Mindmap-Galerie Kapitel 3 Projektmanagement
Kapitel 3 des Fachmanagements für das Kostentechnik für das Kostentechniker ist das Engineering-Management, einschließlich Überblick über das Ingenieurprojektmanagement, die Ingenieurprojektorganisation, die Planung und Kontrolle und Kontrolle der Flow Construction-Organisation, Methoden zur Ingenieurnetzplanung, Technologie für das Ingenieurprojektvertrag, Ingenieurprojektinformationsmanagement usw.
Bearbeitet um 2025-01-10 14:39:12Diese Vorlage zeigt die Struktur und Funktion des Fortpflanzungssystems in Form einer Mind Map. Es führt die verschiedenen Komponenten der internen und externen Genitalien ein und sortiert das Wissen eindeutig aus, um Ihnen dabei zu helfen, mit den wichtigsten Wissenspunkten vertraut zu werden.
Dies ist eine Mind Map über die Interpretation und Zusammenfassung des Beziehungsfeldes E-Book, des Hauptinhalts: Überblick über die Essenzinterpretation und Übersicht über das Feld E-Book. "Relationship Field" bezieht sich auf das komplexe zwischenmenschliche Netzwerk, in dem ein Individuum andere durch spezifische Verhaltensweisen und Einstellungen beeinflusst.
Dies ist eine Mind Map über Buchhaltungsbücher und Buchhaltungsunterlagen.
Diese Vorlage zeigt die Struktur und Funktion des Fortpflanzungssystems in Form einer Mind Map. Es führt die verschiedenen Komponenten der internen und externen Genitalien ein und sortiert das Wissen eindeutig aus, um Ihnen dabei zu helfen, mit den wichtigsten Wissenspunkten vertraut zu werden.
Dies ist eine Mind Map über die Interpretation und Zusammenfassung des Beziehungsfeldes E-Book, des Hauptinhalts: Überblick über die Essenzinterpretation und Übersicht über das Feld E-Book. "Relationship Field" bezieht sich auf das komplexe zwischenmenschliche Netzwerk, in dem ein Individuum andere durch spezifische Verhaltensweisen und Einstellungen beeinflusst.
Dies ist eine Mind Map über Buchhaltungsbücher und Buchhaltungsunterlagen.
Kapitel 3 Projektmanagement
Projektmanagementübersicht
Projektzusammensetzung und Klassifizierung
Komposition (Einzelelement, Einheit, Abteilung, Sub-Item)
Einstufung
Durch Bauwesen geteilt
Geteilt durch Investitionsrolle
Geteilt durch Projektgröße
Geteilt durch Investitionsvorteile und Marktnachfrage
Geteilt durch Investitionsquelle
Regierungsinvestitionen (Rechtspersonensystem, Agentursystem)
Nichtregierungsinvestitionen (juristische Person)
Ingenieurbauverfahren
Die Bedeutung und der Inhalt des technischen Bauverfahrens
Arbeitsinhalte in der Entscheidungsstufe arbeiten
Projektvorschlag
Besprechen Sie die Notwendigkeit des Projekts, die Machbarkeit der Bastungsbedingungen und die Gewinnmöglichkeit
Inhalt eingeschlossen:
Machbarkeitsstudienbericht
Projektinvestitionsentscheidungsmanagementsystem
Regierungsinvestitionsprojekte
Direktinvestitions- und Kapitaleinspritzung (Vorschlag für Genehmigungsprojekte, Machbarkeitsstudienbericht, vorläufiger Entwurf und Budget. Nicht für Start-up-Bericht geeignet)
Anlagezuschüsse, Kredittransfers, Kreditzinssubventionen für Kredit (Überprüfung des Fondsantragsüberprüfungsberichts)
Nichtregierungsinvestitionsprojekte
Im Verzeichnis: Genehmigungssystem
Aus dem Verzeichnis: Registrierungssystem
Arbeitsinhalt der Implementierungsphase der Konstruktion
Engineering Design
Vorläufung
Wenn die vom vorläufige Entwurf vorgeschlagene Gesamtschätzung von 10% der gesamten Investition des Machbarkeitsstudienberichts oder anderer Hauptindikatoren geändert werden muss, sollten die Gründe und Berechnungsgrundlage erläutert werden, und der Machbarkeitsstudienbericht sollte der ursprünglichen Genehmigungseinheit erneut an die Genehmigungseinheit zur Genehmigung vorgelegt werden
Technisches Design
Konstruktionsdesign
Der Inhalt der Konstruktionszeichnung Überprüfung der Konstruktionszeichnungen umfasst::
Bauvorbereitungen
Der Hauptinhalt umfasst: (1) Landerwerb, Abriss und Standortniveau. (2) Füllen Sie die Verbindungsarbeiten für Bauwasser, Strom, Kommunikation, Straßen usw. aus, usw. (3) Organisieren Sie das Angebot für die Auswahl von Projektüberwachungseinheiten, Baueinheiten sowie Ausrüstung sowie Materiallieferanten. (4) Erstellen Sie die erforderlichen Bauzeichnungen. (5) Verfahren zur Überwachungs- und Baugenehmigungsgenehmigung für Projektqualität.
