Galerie de cartes mentales Organigramme de gestion de projet de l'administration générale
Il s'agit d'une carte mentale sur l'organigramme de gestion de projet. Les principaux contenus comprennent : 8. Règlement du projet, 3. Mise en œuvre de la passation des marchés, 2. Préparation du budget, 7. Archivage des dossiers, 6. Acceptation et paiement, 5. Supervision de la performance, 4. Signez le contrat, 1. Déterminez les besoins.
Modifié à 2024-02-04 16:06:54Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Organigramme de gestion de projet
1. Exigences déterminées
Analyser les exigences du projet
Déterminer la portée du projet
Élaborer un plan de projet
Mener une enquête sur la demande auprès d'au moins 3 entités du marché
Évaluer les risques du projet
Identifier les risques du projet
Surveiller les changements de risque
2. Préparation du budget
Les départements requis soumettent les matériaux conformément aux exigences pertinentes
Une fois le budget déterminé, les exigences en matière d'approvisionnement peuvent être rendues publiques.
3. Mettre en œuvre les achats
Approvisionnement en boutique électronique
Après discussion lors de la réunion du groupe du parti, le service financier mettra en œuvre le marché selon les procédures prescrites en fonction des sujets approuvés.
enchères publiques
Une fois que les questions de passation des marchés ont été discutées par le groupe du parti, une société d'agence est chargée de mettre en œuvre le processus de passation des marchés.
Déterminer la portée de l'appel d'offres
Élaborer les documents d'appel d'offres
Les exigences sont confirmées par le département et le projet final est déterminé après discussion par le groupe du parti.
Publier un avis d'appel d'offres
Publier les documents d'appel d'offres
Examen des offres
Examiner les documents d'appel d'offres
Déterminer l'enchérisseur gagnant
achats décentralisés
Une fois que les questions de passation des marchés ont été discutées par le groupe du parti, une société d'agence est chargée de mettre en œuvre le processus de passation des marchés.
4. Signez un contrat
Déterminer le contenu du contrat
Signer le contrat (dans les 30 jours suivant l'émission de l'avis de gain)
Dépôt de contrat
5. Supervision de l’exécution du contrat
Suivre l'avancement du projet
Selon le plan de mise en œuvre du projet
Vérifications ponctuelles de l'état de mise en œuvre du projet
qualité
personnel
site
calendrier
Évaluation de la mise en œuvre du projet
Suivi des processus
Suivre et gérer le processus de chaque maillon de la mise en œuvre du projet
Montant des éléments de surveillance
Déclarer le montant réalisé du projet en cours toutes les deux semaines
6. Acceptation et paiement
Élaborer un plan d’acceptation
Mettre en place une équipe d’acceptation
utilisateur réel
expert
Autre personnel
Payer le projet
7. Archivage
8. Règlement du projet
Le paiement sera effectué sur la base du formulaire d'acceptation et de la discussion du groupe du parti.