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Gestão fina e manutenção de equipamentos de produção

Equipamentos de produção industrial, gerenciamento e manutenção de equipamentos, resumem os quatro estados de máquinas e equipamentos da linha de produção, Utilização eficiente e gerenciamento meticuloso de equipamentos de produção, etc.

Editado em 2024-01-14 00:00:22

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Descrição

Gestão de manutenção de equipamentos
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Gestão fina e manutenção de equipamentos de produção

Quatro estados de máquinas e equipamentos de linha de produção

Desempenho do equipamento da máquina no local

Status do equipamento (novo, antigo e grau)

Número de dispositivos de campo

Uso da máquina

Utilização eficiente e gerenciamento meticuloso dos equipamentos de produção

Cinco princípios para a utilização eficiente de equipamentos de produção

Definir cientificamente a capacidade de produção com base no desempenho e status do equipamento

Alocar razoavelmente a saída de acordo com a potência da máquina

Organize adequadamente os operadores

Organize o número de máquinas de acordo com o status da produção

Inspeção científica e manutenção de máquinas e equipamentos

Mecanismo de desgaste de equipamentos de produção e regras de ocorrência de falhas

Desgaste inicial intenso

Normal a médio prazo

O desgaste aumenta gradualmente no período posterior

Pegue as duas pontas

Quando o novo dispositivo começa a funcionar

Quando o equipamento atrás estiver muito envelhecido e desgastado

Cuidados e manutenção de equipamentos de produção

Classificação de manutenção de equipamentos de produção

Manutenção diária

Limpar e lubrificar equipamentos Prenda as peças soltas

Operadores gerais podem preencher

Manutenção de primeiro nível

Faça ajustes locais no dispositivo

Concluído por pessoal profissional e técnico

Manutenção secundária

Desmontar e manter parcialmente o equipamento

Concluído por pessoal profissional e técnico

Manutenção de nível três

Inspeção e manutenção regulares do corpo principal do equipamento

Concluído por pessoal profissional e técnico

Duas maneiras de inspecionar equipamentos de produção

inspeção diária

Processo formalizado convencional

Inspeção individual

Equipamento frequentemente quebrado, facilmente danificado e muito usado

Três coisas a fazer para a segurança dos equipamentos de produção

Desenvolver sistema de gerenciamento de segurança de equipamentos

Inspeção e manutenção regular de equipamentos

Procedimentos operacionais rigorosos, nenhum trabalho será realizado sem treinamento

Afetar a qualidade do produto

Afetar a segurança pessoal

Método de sete etapas para manutenção independente de equipamentos de produção

Limpeza inicial e atividades 6S

1. Organizar (SEIRI)

Separe todos os itens do local de trabalho em itens necessários e desnecessários e remova os itens desnecessários.

2. Retificação (SEITON)

Posicione os itens necessários e guarda-roupas deixados para trás, coloque-os de maneira organizada e etiquete-os.

3. Limpeza (SEISO)

Limpe o local de trabalho e mantenha-o limpo e claro.

4. Limpeza (SEIKETSU)

Organize, arrume e limpe completa e sistematicamente, mantendo sempre o ambiente em bom estado.

5. SHITSUKE

Cada membro desenvolve bons hábitos e segue as regras para desenvolver um espírito proativo.

6. SEGURANÇA

Preste atenção à educação sobre segurança dos membros e evite problemas antes que eles ocorram.

O objetivo da gestão 6S é manter uma imagem limpa e brilhante dos funcionários e eliminar fenômenos ruins, retificando, varrendo, limpando, organizando e purificando o ambiente de trabalho no local, melhorando assim a limpeza e ordem do ambiente de trabalho no local, melhorar a eficiência do trabalho e garantir a qualidade do produto, reduzir os custos de produção e alcançar o desenvolvimento sustentável das empresas.

Tratamento e contramedidas de fontes de poluição

Desenvolva padrões de manutenção independentes

Instruções de operação padronizadas

Inspeção autônoma

Inspeção geral

Padronização de gerenciamento de equipamentos

Promoção de gestão autônoma

Cinco requisitos para o gerenciamento preciso de equipamentos de produção

Estabelecer e melhorar o livro-razão de equipamentos

Tempo de compra

Tempo de uso e manutenção

Que problemas ocorreram

Número de inspeções

Especificações de acessórios substituídos

Status de trabalho atual

Informações para pessoal de manutenção e reparo

Criar cartão de informações do dispositivo

Análise abrangente de eficiência do equipamento

Inspeção e manutenção regular de equipamentos

Forme um modelo de gerenciamento de equipamentos dedicado

Estabelecer sistema de manutenção, supervisão e verificação de equipamentos

Melhorar as habilidades de gerenciamento de equipamentos do operador

Estabelecer treinamento centralizado em universidade corporativa

Treinamento de orientação dentro de cada filial

Deixe os operadores darem palestras e supervisionarem melhorias

O grupo organiza atividades de competição operacional

Fortalecer o gerenciamento de equipamentos para evitar incidentes com lesões

Evite incidentes prejudiciais

Adicione e melhore acessórios e gabaritos

Substitua ferramentas frágeis e envelhecidas a tempo

Calibração oportuna de instrumentos, medidores e outras ferramentas e equipamentos de medição