Mindmap-Galerie Marketingplanungsfähigkeit
Dies ist eine Mind Map über Marketingplanungsfunktionen, und der Hauptinhalt umfasst: Marketingportfolio, Marketingstrategie, Marketingumgebung und Marketingstiftung. Spezifische Schritte der Marketingplanung: Szenarioanalyse, Ziele, Strategie, Taktik, Budget und Kontrolle.
Bearbeitet um 2025-03-03 19:55:41Chronische Herzinsuffizienz ist nicht nur ein Problem der Geschwindigkeit der Herzfrequenz! Es wird durch die Abnahme der Myokardkontraktion und der diastolischen Funktion verursacht, was zu unzureichendem Herzzeitvolumen führt, was wiederum Staus im Lungenzirkulation und Stau der systemischen Zirkulation verursacht. Aus den Ursachen sind die pathophysiologischen Prozesse der Herzinsuffizienz für Kompensationsmechanismen komplex und vielfältig. Durch die Kontrolle von Ödemen, die Reduzierung der Vorder- und Nachlast des Herzens, die Verbesserung der Herzkomfortfunktion und die Verhinderung und Behandlung grundlegender Ursachen können wir auf diese Herausforderung effektiv reagieren. Nur durch das Verständnis der Mechanismen und klinischen Manifestationen von Herzinsuffizienz und Beherrschung der Präventions- und Behandlungsstrategien können wir die Herzgesundheit besser schützen.
Ischämie-Reperfusionsverletzung ist ein Phänomen, dass sich die Zellfunktion und Stoffwechselstörungen und strukturelle Schäden verschlimmern, nachdem Organe oder Gewebe die Blutversorgung wiederhergestellt werden. Zu den Hauptmechanismen gehören eine erhöhte Erzeugung des freien Radikals, die Kalziumüberladung sowie die Rolle von mikrovaskulären und Leukozyten. Das Herz und das Gehirn sind häufige beschädigte Organe, die sich als Veränderungen des Myokardstoffwechsels und ultrastrukturelle Veränderungen, verringerte Herzfunktion usw. manifestieren usw. umfassen die Entfernung von freien Radikalen, die Verringerung der Kalziumüberlastung, die Verbesserung des Stoffwechsels und die Kontrolle von Reperfusionsbedingungen, z.
Stress ist ein unspezifischer Schutzmechanismus, der im Körper unter interner und externer Umweltstimulation auftritt, aber übermäßiger Stress kann zu internen Umweltstörungen und -krankheiten führen. Die Stressreaktion beinhaltet mehrere Systeme wie neuroendokrine, zelluläre und körperliche Flüssigkeiten, und seine Hauptmanifestationen umfassen emotionale Reaktionen, Veränderungen der kognitiven Fähigkeiten und Veränderungen des sozialen Verhaltens. Übermäßige Konzentration von Katecholamin ist einer der Hauptmechanismen des Stresses, die körperliche Erkrankungen wie Herz -Kreislauf -Erkrankungen, Stressgeschwüre und psychische Probleme wie traumatische Belastungsstörungen verursachen können. Das Verständnis des Stadiums und des Aufprallmechanismus von Stress kann dazu beitragen, Stress besser zu bewältigen und die körperliche und psychische Gesundheit aufrechtzuerhalten.
Chronische Herzinsuffizienz ist nicht nur ein Problem der Geschwindigkeit der Herzfrequenz! Es wird durch die Abnahme der Myokardkontraktion und der diastolischen Funktion verursacht, was zu unzureichendem Herzzeitvolumen führt, was wiederum Staus im Lungenzirkulation und Stau der systemischen Zirkulation verursacht. Aus den Ursachen sind die pathophysiologischen Prozesse der Herzinsuffizienz für Kompensationsmechanismen komplex und vielfältig. Durch die Kontrolle von Ödemen, die Reduzierung der Vorder- und Nachlast des Herzens, die Verbesserung der Herzkomfortfunktion und die Verhinderung und Behandlung grundlegender Ursachen können wir auf diese Herausforderung effektiv reagieren. Nur durch das Verständnis der Mechanismen und klinischen Manifestationen von Herzinsuffizienz und Beherrschung der Präventions- und Behandlungsstrategien können wir die Herzgesundheit besser schützen.
