心智圖資源庫 第一章現代工程諮詢方法
這是一篇關於第一章現代工程諮詢方法的思維導圖,主要內容包括:現代諮詢知識管理系統,數據分析,PEST分析法,諮詢信息採集,swot分析法,層次分析法,邏輯框架法,現代工程諮詢方法有6個,現代工程諮詢方法的特點3個。
該思維導圖幫助學習者掌握SQL的基礎知識,包括分類、基本規則、大小寫規範及如何使用SELECT語句進行基本的數據查詢。 🔥 SQL奇妙探險,開啟數據魔法! 🔥
基於4種動物模型的溝通特質進行溝通力的提升講解,全篇有非常多的實際案例,推薦結合思維導圖閱讀。所有互動都將遵循一套人際“規則”,以垂直的“權力軸”和水平的“親密軸”為 基礎。
該模板以思維導圖的形式展示了生殖系統的結構和功能。介紹了內、外生殖器的各個組成部分,知識梳理清楚,幫助您熟悉知識要點。
數值變數資料的統計分
PowerBI.DAX
PowerBI.基礎
智慧統計學技術
大數據知識樹
社區居民家事需求普查後大數據分析
excel常用函數大全
數據分解V3-人
如何在excel使用中利用deepseek進行數據分析
獲取DeepSeek API訪問權限方法
第一章現代工程諮詢方法
現代工程諮詢方法的特點3個
定性分析和定量分析,定性分析重要
靜態分析和動態分析,動態分析重要
統計分析和預測分析,預測分析重要
現代工程諮詢方法有6個
綜合分析法
規劃諮詢法
市場分析法
戰略分析法
項目評價法
項目管理法
邏輯框架法
垂直層次
宏觀目標
具體目標
產出成果
投入/活動
水平指標
客觀驗證指標
客觀驗證方法
重要假設外部條件
層次分析法
優點
系統性的分析方法
簡潔實用的決策方法
所需要的數據信息較少
缺點
不能為決策者提供新的方案
指標工作量大,權重難以確定
特徵值和特徵向量的精神求法比較複雜
swot分析法
象限
象限一:機會和優勢並存,選擇增加投資、擴大生產、提高市場佔有率,增長性戰略
象限二:優勢和外部威脅並存,選擇利用優勢開展多元化經營,避免威脅的打擊,分散風險,尋找新的發展機會,多元化戰略
象限三:機會和內部劣勢,改變企業內部不利條件,扭轉內部劣勢,扭轉性戰略
象限四:威脅和內部劣勢,採用防禦性戰略,避開威脅,消除劣勢。
基本步驟
分析環境因素
構造SWOT矩陣
制定行動計劃
PEST分析法
政治環境分析:政治體制、經濟體制、財政政策、稅收政策、產業政策、投資政策、政府補貼、民眾對政治的參與度
經濟環境分析:包括宏觀經濟和微觀經濟
社會自然環境分析:社會環境和自然環境
技術環境分析
諮詢信息採集
文案調查法
問卷調查法
實地調查法
實驗調查法
數據分析
統計分析:選擇數字特徵、收集並整理、計算數字特徵、建立模型、檢驗模型誤差、利用模型預測、評價統計與預測結果
時間序列建模:取得時間序列樣本、樣本點畫成圖進行相關分析、模式識別與擬合、預測未來
數據挖掘和數據分析的區別:處理工程量、制約條件、處理對象、處理結果
數據挖掘的步驟:信息收集、數據集成、數據規約、數據清理、數據變換、數據評估、知識表示
網絡信息挖掘:確立目標樣本、提取特徵信息、網絡信息獲取、信息特徵匹配
現代諮詢知識管理系統
統一認知、制定方案、試點改進、推廣使用、制度完善