migliorato. È facile avere problemi con bordi e gradini ed è difficile soddisfare requisiti come l'impermeabilità e la protezione contro le esplosioni, il che comporta l'investimento di ulteriori risorse umane per risolverli. il problema degli utensili abrasivi.
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