Ischämie-Reperfusionsverletzung ist ein Phänomen, dass sich die Zellfunktion und Stoffwechselstörungen und strukturelle Schäden verschlimmern, nachdem Organe oder Gewebe die Blutversorgung wiederhergestellt werden. Zu den Hauptmechanismen gehören eine erhöhte Erzeugung des freien Radikals, die Kalziumüberladung sowie die Rolle von mikrovaskulären und Leukozyten. Das Herz und das Gehirn sind häufige beschädigte Organe, die sich als Veränderungen des Myokardstoffwechsels und ultrastrukturelle Veränderungen, verringerte Herzfunktion usw. manifestieren usw. umfassen die Entfernung von freien Radikalen, die Verringerung der Kalziumüberlastung, die Verbesserung des Stoffwechsels und die Kontrolle von Reperfusionsbedingungen, z.
Stress ist ein unspezifischer Schutzmechanismus, der im Körper unter interner und externer Umweltstimulation auftritt, aber übermäßiger Stress kann zu internen Umweltstörungen und -krankheiten führen. Die Stressreaktion beinhaltet mehrere Systeme wie neuroendokrine, zelluläre und körperliche Flüssigkeiten, und seine Hauptmanifestationen umfassen emotionale Reaktionen, Veränderungen der kognitiven Fähigkeiten und Veränderungen des sozialen Verhaltens. Übermäßige Konzentration von Katecholamin ist einer der Hauptmechanismen des Stresses, die körperliche Erkrankungen wie Herz -Kreislauf -Erkrankungen, Stressgeschwüre und psychische Probleme wie traumatische Belastungsstörungen verursachen können. Das Verständnis des Stadiums und des Aufprallmechanismus von Stress kann dazu beitragen, Stress besser zu bewältigen und die körperliche und psychische Gesundheit aufrechtzuerhalten.
Marketingplanungsfähigkeit
Marketing -Grundlagen
Grundlagen für Marketingplanung
Grundlegende Inhalte der Marketingplanung
1 Planübersicht 2 Marketingstatusanalyse 3 Chancen und Risikoanalyse 4 Zeichnen Marketingziele 5 Marketingstrategie 6 Aktionsplan 7 Marketingbudget 8 Marketingkontrolle
Prinzipien und Methoden der Marketingplanung
1 Prinzip: Integrationsprinzip, menschenzentriertes Prinzip, Differenzprinzip, Nutzenprinzip, Verknüpfungsprinzip, Interaktionsprinzip, Effektprinzip 2 Methoden: Themenmethode, Impulsmethode, kreative Methode, prozedurale Methode, Modellmethode, Fallmethode
Marketingplanungsschritte
Spezifische Schritte der Marketingplanung
Szenarioanalyse, Ziele, Strategien, Taktiken, Budgets, Kontrollen
Marketingumgebung
Marketingumgebung
Marketing -Makro -Umgebungsanalyse
Bevölkerungsumfeld, wirtschaftliches Umfeld, politisches und rechtliches Umfeld, soziales und kulturelles Umfeld, wissenschaftliches und technologisches Umfeld, natürliches Umfeld
Marketing-Mikro-Umweltanalyse
Das Unternehmen selbst, Lieferanten, Marketing -Vermittler, Kunden, denen sich das Unternehmen, die Wettbewerber, die Öffentlichkeit usw. gegenübersehen, etc.
