Galerie de cartes mentales grand potentiel
Ceci est un article sur la cartographie mentale à haut potentiel, y compris les capacités, Chapitre personnel, Chapitre d'organisation, etc. Ces talents ont un grand potentiel de développement et une marge de croissance, et peuvent réaliser des réalisations professionnelles élevées et de la valeur dans leur future carrière.
Modifié à 2024-01-30 16:09:13Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
grand potentiel
Capacité
Améliorez le retour sur votre temps
Osez faire appel à des personnes talentueuses
Comprendre parfaitement les exigences du poste
se concentrer sur les points clés
Le principe 80/20, les objectifs de travail et les tâches clés ne sont pas la même chose
Faire bon usage des informations
Informations personnalisées Analyse des informations
Suivi d'autorisation
Division de l'autorisation de travail, confirmation de suivi,
aider à grandir
apprendre à un homme à pêcher
Mettre en place un mécanisme
Concevoir le mécanisme et le processus dans une perspective de développement pour garantir qu'ils prennent en charge une plus grande échelle commerciale
décision décisive
La règle des 40-70 pour les informations décisionnelles. Si l'information est inférieure à 40, il est immature de prendre une décision. Si elle est supérieure à 70, vous ne prendrez pas de décision. tout est basé sur l'expérience.
Inspirer et développer les autres
Performance de l'équipe = qualité du personnel, adéquation personne-poste, collaboration interpersonnelle
découvrir des talents
La première est d'observer attentivement ses décisions et ses comportements, et la seconde est de discuter de vos observations avec les autres. Ne soyez pas arbitraire. Votre personnalité, votre tempérament, votre conversation et votre comportement peuvent facilement tomber dans le piège du jugement.
Culture continue
Effectuer des ajustements en temps opportun
Collaboration organisationnelle
Communication et débat
système interpersonnel
Exemples de haut potentiel : outre les capacités dans le domaine professionnel, cinq manifestations de la capacité de leadership : capacité d'apprentissage, capacité interpersonnelle, capacité d'exécution, motivation intrinsèque et culture des talents.
Devenez un maître de la créativité et de l’exécution
Optimiser la créativité
A travers des échanges avec des talents ou des professionnels d'autres domaines, clarifier les idées et continuer à optimiser et à améliorer
penser profondément
Divisez le problème et résolvez-le un par un
Mettez-le en pratique
Les trois talents fondamentaux des opérations stratégiques sont souvent les deux principaux facteurs qui affectent la mise en œuvre de la stratégie. La mise en œuvre doit tenir compte des facteurs humains ainsi que des facteurs opérationnels. pas en place, pensée consciente La relation entre les trois noyaux
clé d'exécution
Fixez-vous des objectifs et concentrez-vous sur les points clés
Clarifier les tâches spécifiques, puis formuler des objectifs d'étape et des calendriers pour chaque tâche
Comprendre les progrès, en temps opportun et avec précision
mécanisme de reporting
Promouvoir la mise en œuvre et assurer un suivi strict
Apprenez à poser des questions
Les bonnes questions peuvent révéler des problèmes d'exécution profondément enracinés. Autant essayer de commencer par un problème clé lors de la rédaction d'un rapport, afin que l'organisation soit plus claire et que l'analyse soit plus ciblée.
Rechercher les clients, les concurrents et l'environnement
Un regard décontracté se transforme en une habitude de gestion stricte et disciplinée
Observer les clients
Étudiez vos adversaires
Comprenez les principaux décideurs et les préférences en matière de risque de votre adversaire
La coopération stratégique et les investissements entre entreprises illustrent tous dans une certaine mesure leur orientation stratégique.
Une petite entreprise discrète, une fois le capital entré, elle se développera immédiatement
Analyser l'écosystème
La concurrence actuelle s’appuie sur l’écosystème et n’est plus le fait d’entreprises combattant seules.
Anticiper les changements à venir
Suivi des innovations technologiques
Améliorer les capacités de réflexion et de jugement
Améliorer le modèle de vision
Continuez toujours à apprendre
Développer des réseaux diversifiés
La diversité est la clé
Apprenez de nouvelles connaissances à tout moment
nouvelle perspective
de nouvelles perspectives
nouvelle information
Gardez un état d'esprit dynamique
Chapitre personnel
Réaliser les étapes clés en temps opportun
Pièce jointe : avancées clés
Efforcez-vous d’obtenir une double récolte dans votre carrière et dans votre vie
Organisation
Sélectionner et développer des leaders à haut potentiel