為達目標，界定

績效導向行為

維護導向行為

（1,9）鄉村俱樂部型

（1,1）貧乏型

（5,5）中庸型

（9,1）任務型

（9,9）團隊型

只談最佳領導行為，為討論培養管理者

領導方式=領導者特質、追隨者特質、環境的函數

各種領導方式在一定環境內有效

具體化

指導性

支持型

參與型

成就導向性

環境因素

下屬特點

下屬工作成熟度

指導型（高任低關）

推銷型（高關）

參與型（低任高關）

授權型（低任低關）

用成熟度聯繫領導方式和員工關係，形成周期性

只針對下屬特徵，未包括領導行為

雖不完善，但對領導者與部屬研究有重要作用