第1章：仕事の責任を本当に理解している：人事部を尋ねる、会社の内部システムを検索するなど、「ポジションメモ」を見つけることの重要性と方法について詳しく説明します。彼らの仕事の責任を解釈する際に、重要な役割は、仕事の内容、プロセス、必要なスキルなど、新規参入の2週間前の情報収集テーブルなどの積極的な協議を通じて得られることです。

第2章：仕事の重要なポイントを把握するためにあらゆる努力をします。職務目標よりも高い部門の目標の理由と重要性を説明し、特定のケースを組み合わせて、マシューの効果を分析する方法を説明します弱い人が弱くなるという現象と、この効果を使用して職場での立場を改善する職場。仕事の要件と、高品質で仕事を完了するための基準、および合理的に時間とエネルギーを割り当てます。

第3章：優れた対人環境を作成する：積極的に同僚が問題を解決し、仕事の経験とリソースを共有し、他の人が言葉や行動を尊重するなど、善意を伝えるさまざまな方法を詳述しますなど、コミュニケーションスキルの向上、感情的な知性の向上、他者の観点から考えることなど。

第4章：否定的な思考を取り除く：実際のケースを通じて仕事をつかむことと構築することの間の思考の違いと結果を比較し、革新と先駆的な精神を奨励します。自己投影、小さな目標を設定し、徐々に突破するなど。

第5章：前向きな思考の確立：給与に注意を払うことに加えて、スキルの改善、経験の蓄積、ネットワークの拡大など、自分の成長と開発にも注意を払う必要があります。あなた自身の能力を改善することは、失敗からの学習、自分の欠点を発見する、忍耐の精神を育むなど、損失の貴重さを正しく認識します。実践的な行動への教訓、作業方法の改善、および作業効率の改善が待っています。

第6章：学生の思考の変革：コミュニケーションスキル、チームワークスキル、問題解決スキルなど、職場での7つの本質的な能力の詳細な解釈は、各能力の特定の要件と改善方法を分析します全体的な状況から、問題の包括性、長期性、および体系性を考慮すると、プロジェクト管理のケースと組み合わせて説明できます。合理的にリソースを調整します。

第7章：イニシアチブを取得することで、私たちはどこにでもリードすることができます。前向きな態度を養う、機会を積極的に探す、責任を取るなど、イニシアチブを取ることから学ぶことができるという事実あなたの強み、弱点、関心、つまり私が誰であるか、そして私が得意なこと、そして私が得意なもの、そして何が得意であるかについて、自己反省やその他のフィードバックやその他の方法を通して「誰な」私にとって重要なことは、SWOT分析や他の2つの次元を見つけることができます。重要なプロジェクトでは、キャリア開発計画をリーダーなどと積極的に伝えます。

第8章：焦点は私たちがより良いことをするのに役立ちます：気を散らすエネルギーを避け、コア目標や重要なタスクなどに焦点を当て、それを時間管理方法と組み合わせて説明するなど、すべてがそうでないという詳細な真実を説明しますより背が高くなる方法、深い根といくつかの分岐の原則は、リソースが制限されていることを認識して、リソースを合理的に配分することができることを認識することによってのみ、あなたのコアの競争力を改善することに集中することです。時間、エネルギー、資金など。

第9章：学習は私たちをより速く成長させることができます：時間がないときに、学習を克服する言い訳と方法を包括的に分析し、断片化した時間を勉強するなどを行い、短い学習計画を作成します。あなた自身のキャリア開発の目標とニーズに基づいています。さまざまな種類の本は、断片化された学習を避け、知識システムを確立し、テーマ学習を実施して、学習の進捗状況と結果を記録することで行うことができます。

第10章：感情的な管理能力の向上：対人関係の破壊、仕事の効率に影響を与える、キャリアイメージの損傷など、職場に対する感情的な外れの影響について詳しく説明します。瞑想、運動、注意をそらします。感情的なトリガーポイントと対処方法を理解します。

第11章：世界で難しいことは何もありません：勤勉、積極的な学習、積極的な思考など、勤勉さの意味合いを深く探求します。経験、勝利の機会など。目標の設定、計画、自発性などの勤勉な態度を培う方法を紹介します。

第12章：バランスを維持する勇気を持っている：不安を抱いていないという意味と実用的な方法を説明します他の人や仕事は、問題に対処するときに穏やかな心を維持し、挑戦や機会に直面しているときに勇敢に決定的に行動するなど、安定した勇敢でなければなりません。プロセスは、生命とのバランスをとることの重要性を強調し、時間とエネルギーを合理的に配置し、過度のストレスを避けます。