Galería de mapas mentales 30 pistas de altura potencial de dinero basadas en Deepseek (tecnología de inteligencia artificial) (chino)
Este es un mapa mental sobre 30 pistas de alto potencial basadas en Deepseek (tecnología de inteligencia artificial), con el contenido principal que incluye: Descripción, sugerencias de ejecución clave, 30. Blockchain: Auditoría de contrato inteligente, 29. Metauniverso: Redes sociales virtuales, 28. Organización sin fines de lucro: Plataforma de donación de donaciones, 27. Urban Management: Flujo de tráfico Fluido, 26. Publicidad. Publicidad Música Smarting. Creación: AI Composition Tools, 23. Aeroespace: Optimización de datos de vuelo, 22. Seguridad pública: sistema de predicción del crimen.
Editado a las 2025-02-17 09:46:28,This is a mind map about the annual work plan of the three pillars of human resources. The main contents include: strategic human resources planning, talent recruitment and allocation, employee performance management, employee training and development, employee relationships and communication, employee welfare and care, human resources information system construction, regulatory compliance and risk management, and organizational culture construction.
This is a mind map for the diagnosis and treatment of acute cerebral hemorrhage in patients with hemodialysis. The annual incidence of acute cerebral hemorrhage in patients with hemodialysis is (3.0~10.3)/1000, and the main cause is hypertension. Compared with non-dialysis patients, the most common bleeding site is the basal ganglia area, accounting for 50% to 80%; but the bleeding volume is large and the prognosis is poor, and the mortality rate is 27% to 83%. Especially for patients with hematoma >50ml, hematoma enlarged or ventricular hemorrhage on the second day after onset, the prognosis is very poor.
The logic is clear and the content is rich, covering many aspects of the information technology field. Provides a clear framework and guidance for learning and improving information technology capabilities.
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This is a mind map for the diagnosis and treatment of acute cerebral hemorrhage in patients with hemodialysis. The annual incidence of acute cerebral hemorrhage in patients with hemodialysis is (3.0~10.3)/1000, and the main cause is hypertension. Compared with non-dialysis patients, the most common bleeding site is the basal ganglia area, accounting for 50% to 80%; but the bleeding volume is large and the prognosis is poor, and the mortality rate is 27% to 83%. Especially for patients with hematoma >50ml, hematoma enlarged or ventricular hemorrhage on the second day after onset, the prognosis is very poor.
The logic is clear and the content is rich, covering many aspects of the information technology field. Provides a clear framework and guidance for learning and improving information technology capabilities.
30 pistas de alquiler de dinero de alto potencial basadas en Deepseek (tecnología de inteligencia artificial)
Las siguientes son 30 pistas de alto potencial basadas en la combinación de "Deepseek (tecnología de IA), base de conocimiento privado (datos verticales), software de aplicación (escenario de implementación)", que cubre las instrucciones de planificación de rutas e modelos de negocios, adecuados para tendencias del mercado de 2023 a 2025:
1. Médico y salud: diagnóstico y tratamiento asistido por IA
1. camino
1. Integre la literatura médica y los datos de casos para construir una base de conocimiento privado;
2. Desarrollar herramientas de consulta de IA (como análisis de síntomas y recomendaciones de medicamentos);
3. Trabaje con hospitales/clínicas para insertar sistemas o proporcionar servicios pagados directamente a los pacientes.
2. Modelo de negocio
B2B: cobra tarifas de suscripción SaaS de instituciones médicas;
B2C: los usuarios pagan para obtener informes de salud personalizados o servicios de consulta en línea;
Datos Valor agregado: los datos de casos anónimos se venderán a compañías farmacéuticas después de la desensibilización.
2. Tecnología financiera: consultor de inversión inteligente
1. camino
1. Integrar datos económicos y preferencias de riesgo del usuario para crear modelos;
2. Desarrollar software de recomendación de cartera personalizado;
3. Coopere con corretaje/banco para integrar servicios, o cobrar directamente a los inversores minoristas.
2. Modelo de negocio
Compartir la comisión: se cobra una tarifa de manejo a los usuarios al comerciar;
Suscripción de miembros: proporcionar servicios avanzados de análisis de políticas;
Servicios de datos: Proporcione informes de pronóstico de tendencias de mercado para instituciones financieras.
