デジタルトランスフォーメーションの目標達成は「経営」と「テクノロジー」の両輪で実現

デジタルトランスフォーメーションの本質は「つながり」と「コラボレーション」

人事管理における専門分業はますます洗練されている

採用プロセス全体に対して、的を絞ったより体系的なソリューションが必要

50% は採用スキル、プロセス、ルールに熟達しており、成功事例があり、迅速にビジネスに統合する能力 (これは運用の基本スキルです)

25%、強力なロジック、鋭い洞察力とデータへの敏感さ、データの作成、データの解釈、データの適用を同等に重視（データを通じて問題の本質を発見し、解決策を追跡し続けます）

15%、プロジェクト管理の考え方を持ち、プロジェクトの確立から完了までの全プロセスに熟練している必要があります（リソース、サイクル、コスト、コミュニケーション、リスクと進捗管理に優れています）

10％、ユーザー思考、他者の視点で考える力、ニーズを発見・検証する力（思考やアイデアを素早く製品やサービスに変える力）

職務内容: デリバリーエキスパート、プロダクトマネージャー、データ分析、プロジェクトマネージャー

採用業務の目標

採用業務のスタート地点

履歴書申請統計

求人募集の進捗状況

エントリー要員統計

面接台帳

採用満足度

オファーを拒否し、喜んで分析する

チャネル品質分析

ヘッドハンティングの品質分析

社内推奨品質分析

過去の履歴書の分析

候補分布

履歴書ソースの配布

採用業務量

採用効率分析

採用率：合格者数➗全応募者数×100％

応募率：応募者数➗採用予定数×100％

採用完了率：（届出者数、登録待機者数）➗（予定追加者数、臨時追加者数）

月平均人数：（月初人数、月末人数）➗2

月次採用・退職率：全月の新規採用・退職者数の合計➗月平均従業員数×100％

月次離職率：月末離職者数➗月初従業員数×100％

月次入退社率：当月入社延べ従業員数➗当月全離職者数延べ×100％

総採用コスト効用: 採用数 ➗ 総採用コスト

候補者が配達されるかどうかと配達時間

雇用部門の審査行為

社内推奨ユーザーの熱意を再投稿

面接官が評価コメントを記入します

チャネル品質分析

ソース分析を再開する

面接の満足度

採用達成率

申請比率

採用コストユーティリティ

採用審査

運用の惰性を克服する

完全採用の推進

推奨プロジェクトの標準化

データライン上のトレース