Galleria mappe mentale Mappa mentale dei principi di gestione
Principles of Management, Higher Education Press, MA Engineering, spiega sistematicamente i concetti di base, i principi e i metodi di gestione e fornisce una guida teorica e pratica per gli studenti che studiano gestione.
Modificato alle 2024-11-28 12:21:22Find a streamlined guide created using EdrawMind, showcasing the Lemon 8 registration and login flow chart. This visual tool facilitates an effortless journey for American users to switch from TikTok to Lemon 8, making the transition both intuitive and rapid. Ideal for those looking for a user-centric route to Lemon 8's offerings, our flow chart demystifies the registration procedure and emphasizes crucial steps for a hassle-free login.
これは稲盛和夫に関するマインドマップです。私のこれまでの人生のすべての経験は、ビジネスの明確な目的と意味、強い意志、売上の最大化、業務の最小化、そして運営は強い意志に依存することを主な内容としています。
かんばんボードのデザインはシンプルかつ明確で、計画が一目で明確になります。毎日の進捗状況を簡単に記録し、月末に要約を作成して成長と成果を確認することができます。 実用性が高い:読書、早起き、運動など、さまざまなプランをカバーします。 操作簡単:シンプルなデザイン、便利な記録、いつでも進捗状況を確認できます。 明確な概要: 毎月の概要により、成長を明確に確認できます。 小さい まとめ、今月の振り返り掲示板、今月の習慣掲示板、今月のまとめ掲示板。
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Gestione
Capitolo 1 Introduzione generale
Introduzione alla gestione
La connotazione e l'essenza del management
Principi fondamentali e metodi di gestione
Il contesto storico delle attività gestionali
L'evoluzione storica della teoria del management
teoria classica del management
moderna scuola di management
teoria manageriale contemporanea
Parte 2 Processo decisionale
Decisione e processo decisionale
Decisioni e loro compiti
Tipi e caratteristiche delle decisioni
Processo decisionale e fattori che influenzano
Analisi ambientale e processo decisionale razionale
Requisiti ambientali interni ed esterni dell'organizzazione
Decisioni razionali e decisioni irrazionali
metodo decisionale
Attuazione e adeguamento delle decisioni
Pianificazione per attuare le decisioni
Processi e metodi per l'avanzamento dei piani
Monitoraggio e aggiustamento delle decisioni
Capitolo 3 Organizzazione
progettazione organizzativa
Compiti e fattori che influenzano la progettazione organizzativa
struttura organizzativa
integrazione organizzativa
Personale
Compiti del personale, contenuto e principi del lavoro
Selezione del personale
Valutazione del personale
Formazione e sviluppo del personale
cultura organizzativa
Panoramica sulla cultura organizzativa
La composizione e la funzione della cultura organizzativa
Formazione della cultura organizzativa
Capitolo 4 Leadership
teoria generale della leadership
La connotazione e le caratteristiche della leadership
Leadership e leader
Leader e guidati
Leadership e situazione
eccitazione
Base motivazionale
teoria della motivazione
Metodi motivazionali
comunicare
Comunicazione e tipi di comunicazione
Barriere comunicative e superamento delle stesse
Conflitto e sua gestione
Capitolo 5 Controllo
Tipologie e processi di controllo
La connotazione e i principi del controllo
tipo di controllo
processo di controllo
Metodi e tecniche di controllo
Controllo gerarchico, controllo del mercato, controllo del gruppo
Metodi di controllo della qualità
informatica per il controllo di gestione
Controllo del rischio e gestione delle crisi
Identificazione e analisi del rischio
Valutazione e controllo del rischio
gestione della crisi
Capitolo 6 Innovazione
Principio di innovazione
Funzioni di innovazione della gestione organizzativa
Tipologie e contenuti fondamentali dell'innovazione gestionale
Processo di innovazione e sua gestione
innovazione organizzativa
Cambiamento organizzativo e innovazione
innovazione della struttura organizzativa
Innovazione e organizzazione dell'apprendimento
Prospettive gestionali nell'era di Internet