3. Tecnología educativa: plataforma de aprendizaje adaptativo
1. camino
1. Libros de texto agregados, bancos de preguntas y videos de enseñanza para construir una base de conocimiento;
2. Desarrollar la función de AI para ajustar dinámicamente las rutas de aprendizaje;
3. Los cargos se realizan por asignatura/grado para escuelas o estudiantes.
2. Modelo de negocio
B2B: El sistema de adquisiciones escolares paga por el número de estudiantes;
B2C: Los padres se suscriben a los informes de aprendizaje personalizados de los estudiantes;
Cooperación publicitaria: los fabricantes de hardware educativo colocan anuncios con precisión.
4. Fabricación industrial: mantenimiento predictivo
1. camino
1. Recopilar datos del sensor de equipos para construir una biblioteca de modelos de fallas;
2. Desarrollar software para la IA para predecir el tiempo de falla del dispositivo;
3. A la fábrica se le cobra una tarifa anual basada en la cantidad de equipos.
2. Modelo de negocio
Sistema de suscripción: carga según el volumen de acceso del dispositivo;
Servicios de valor agregado: Proporcionar acoplamiento de la cadena de suministro de repuestos;
Monetización de datos: Ventas de informes de tasa de falla del equipo de la industria.
5. Comercio electrónico minorista: Asistente de Guía de compras de IA
1. camino
1. Integre los datos del producto y el comportamiento del usuario para crear un modelo de recomendación;
2. Desarrollar complementos de la guía de compras virtuales (como chatbots);
3. Plataformas de comercio electrónico integradas o aplicaciones independientes para cobrar.
2. Modelo de negocio
De acuerdo con la tasa de conversión, se divide en: la Comisión de Cargos del usuario después de realizar una orden;
Modo SaaS: los comerciantes pagan por módulos funcionales;
Servicio de datos: proporcionar informes de análisis de retratos del consumidor.
6. Tecnología legal: revisión inteligente de contratos
1. camino
1. Construir una base de conocimiento de disposiciones y precedentes legales;
2. Desarrollar herramientas automáticas de marcado de riesgo de contrato;
3. Cargos de firmas de abogados/empresas basadas en el volumen de revisión del contrato.
2. Modelo de negocio
Cargo por vista: precio de revisión de contrato único;
Tarifa anual empresarial: uso ilimitado de características avanzadas;
Capacitación de cumplimiento: proporciona cursos de prevención de riesgos generados por IA.
7. Ciencia y tecnología agrícola: decisiones precisas de siembra
1. camino
1. Integre los datos del suelo, el clima y los cultivos para construir modelos;
2. Desarrollar aplicaciones de recomendación de plantación (como el tiempo de fertilización/riego);
3. Las granjas/agricultores se cobran en función del área de tierra.
2. Modelo de negocio
Sistema de suscripción: cargo por MU/año;
Bundling de hardware: venta de dispositivos de sensores inteligentes;
Maceo de la cadena de suministro: recomendar a los proveedores de suministros agrícolas para obtener comisiones.
8. Recursos humanos: coincidencia de reclutamiento de IA
1. camino
1. Descripción del trabajo agregado y reanudar el modelo de coincidencia de capacitación de datos;
2. Desarrollar una plataforma de reclutamiento inteligente (filtrar automáticamente candidatos);
3. A la compañía se le cobra en función del número de carpinteros exitosos.
2. Modelo de negocio
Pago por resultado: 10% -20% del salario anual del candidato;
Membresía corporativa: publicación ilimitada de empleos y currículums de visualización;
Arrendamiento de la base de datos de talento: venda datos de candidatos a compañías de cazatalentos.
9. Logística y transporte: optimización de ruta inteligente
1. camino
1. Integrar los datos de transporte, clima y ordenar para construir modelos;
2. Desarrollar software de planificación de rutas dinámicas;
3. Cargue a la empresa de logística en función del número de vehículos o la cantidad de pedido.
2. Modelo de negocio
Suscripción SaaS: paquete de algoritmo avanzado de funciones básicas;
Comercio de puntos de carbono: optimizar la venta de cuotas de carbono después de la reducción de la emisión;
Finanzas de la cadena de suministro: proporciona un pago anticipado de la carga para los conductores.
10. Gestión de energía: pronóstico de demanda de energía
1. camino
1. Recopilar datos de consumo de electricidad e información meteorológica para entrenar modelos de predicción;
2. Desarrollar software de optimización de consumo de energía empresarial;
3. Divida el efecto de ahorro de energía a la fábrica/tienda.
2. Modelo de negocio
Participación según el ahorro de electricidad: se retira el 20% -30%;
Servicios de comercio de carbono: ayuda a las empresas a vender indicadores de reducción de emisiones;
Venta de hardware: emparejado con equipos de medidores inteligentes.
