1 Plan Descripción general 2 Análisis de estado de marketing 3 Oportunidades y análisis de riesgos 4 Objetivos de marketing de dibujo 5 Estrategia de marketing 6 Plan de acción 7 Presupuesto de marketing 8 Control de marketing

1 principio: principio de integración, principio centrado en el ser humano, principio de diferencia, principio de beneficio, principio de enlace, principio de interacción, principio del efecto 2 métodos: método de tema, método de impulso, método creativo, método de procedimiento, método de modelo, método de caso

Análisis de escenarios, metas, estrategias, tácticas, presupuestos, controles

Medio ambiente de la población, entorno económico, entorno político y legal, entorno social y cultural, entorno científico y tecnológico, medio ambiente natural

La propia empresa, proveedores, intermediarios de marketing, clientes que enfrentan la compañía, los competidores, el público, etc.

1. Método de análisis FODA: un sistema empresarial considera sus condiciones internas y entorno externo y determina un marco lógico o teórico para el plan de viabilidad empresarial. 2. Método de análisis de plagas: un método utilizado por consultores estratégicos para ayudar a las empresas a revisar su entorno macro externo. P: Política y ley. 3 Método de matriz de amenazas de oportunidad

1 Concepto: La segmentación del mercado es un proceso de dividir el mercado de la fuente en varios componentes basados ​​en diferentes estándares para seleccionar el segmento de mercado de ellos. 2 Funciones: 1) Es propicio para seleccionar los mercados objetivo y la formulación de estrategias y estrategias de marketing 2) es propicio para descubrir oportunidades de mercado y abrir nuevos mercados. 3) Es propicio para formular el mejor plan de marketing y mejorar los beneficios económicos de la empresa. 3 Principios: diferencia, medición, accesibilidad, rentabilidad y estabilidad relativa. 4 Normas: geografía, población, psicología, comportamiento. 5 Modelos básicos: preferencia homogénea, preferencia descentralizada, preferencia de clúster. 6 Métodos específicos: método de factor único, método de factor integral y método de factor de serie.

1 Concepto: la selección del mercado objetivo se basa en la segmentación del mercado, que son mercados segmentados que pueden crear el mayor valor del cliente para la empresa y mantenerlo por un período de tiempo. 2 Estrategia de selección del mercado objetivo: estrategia de centralización del mercado, estrategia de especialización de productos, estrategia de especialización selectiva, estrategia de especialización del mercado y estrategia de cobertura integral. 3 Estrategias: estrategias de marketing diferenciadas, estrategias de marketing no diferenciadas y estrategias de marketing centralizadas.

1 Concepto: El acuerdo hecho por una empresa para hacer que el producto ocupe una posición clara, especial e ideal en la mente de los consumidores objetivo en comparación con los productos competitivos. 2 pasos: 1) Identificar posibles ventajas competitivas 2) posicionar las ventajas competitivas centrales de la empresa 3) Formular una estrategia para dar un juego completo a sus ventajas competitivas centrales. 3 Métodos: Evite el posicionamiento de la resistencia, el posicionamiento frontal, el reposicionamiento y el posicionamiento de unión. 4 Métodos: 1) Posicionamiento según los atributos del producto 2) Posicionamiento según el precio del producto y la calidad 3) Posicionamiento de acuerdo con las ocasiones de uso específico y usa 4) Posicionamiento de acuerdo con los beneficios obtenidos por los clientes 5) Posicionamiento de acuerdo con el tipo de usuario.

1 Métodos comunes para formular planes de negocios: 1) Boston Matrix (cuota de mercado, tasa de crecimiento del mercado) 2) Modelo eléctrico general (atractivo del mercado, capacidad comercial) (área comercial ideal, área intermedia, área comercial de decepción) 2 Métodos para determinar las carteras: GE Matrix, McKinsey Matrix, Matrix de carteras multifactor de factores multifactor

1 crecimiento intensivo: penetración del mercado, desarrollo del mercado, desarrollo de productos. 2 Crecimiento integrado: integración hacia atrás, integración hacia adelante e integración horizontal. Crecimiento 3Diverista: diversificación concéntrica, diversificación horizontal y diversificación grupal.

1. Seleccione el mercado objetivo 2. Estrategia de marketing objetivo

1 Descubra, analice y evalúe las oportunidades de mercado 2 segmentar los mercados y seleccionar los mercados objetivo 3 Posicionamiento del mercado 4 Combinación de estrategia de marketing.

1. La planificación de la cartera de productos empresariales se puede analizar a partir de cuatro dimensiones: ancho, longitud, profundidad y amplitud. (Width of product portfolio: number of product lines. Length of product portfolio: how many product items are. Depth of product portfolio: how many patterns, varieties and specifications are there in each product project. Relevance of product portfolio: the close correlation of each major product category in an enterprise in terms of final use, production conditions, distribution channels, etc.) 2 Select product portfolio strategy: product line reduction strategy, product line diffusion strategy, product line modernization strategy. 3 Ciclo de vida del producto: período de introducción, período de crecimiento, período de vencimiento y período de recesión.

1 Descripción general de la planificación de precios: la planificación de precios es una actividad en la que una empresa coordina y maneja diversas relaciones de precios para lograr ciertos objetivos de marketing. 2 Procedimientos de planificación de precios: Seleccione los objetivos de los productos; 3 Planificación del método de precios: método de precios orientado a costos, método de precios orientado a la competencia, método de precios orientado a la demanda. 4 Planificación de precios de lanzamiento de nuevos productos: estrategia de fijación de precios, estrategia de precios de penetración y estrategia de precios intermedios.

1 Tipo de canal de distribución: canal de distribución directa (fabricante-consumo), canal de distribución indirecta (productor-agente-mayor-sholeer-retraso-consumo) 2 Diseño del canal de distribución: 1) Determine los objetivos de construcción del canal de distribución 2) Planificación de la estructura del canal de distribución 3) Gestión de miembros del canal y planificación de control. 3 Gestión del canal de distribución: después de que los gerentes empresariales diseñen el canal, también deben seleccionar, incentivar, evaluar y ajustar intermediarios individuales. 4 Tipos de distribución: distribución intensiva, distribución selectiva, vertido exclusivo.

1 Objetivos de publicidad: Mejore la visibilidad y la conciencia de los productos; 2 Pasos de planificación publicitaria: Redacción de una agencia de publicidad Power Oftorny; 3 Contenido y procedimientos de planificación de PR: 1) Analice el estado actual de las relaciones públicas 2) Determine los objetivos de las relaciones públicas 3) Seleccione y analice el público objetivo 4) Diseño del plan de actividad de PR 5) Evaluación efectiva