Analysemethode für Marketingumgebungen
Analysemethode für Marketingumgebungen
1. SWOT -Analysemethode: Ein Unternehmenssystem berücksichtigt seine internen Bedingungen und seine externe Umgebung und bestimmt einen logischen oder theoretischen Rahmen für den Machbarkeitsplan für Unternehmen. 2. Methode der Schädlingsanalyse: Eine Methode, die von strategischen Beratern verwendet wird, um Unternehmen zu helfen, ihre externe Makroumgebung zu überprüfen. P: Politik und Recht; 3 Methode der Opportunitätsbedrohung Matrixmethode
Marketingstrategie
Zielmarketingstrategie
Marktsegmentierung
1 Konzept: Die Marktsegmentierung ist ein Prozess, in dem der Quellmarkt in mehreren Komponenten unterteilt ist, die auf verschiedenen Standards basieren, um das Marktsegment aus ihnen auszuwählen. 2 Funktionen: 1) Es ist förderlich, Zielmärkte auszuwählen und Marketingstrategien und -strategien zu formulieren. 2) Es ist förderlich, Marktchancen zu entdecken und neue Märkte zu eröffnen. 3) Es ist förderlich, den besten Marketingplan zu formulieren und die wirtschaftlichen Vorteile des Unternehmens zu verbessern. 3 Prinzipien: Differenz, Messbarkeit, Zugänglichkeit, Rentabilität und relative Stabilität. 4 Standards: Geographie, Bevölkerung, Psychologie, Verhalten. 5 Grundmodelle: Homogene Präferenz, dezentrale Präferenz, Clusterpräferenz. 6 Spezifische Methoden: Einzelfaktormethode, umfassende Faktormethode und Serienfaktormethode.
Zielmarktauswahl
1 Konzept: Die Zielmarktauswahl basiert auf der Marktsegmentierung, bei denen es sich um segmentierte Märkte handelt, die den höchsten Kundenwert für das Unternehmen schaffen und für einen bestimmten Zeitraum beibehalten können. 2 Strategie für Zielmarktauswahl: Marktzentralisierungsstrategie, Produktspezialisierungsstrategie, selektive Spezialisierungsstrategie, Marktspezialisierungsstrategie und umfassende Deckungsstrategie. 3 Strategien: Differenzierte Marketingstrategien, nicht differenzierte Marketingstrategien und zentralisierte Marketingstrategien.
Marktpositionierung
1 Konzept: Die Anordnung eines Unternehmens, um das Produkt im Vergleich zu den wettbewerbsfähigen Produkten eine klare, besondere und ideale Position in den Köpfen der Zielverbraucher einnehmen zu lassen. 2 Schritte: 1) Identifizieren Sie potenzielle Wettbewerbsvorteile 2) Positionieren der Kernvorteile des Unternehmens 3) Formulieren Sie eine Strategie, um seinen Kernvorteilen vollständiges Spiel zu verleihen. 3 Methoden: Vermeiden Sie Stärkepositionierung, Frontalpositionierung, Neupositionierung und Anbringen der Positionierung. 4 Methoden: 1) Positionierung gemäß Produktattributen 2) Positionierung nach Produktpreis und Qualität 3) Positionierung gemäß den spezifischen Gebrauchsanlässen und verwendet 4) Positionierung nach den von den Kunden erhaltenen Vorteilen 5) Positionierung der Positionierung gemäß dem Benutzertyp.
Unternehmensentwicklungsstrategie
Geschäftseinheiten teilen und Anlageportfolios bestimmen
1 Häufige Methoden zur Formulierung von Geschäftsplänen: 1) Boston-Matrix (Marktanteil, Marktwachstumsrate) 2) General Electric-Modell (Marktattraktivität, Geschäftsfähigkeit) (idealer Geschäftsbereich, Zwischenbereich, Enttäuschung) 2 Methoden zur Bestimmung der Portfolios: GE-Matrix, McKinsey Matrix, Multi-Factor-Portfolio Matrix Matrix Matrix Matrix Matrix, Multi-Factor-Portfolio-Portfolio-Portfolio-Portfolio-Portfolio-Portfolio-Portfolio-Portfolio-Portfolio-Portfolio Matrix, matrix matrix, McKinsey-Matrix, Multi-Factor-Portfolio-Portfolio-Portfolio-Portfolio-Portfolio-Portfolio-Portfolio-Portfolio-Portfolio-Portfolio-Portfolio-Portfolio-Portfolio Matrix.
Planung neuer Geschäftsmethoden
1 Intensives Wachstum: Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung. 2 Integriertes Wachstum: Rückwärtsintegration, Vorwärtsintegration und horizontale Integration. 3Diveristisches Wachstum: Konzentrische Diversifizierung, horizontale Diversifizierung und Gruppendiversifizierung.