11. Creación de contenido: generación de videos de IA
1. camino
1. Construir una base de conocimiento para materiales de video y plantillas de redacción;
2. Desarrolle una herramienta para generar videos cortos de un solo clic;
3. Cargos basados en el número de videos para auto-medios/empresas.
2. Modelo de negocio
Bill por minuto: generar precios de longitud de video;
Sistema de membresía: uso ilimitado de la biblioteca de plantillas;
Compartir derechos de autor: el intercambio de ingresos de los usuarios después de usar materiales de plataforma.
12. Bienes inmuebles: valoración y recomendación inteligente
1. camino
1. Integrar los precios de la vivienda, ubicaciones y modelos de capacitación en datos de políticas;
2. Desarrollar sistema de recomendación de valoración de bienes raíces;
3. Cobrar tarifas a compañías intermedias o compradores de viviendas.
2. Modelo de negocio
B2B: El sistema de adquisiciones intermedias paga de acuerdo con el número de propiedades;
B2C: los usuarios pagan para obtener informes de análisis en profundidad;
Ingresos publicitarios: entrega precisa por decoración/compañía hipotecaria.
13. Salud mental: Asistente de análisis emocional
1. camino
1. Integrar escalas psicológicas y casos de consultoría para construir una base de conocimiento;
2. Desarrollar una aplicación de reconocimiento de emoción de voz/texto;
3. Los usuarios se suscriben o brindan servicios de salud mental a los empleados a las empresas.
2. Modelo de negocio
Membresía individual: la suscripción mensual desbloquea funciones avanzadas;
Servicios empresariales: las tarifas EAP (Programa de Asistencia de Empleados) se cobran en función del número de empleados;
Anonimización de datos: venta de informes de tendencias de sentimientos a instituciones de investigación.
14. Desarrollo del juego: AI NPC Generation
1. camino
1. Construir una base de datos de tramas de juego y comportamientos de personajes;
2. Desarrollar herramientas para generar dinámicamente conversaciones y comportamientos de NPC;
3. Cargue el estudio de juego por proyecto.
2. Modelo de negocio
Cargo por cantidad de NPC: precio por rol;
Motor compartido: comisión de ingresos del juego;
Ecosistema UGC: los jugadores dibujarán comisiones en la plataforma después de crear personajes.
15. Seguridad alimentaria: trazabilidad de blockchain
1. camino
1. Integre datos de producción y logística para construir una cadena de trazabilidad;
2. Desarrolle una aplicación que escanee el código para encontrar la fuente;
3. Cargue a las compañías alimentarias basadas en la cantidad de bienes.
2. Modelo de negocio
Cargo por cantidad del producto: paga 0.1 yuanes por artículo;
Valor de marca agregado: proporcionar servicio de etiqueta "Certificación de confianza";
Servicios de datos: proporcionar advertencias de seguridad alimentaria al gobierno.
16. Automotive Aftermarket: diagnóstico de fallas de IA
1. camino
1. Integre los códigos de falla de la marca de automóviles y los casos de reparación para construir una base de conocimiento;
2. Desarrollar una aplicación de diagnóstico de IA para equipos OBD a bordo (monitoreo en tiempo real del estado del vehículo);
3. Los propietarios de automóviles/tiendas 4S cobran según el número de diagnósticos o ventas de equipos.
2. Modelo de negocio
Ventas de hardware: equipo de diagnóstico inteligente (precio unitario de 500-2,000 yuanes);
Servicio de suscripción: los propietarios de automóviles pagan mensualmente por informes de diagnóstico remoto;
Cooperación B2B: proporcione a los talleres de reparación una suscripción a los datos de predicción de fallas.
17. Industria de la moda: sala de ajuste virtual
1. camino
1. Recopilar modelos de cuerpo humano 3D y datos de diseño de ropa para construir una base de datos;
2. Desarrollar una aplicación AR de ajuste (admite la interacción de teléfono móvil/espejo inteligente);
3. Cargue las marcas de ropa por número de uso, o los usuarios pagan para desbloquear características avanzadas.
2. Modelo de negocio
Compartir por cantidad de prueba: la Comisión de Cargos del Usuario después de realizar un pedido;
Modelo SaaS: las marcas se suscriben a servicios basados en el número de tiendas;
Monetización de datos: proporcione a los diseñadores informes de análisis de tendencias populares.
