Esclarecer os principais requisitos e escopo do projeto

Antecedentes do projeto e objetivo final

Problemas específicos ou pontos problemáticos que precisam ser resolvidos

Quais módulos estão incluídos no escopo do projeto

Primeiro rascunho de "Instruções de requisitos"

Verificação da racionalidade e necessidade dos requisitos

Por que escolher a automação em vez de métodos manuais ou outros

Se os requisitos estão alinhados com os objetivos de estratégia ou negócios da empresa

Que riscos trarão se você não fizer este projeto

Tabela de classificação de prioridade de requisitos

Planejamento preliminar do caminho de implementação

Como coletar requisitos

Como verificar a viabilidade dos requisitos

O suporte de recurso externo é necessário

"Relatório de análise de viabilidade da demanda"

Esclarecer o conteúdo central do plano de design

Qual é a solução técnica

A arquitetura do sistema e a divisão de módulos estão claras?

São indicadores -chave quantificáveis

Documento "Plano de Design Técnico"

Verifique a racionalidade do design

Por que escolher a solução técnica atual

Existe uma alternativa

Se o design cobre todos os requisitos

"Tabela de análise comparativa do esquema"

Formular planos de implementação e verificação

Como verificar o design

Como atribuir tarefas de desenvolvimento

Como controlar os riscos

"Plano de verificação de projeto" e "Tabela de decomposição de tarefas de desenvolvimento"

Esclarecer as informações básicas do projeto

Nome do projeto, pessoa responsável, ciclo, orçamento

Quais são os resultados esperados

Quais são os principais marcos

Primeiro rascunho de "Projeto Aplicar"

Demonstrar o valor e a urgência do projeto

Qual é o retorno do investimento (ROI) do projeto

Se atende à prioridade de alocação de recursos da empresa

Existe alguma política ou motorista de mercado

Relatório de análise de valor comercial

Desenvolva um plano de gerenciamento de recursos e riscos

Como alocar recursos

Como gerenciar riscos

Como monitorar o progresso

Plano de recursos do projeto e tabela de gerenciamento de riscos

É claro e inequívoco

Existe suporte de dados/lógico?

É operável e quantificável

Discuta a lista de funções no manual de requisitos

Use a análise de custo-benefício para convencer a administração

Identifique a pessoa responsável e cronograma para coleta de demanda

Mostrar diagrama lógica de controle PLC

Explique por que uma marca de sensores está selecionada

Demonstrar resultados do teste de simulação

O orçamento total para os projetos de relatório é de RMB 2 milhões

Use o cálculo de ROI para provar que você pode obter um retorno dentro de 3 anos

Envie uma lista de fornecedores alternativos no formulário de gerenciamento de riscos

Os requisitos são combinados com os negócios para evitar a desconexão funcional.

Colete feedback para verificar se as necessidades refletem os pontos de dor dos usuários.

Pesquise os concorrentes para garantir a competitividade na demanda e evitar a duplicação.

Comunicação com a tecnologia inicialmente para garantir a executabilidade.

Revise regularmente as demandas e acompanhe as tendências de mercado e usuários.

Durante a fase de design, os recursos tecnológicos existentes, incluindo habilidades da equipe, instalações de hardware e ferramentas de software, devem ser avaliados em detalhes, identificando possíveis restrições como orçamentos, prazos e padrões técnicos.

A criação de uma arquitetura modular pode melhorar a manutenção do sistema, garantir que cada módulo funcione de forma independente, facilite futuras atualizações ou substituições, reduzindo os custos de manutenção e a complexidade.

Ao projetar, as tendências futuras de desenvolvimento de tecnologia devem ser consideradas para o futuro, e os caminhos de atualização devem ser reservados para garantir que o produto ou sistema possa se adaptar ao progresso tecnológico e estender seu ciclo de vida.

O design deve ser flexível para se adaptar às mudanças na demanda, garantindo que o sistema seja bem escalável, para que novos recursos possam ser adicionados ou mais usuários possam ser tratados facilmente, se necessário.

Ao construir protótipos e testes, a viabilidade prática do conceito de design pode ser verificada, problemas em potencial podem ser descobertos e resolvidos em tempo hábil e garantir que o produto final atinja os objetivos esperados.

Ao estabelecer um projeto, os critérios de sucesso ou falha do projeto devem ser esclarecidos para ajudar a equipe a entender as metas e monitorar efetivamente durante a execução.

Quando o projeto é suspenso, a alocação razoável e o manuseio dos recursos devem ser planejados com antecedência para garantir que as perdas de mão de obra, recursos materiais e recursos financeiros sejam minimizados.

Formule um mecanismo detalhado de avaliação de risco e formule medidas de resposta correspondentes para possíveis riscos para garantir o progresso suave do projeto.

Esclareça o ciclo de revisão e avaliação do projeto, verifique regularmente o progresso e a qualidade do projeto e verifique se o projeto pode ajustar sua direção e estratégia em tempo hábil.

Desenvolva um processo claro de decisão de saída do projeto, incluindo condições de saída, tomadores de decisão e alocações de responsabilidade pós-exposição para garantir saídas ordenadas.