EPC (Engenharia, Aquisição, Construção) significa que o empreiteiro geral é responsável por todo o processo de concepção, aquisição, construção e instalação do projeto, e é responsável pelos serviços de operação experimental. A essência da contratação geral EPC é aproveitar ao máximo as vantagens da gestão integrada do empreiteiro geral, integrar a organização do projeto de engenharia, construção, aquisição de equipamentos e outros processos, e promover a estreita integração do projeto e da construção através da gestão integrada. de projeto, aquisição e construção, a alocação otimizada de recursos compartilhados agrega valor ao projeto, obtendo assim mais lucros. O método de contratação geral EPC mais comumente usado atualmente é que o instituto de design (empresa de engenharia) conclui a concepção do projeto para o empreiteiro geral e subcontrata a construção e a fabricação de equipamentos para vários subcontratados profissionais. ao determinar o subcontrato de construção Muitas vezes não há desenhos formais de projeto antes da contratação, o que determina a diversidade dos métodos de precificação da subcontratação de construção. Dependendo do projeto, geralmente são utilizados os seguintes métodos de precificação:

Este método de precificação é altamente aplicável e pode ser aplicado a qualquer projeto. Sua característica é que antes de a quantidade final do projeto ser determinada na fase de projeto preliminar, licitações e negociações contratuais podem ser realizadas para identificar os subcontratados da construção e realizar os preparativos da construção o mais rápido possível. A vantagem deste método de precificação é que é mais fácil selecionar subcontratados na fase inicial, para que o projeto possa iniciar a construção o mais rápido possível. A desvantagem é que a carga de trabalho é pesada na fase posterior e podem surgir disputas quando a fase final for concluída. duas partes determinam o preço do projeto devido aos interesses da empresa e às habilidades comerciais pessoais.

O método de avaliação do preço total fixo é adequado para projetos designados pela unidade de construção como subcontratados ou subcontratados por unidades subordinadas do empreiteiro geral, ou para projetos com projetos finalizados onde é mais fácil determinar o preço do contrato. Quando não há desenhos formais de construção, o método do preço total fixo geralmente adota uma estimativa de montante fixo. A maioria dos subcontratados designados pela unidade de construção escolhe este método de precificação, e o empreiteiro geral corre menos risco. Os defeitos em sua proposta de EPC são transferidos pelo subcontratado, e o subcontratado arcará com o preço, independentemente de ser reportado em excesso ou insuficiente. No entanto, a margem de lucro total do empreiteiro é comprimida e o risco do subempreiteiro é maior, porque o projecto está sob o controlo do empreiteiro geral e o subempreiteiro não pode controlar o seu próprio destino. A subcontratação por unidades subordinadas da unidade contratante geral é uma transação interna e os riscos são digeridos internamente. Para alguns projetos finais, existem desenhos formais antes da determinação do custo, que podem ser calculados e determinados, e os riscos para ambas as partes são pequenos.

Como o projeto de contratação geral EPC é um projeto preliminar de contratação geral, o tipo estrutural e a área de construção (volume) do edifício (estrutura) foram determinados antes de haver um projeto formal. Mais adequado para contratos de preço unitário semelhantes a cotações de listas de quantidades. Usando um preço unitário fixo, o contrato pode estimar o contrato de preço unitário de quantidade e o contrato de preço unitário puro. O contrato de preço unitário da quantidade estimada do projeto é baseado na fatura de quantidade do projeto e na lista de preços unitários do projeto para calcular o preço do contrato. Normalmente, o empreiteiro geral propõe uma tabela de estimativa da quantidade total do projeto, listando as quantidades do subprojeto, e o subcontratado preenche o preço unitário com base nisso. O preço total do projeto final deve ser calculado com base na quantidade real do projeto concluído. O preço unitário dos subprojetos no contrato é multiplicado pela quantidade real do projeto para chegar ao preço total de liquidação do projeto. A utilização de um contrato de preço unitário de quantidade estimada permite ao contratante ter uma ideia clara do escopo do projeto para o qual está licitando. Este tipo de contrato é geralmente adequado para situações em que a natureza do projeto é relativamente clara, mas as tarefas e os padrões exigidos não podem ser completamente determinados. Quando este tipo de contrato é adotado, as quantidades do projeto são calculadas uniformemente, e o subcontratado só precisa preencher o preço unitário adequado, e o risco é relativamente pequeno. Com um contrato de preço unitário fixo, o subcontratado não cota o preço total, mas o preço unitário. O preço unitário é multiplicado pela quantidade de trabalho aprovada pelo empreiteiro geral antes que o preço total do projeto seja resumido. coisa conceitual, ou apenas É um valor de referência geral fornecido pelo empreiteiro geral ao comparar as propostas de vários subempreiteiros, para selecionar o subempreiteiro final. Também evita que os subcontratados recebam receitas adicionais através do que é comumente conhecido como orçamento desequilibrado. O método de avaliação de preço unitário fixo EPC é baseado no projeto preliminar detalhado. As quantidades de cada subitem do projeto não sofrerão alterações significativas, o que contribui para a precisão da cotação. Este formulário de contrato é adequado principalmente para os casos em que há. não há desenhos de construção, a quantidade do projeto é desconhecida, mas há uma necessidade urgente de iniciar projetos urgentes. As vantagens do método de preço unitário fixo são que os pagamentos de liquidação provisórios e finais são relativamente simples, a carga de trabalho de liquidação é pequena e o preço final do contrato é determinado rapidamente.

Os contratos de preço unitário ajustável e os contratos de preço unitário fixo têm vantagens e desvantagens semelhantes. A maior diferença entre os dois é que, num contrato de preço unitário ajustável, o preço unitário cotado pelo subcontratante no momento da licitação não é fixado sob certas condições acordadas por ambas as partes. ao contrato, o preço unitário pode ser ajustado. Por exemplo, os custos laborais ou os preços dos materiais podem ser ajustados de acordo com as alterações no índice de preços, até certo ponto. Num contrato de preço unitário ajustável, o risco de alterações na quantidade de trabalho ainda é suportado pelo empreiteiro geral, mas o preço unitário é tratado de forma mais flexível. Ou seja, o risco de preço ou um certo tipo de risco imprevisível causado por alterações no preço unitário. o índice de preços não é suportado pelo empreiteiro geral ou pelo empreiteiro geral. Um dos subcontratantes será responsável sozinho, mas será suportado conjuntamente pelo empreiteiro geral e pelo subcontratado, ajustando o preço unitário. Este método de precificação é adequado para períodos em que o período de construção do projeto é longo e os preços flutuam bastante.

Na contratação de projetos de engenharia reais, o empreiteiro geral deve escolher razoavelmente o método de precificação do contrato com base nas condições específicas do projeto e em sua própria força, e compreender totalmente as características dos vários métodos de precificação e, assim, inovar ativamente no método de precificação do contrato. controlando efetivamente os riscos e garantindo a implementação tranquila do projeto.