18. Planificación turística: generación de itinerario personalizada
1. camino
1. Integrar datos escénicos de datos, evaluación de usuarios y información de capacitación en información de tráfico;
2. Desarrollar herramientas de planificación de itinerario de IA (para generar planes de alimentos, alojamiento y transporte con un solo clic);
3. Incrust a la plataforma OTA o la aplicación independiente, y cobra por suscripción.
2. Modelo de negocio
Membresía: la suscripción mensual desbloquea la planificación de múltiples destino;
Comparación de la comisión: los usuarios toman una comisión al reservar hotel/boletos;
Cooperación publicitaria: los comerciantes locales pagan prioridad para recomendar.
19. Salud de mascotas: AI Consulta Smart Collar
1. camino
1. Construcción de bases de conocimiento para casos de PET agregados y características de raza;
2. Desarrollar collares inteligentes (monitoreo de frecuencia cardíaca/actividad) AP de consulta de IA;
3. Para los dueños de mascotas, los cargos se cobran por el paquete de servicio de dispositivos.
2. Modelo de negocio
Paquete de servicio de hardware: consulta anual de tarifas anuales de collar (199 yuan) (299 yuanes/año);
Cooperación del hospital de mascotas: usuarios de desvío para extraer acciones;
Servicios de datos: proporcione informes de tendencia de salud a las compañías de alimentos para mascotas.
20. Industria de la construcción: revisión de dibujo inteligente
1. camino
1. Recopilar códigos de construcción y datos de dibujo de construcción para entrenar modelos;
2. Desarrollo de herramientas de revisión automática de IA (detección de estructura/cumplimiento de incendios);
3. Cargue al Instituto de Diseño/desarrollador en función del número de dibujos.
2. Modelo de negocio
Cuente de acuerdo con el número de páginas de dibujo: 0.5-1 yuan/página;
Tarifa anual para empresas: revisiones ilimitadas Soporte técnico prioritario;
Servicios de capacitación: proporcione cursos de diseño asistidos por AI.
21. Tecnología de seguros: precios dinámicos de prima
1. camino
1. Integrar los datos de comportamiento del usuario (como hábitos de conducción, registros de salud);
2. Desarrollar un motor de cálculo de AI Premium (ajuste en tiempo real de las tarifas);
3. Coopere con las compañías de seguros y tome comisiones basadas en primas.
2. Modelo de negocio
Acción de comisión: 3% -5% de la prima por política;
Servicios de pronóstico de riesgos: venta de puntajes de riesgo de usuario a compañías de seguros;
Servicios de valor agregado del usuario: paga por el asesoramiento de reducción de riesgos.
22. Seguridad pública: sistema de predicción del delito
1. camino
1. Datos de delitos históricos agregados e información de vigilancia urbana para construir un modelo;
2. Desarrollar software regional de generación de mapas de calor de riesgos;
3. Cargos al Departamento de Seguridad Pública basadas en el área de la jurisdicción o la precisión de la predicción.
2. Modelo de negocio
Contratación del gobierno: sistema a nivel municipal (1 millón a 5 millones/año);
Servicios empresariales: centro comercial/Servicios de advertencia de seguridad de compra comunitaria;
Monetización de cumplimiento de datos: los datos anónimos se utilizan en la investigación de planificación urbana.
23. Aeroespacial: optimización de datos de vuelo
1. camino
1. Recopilar modelos de entrenamiento de información histórica e información meteorológica de vuelo;
2. Desarrollar software de planificación de ruta de optimización de consumo de combustible;
3.
2. Modelo de negocio
Pagar por efecto: ahorre 10% -15% de los costos de combustible;
Informe de datos: proporciona un Libro Blanco de eficiencia de vuelo de la industria;
Cooperación de capacitación: proporcione cursos de toma de decisiones asistidos por AI-AI para pilotos.
24. Creación de música: herramienta de composición de IA
1. camino
1. Construir una biblioteca de estilos musicales (acordes, melodías, datos de ritmo);
2. Desarrollar el complemento de composición de IA (admite una generación de música de fondo un clic);
3. Los músicos/creadores de video se cobran por el número de pistas.
2. Modelo de negocio
Autorización por pista: RMB 50-500/Primero (precio de clasificación comercial);
Sistema de suscripción: descarga ilimitada de música no comercial;
Compartir derechos de autor: el ingreso laboral del usuario es de 5%-10%.