Bau und Installation
Produktionsvorbereitung
Abschlussakzeptanz
Nachprojektbewertung
Projektmanagementtypen, Aufgaben und verwandte Systeme
Projektmanagementtypen und Aufgaben
Projektmanagement -Systeme
Project Legal Person Responsibility System
Verantwortlichkeiten des Vorstands/General Managers
Projektüberwachungssystem
Ausschreibungssystem
Projekte, die ausgeschrieben werden müssen
Projekte, die staatliche Mittel verwenden, um Projekte zu investieren oder staatlich finanzierte Projekte
Projekte mit Budgetfonds von mehr als RMB 2 Mio. und machen 10% des Investitionsbetrags aus
Elemente, die Fonds von staatlichen Unternehmen und Institutionen verwenden, und die Fonds nehmen eine kontrollierende oder dominante Position ein
Projekte, die Kredite oder Hilfsmittel von internationalen Organisationen oder ausländischen Regierungen verwenden
Infrastruktur- und Versorgungsprojekte, die angegeben werden müssen
Geschätzter Preisstandard für einzelne Verträge, die angegeben werden müssen
1) Der geschätzte Preis eines einzelnen Bauvertrags liegt über 4 Mio. RMB;
2) Für den Kauf wichtiger Ausrüstung, Materialien und anderer Waren liegt der geschätzte Preis eines einzelnen Vertrags über 2 Mio. RMB;
3) Für die Beschaffung von Umfrage, Design, Überwachung und anderen Dienstleistungen beträgt der geschätzte Preis eines einzelnen Vertrags mehr als 1 Million RMB.
Vertragsmanagementsystem
Projektorganisation
Projektmanagement -Organisationsmodell des Eigentümers
PMC
Im Namen anderer gebaut
Projektvertragsmodell
Gesamtverträge für Unteraufträge
Paralleler Vertragsmodell
Konsortium -Vertragsmodell
Kooperationsvertragsmodell
CM -Vertragsmodell
Abschiedsmodus
Projektmanagement Organisationsstruktur
Gerade
Funktionssystem
Lineares Funktionssystem
Matrixsystem
Projektplanung und Kontrolle
Ingenieurprojektplanungssystem
Planungssystem für Baueinheiten
Voraufbauplan
Gesamtfortschrittsplan
Fortschrittsbilanztabelle
Projektliste
Gesamtplan
Jährliche Allokationstabelle für Investitionsplan
Project jährlicher Plan
Jährlicher Planprojektplan
Jährlicher Abschluss- und Produktionsplan für Produktion
Jährliche Baufondsbetragtabelle
Jährlicher Ausrüstungs -Tisch
Das Planungssystem des Auftragnehmers
Projektmanagementplanungsumrisse
Projektmanagement -Implementierungsplanung
Konstruktionsorganisation Design of Engineering Project
Gesamtgestaltung der Bauorganisation
Konstruktionsorganisation für Einheit Engineering Construction Organization
Bauplan
Spezieller Bauplan
Inhalt, Maßnahmen und Methoden der Projektzielkontrolle
Arten der Zielregelung
Aktive Kontrolle
Passive Kontrolle
Inhalt der Projektzielkontrolle
Projektfortschrittskontrolle
Projektqualitätskontrolle
Projektkostenkontrolle
Maßnahmen zur Kontrolle der Ziele von Ingenieurprojekten
Technische Maßnahmen
Wirtschaftliche Maßnahmen
Organisationsmaßnahmen
Vertragsmaßnahmen
Projektzielkontrollmethode
Kosten, Fortschrittskontrolle
Netzwerkdiagrammmethode
S Kurvenmethode
Bananenkurvenmethode
Qualitätskontrolle
Statische Methode
Anordnungsmethode
Histogrammmethode
Kausalanalyse -Diagrammmethode
Dynamische Methode
Kontrolldiagrammmethode
Fließende Konstruktionsorganisationsmethode (siehe Berechnungsmethode des Schatzbuchs für Einzelheiten)
Technik -Netzwerkplanungstechnologie
Doppelcode -Netzwerk
Einzelcode -Netzwerk
Doppel -Code -Zeitmarkennetzwerk
Netzwerkplanungsoptimierung
Bauzeitoptimierung
Kostenoptimierung
Ressourcenoptimierung
Kontrolle in der Ausführung von Netzwerkplanen
Vorwärtslinienkontrollmethode
Listenmethode
Projektvertragsmanagement
Engineering Survey and Design Contract Management
Ingenieurbauvertragsmanagement
Vertragsmanagement für Material- und Ausrüstungsbeschaffungsverträge
Projekt General Contract Management
Projektinformationsmanagement