Einen Plan machen
Klären Sie die Zielmarkt- und Entwicklungsstrategie des Unternehmens
1. Wählen Sie den Zielmarkt aus 2. Zielmarketingstrategie
Formulieren spezifische Marketingstrategiepläne
1 Entdecken, analysieren und bewerten Sie Marktchancen 2 Segmenting -Märkte und Auswahl der Zielmärkte 3 Marktpositionierung 4 Marketingstrategie -Kombination.
Marketing -Portfolio
Marketing -Portfolio -Strategie
Produktportfolioplanung und Produktlebenszyklusplanung
1. Die Planung von Unternehmensprodukten kann aus vier Abmessungen analysiert werden: Breite, Länge, Tiefe und Breite. (Breite des Produktportfolios: Anzahl der Produktlinien. Länge des Produktportfolios: Wie viele Produkte sind die Produktportfolio: Wie viele Muster, Sorten und Spezifikationen gibt es in jedem Produktprojekt. Relevanz der Produktportfolios: Die Correlation der einzelnen Produktkategorien in einer Unternehmensgrenze, die Verteilungsbedingungen, die Verteilungsbedingungen, die Verteilungsbedingungen, die Verteilungsbedingungen, die Verteilungsbedingungen, die Verteilungsbedingungen, die Verteilungskanäle, usw. . 3 Produktlebenszyklus: Einführungsperiode, Wachstumsperiode, Reifezeit und Rezessionsperiode.
Preisplanungsübersicht, Verfahren und neue Produkteinführungspreisplanung
1 Überblick über die Preisplanung: Die Preisplanung ist eine Aktivität, bei der ein Unternehmen verschiedene Preisbeziehungen koordiniert und umgeht, um bestimmte Marketingziele zu erreichen. 2 Preisplanungsverfahren: Auswählen von Preisträgern; 3 PREISE-Methode Planung: Kostenorientierte Preismethode, Wettbewerbsorientierte Preismethode, nachfragorientierte Preismethode. 4 Neue Produkteinführungspreisplanung: Preistrategie zur Penetration, Penetrationspreisstrategie und Intermediate Pricing Strategie.
Design, Management und Planung von Vertriebskanälen
1 Verteilungskanal Typ: Direktverteilungskanal (Hersteller-Verbraucher), indirekter Verteilungskanal (Produzent-Agent-Wholantaler-Retailer-Consumer) 2 Distributionskanal Design: 1) Bestimmen Sie die Konstruktionsziele der Verteilung. 3 Vertriebskanalmanagement: Nachdem die Enterprise -Manager den Kanal entworfen haben, müssen sie auch einzelne Vermittler auswählen, Anreize auswählen, bewerten und anpassen. 4 Vertriebstypen: Intensive Verteilung, selektive Verteilung, exklusives Dumping.
Werbe- und Öffentlichkeitsbeziehungsplanung
1 Werbeziele: Verbesserung der Sichtbarkeit und des Bewusstseins von Produkten; 2 Werbeplanungsschritte: Auswahl einer Werbeagentur des Anwalts; 3 Inhalt und Verfahren der PR -Planung: 1) Analysieren Sie den aktuellen Status der Öffentlichkeitsarbeit 2) Ziele der Öffentlichkeitsbeziehungen 3) Zielgruppe auswählen und analysieren Sie die Zielgruppe 4) Entwurf des PR -Aktivitätsplans 5) Effektive Bewertung
Einen Plan entwickeln
1. Analysieren Sie das Unternehmensmarketingumfeld: Analysieren Sie die Makroumgebung und die Mikroumgebung. 2. Bestimmen Sie die Unternehmensmarketingstrategie: Strategie besteht darin, sich an die Verwendung der eigenen Stärken zu halten und das Beste zu tun. 3确定企业营销组合:从产品、价格、渠道、促销四个方面设计。 4 Schreiben Sie Marketingplanungspläne: Umriss, Umweltanalyse, SWOT -Analyse, Marktauswahl und -positionierung, Unternehmensstrategie und -ziele, Marketingstrategie, Organisation und Implementierungsplan, Ausgabenbudget, Kontroll- und Antwortstrategien.