25. Entrenamiento deportivo: sistema de corrección de movimiento
1. camino
1. Recopilar datos de movimiento de atletas (como disparos de baloncesto y postura de natación);
2. Desarrollar la aplicación AI Action Analysis (sugerencias de corrección de retroalimentación en tiempo real);
3. Las profesiones/gimnasios son cobrados por el equipo o la membresía.
2. Modelo de negocio
B2B: Sistema de adquisición de equipo profesional (100,000-500,000/año);
B2C: suscripción individual del usuario (99 yuanes/mes);
Paquete de hardware: sensores de captura de movimiento de ventas.
26. Publicidad: generación creativa inteligente
1. camino
1. Agregue casos de publicidad exitosos y datos de clic del usuario para capacitar a los modelos;
2. Desarrollar herramientas de generación creativa de IA (redacción, imágenes/videos);
3. Los anunciantes se cobran en función de la cantidad de ideas creativas o el rendimiento de la entrega.
2. Modelo de negocio
Cargo por cantidad de generación: 100 yuanes/elemento creativo;
Los efectos se dividen en: 1% -3% después de la conversión de los anuncios de clic;
Suscripción empresarial: función de colaboración de equipo de generación ilimitado.
27. Gestión urbana: pronóstico de flujo de tráfico
1. camino
1. Integre las cámaras de tráfico y los datos GPS para crear modelos en tiempo real;
2. Desarrollar software de programación de tráfico a nivel urbano (optimización de luz de tráfico);
3. Carga al departamento de gestión del tráfico de acuerdo con el alcance de la implementación del sistema.
2. Modelo de negocio
Proyecto gubernamental: Sistema Urban Smart Transportation (5 millones a 20 millones);
Servicio de datos: venda datos de tráfico en tiempo real a las empresas de mapas;
Servicio público: Aplicación Push and Detour Sugeries (publicidad).
28. Organizaciones sin fines de lucro: plataforma de correspondencia de donación
1. camino
1. Recopilar datos del proyecto de bienestar público y preferencias de donantes para construir modelos;
2. Desarrollar una plataforma para la IA para que coincida con donantes y destinatarios;
3. Una comisión se basa en una organización de bienestar público basada en la cantidad de correspondencia exitosa.
2. Modelo de negocio
Modelo de comisión: 1% -3% del monto de la donación;
Cooperación corporativa: CSR (responsabilidad social corporativa) Tarifa de servicio personalizado;
Informe de transparencia: Análisis de impacto de donación de generación pagada.
29. Metorverse: Social Humano Virtual
1. camino
1. Construir imágenes humanas virtuales y corpus de diálogo;
2. Desarrollar una plataforma social virtual 3D (AI impulsa la interacción humana virtual);
3. Los usuarios pagan para comprar avatares/accesorios virtuales, o implantes de patrocinio de marca.
2. Modelo de negocio
Productos virtuales: ventas NFT de ropa/accesorios;
Suscripción de miembros: espacio virtual exclusivo y características avanzadas;
Cooperación de marca: alquiler de espacio de publicidad de escena virtual.
30. Blockchain: auditoría de contrato inteligente
1. camino
1. Recopilar el protocolo Defi y el código del proyecto NFT para construir una biblioteca de vulnerabilidad;
2. Desarrollar herramientas de auditoría automática de IA (detectar riesgos contractuales);
3. Cargos a las fiestas del proyecto blockchain basados en el nivel de informe de auditoría.
2. Modelo de negocio
Cargos por proyecto: auditoría básica (a partir de 5,000 yuanes);
Certificación de seguridad: emisión de certificados después de aprobar la auditoría (sistema anual de tarifas);
Bounty de vulnerabilidad: la plataforma recompensa después de que el usuario envía la vulnerabilidad.
Sugerencias de implementación clave
1. Verificar rápidamente MVP
: Seleccione 1-2 pistas para desarrollar productos de factibilidad mínimos (como herramientas de consulta de IA, complementos de revisión de contratos) e iterar a través de los comentarios de los usuarios.
2. Avance de la alianza de la industria
: Se dará prioridad a la cooperación con las principales empresas en campos verticales (como hospitales médicos y de grado A, firmas de valores financieros) para establecer casos de referencia.
3. Cumplimiento y ética
Campos regulatorios sólidos, como la necesidad médica/financiera para solicitar calificaciones por adelantado (como licencias de hospital de Internet y registro de tecnología financiera);
El uso de datos sigue el "principio de necesidad mínima" para evitar disputas de privacidad del usuario.
4. A través de la verticalización tecnológica, el refinamiento de la escena y la elasticidad del modelo de negocio, se puede maximizar el valor de implementación y los rendimientos comerciales de Deepseek.
ilustrar
Herramienta de fabricación de mapas: Mindmaster, Making: vacía de té de té