Галерея диаграмм связей Карта содержания исследовательского проекта
Карта исследований об инвестиционных компаниях, включая бизнес-секторы, корпоративную мощь, финансовый сектор и т. д. Надеюсь, это поможет всем.
Отредактировано в 2023-12-07 14:37:36Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Углубленный исследовательский проект
Чем занимается компания?
1. Деловой сектор
Основной бизнес
продукт и услуга
Категория
Основные группы клиентов
контрактный заказ
Заказы за последние три года
Выполнение
Возвращать деньги
цена за единицу товара
Применимые стандарты
основное сырье
тип
Источник
Цена
Каталог поставщиков
сырье
Инструментарий
оборудование
ИТ и программное обеспечение
Модель управления проектами
Модель управления каждым разделом изысканий, проектирования, строительства, эксплуатации и платформы данных.
Как управлять каждым разделом, самостоятельная работа и аутсорсинг
Бизнес модель
Рентабельность
Как реализовать прибыль
Узкие места текущей бизнес-модели
Преимущества и недостатки существующих моделей
случаи успеха и неудачи
угол прибылей и убытков
Будь то угол приземления
ожидание рынка
Уровень отрасли
качество
цена
Область применения
Возможности расширения и диверсификации бизнеса
рыночное пространство
Сценарии применения каждого раздела
Инкрементный размер каждого раздела
Конкуренция в отрасли
главный конкурент
Сильные и слабые стороны противника
Сильные стороны и недостатки
Региональная ситуация и прирост
Структура рынка в ближайшие три года
Возможности и риски
промышленность
состояние отрасли
главный конкурент
политика
Отвечает за поддержку политики и ограничений различных департаментов.
Соответствующие стандарты, законы и правила
собственный
управлять
Технический уровень и инновационные способности
скорость оборота
деловые ограничения
Существуют ли соответствующие контрмеры?
2. Сила предприятия
организовать
Организация
исполнительный
миссия, видение, ценности
Главные отделы и руководители отделов
квалифицированный работник
Тип работы
количество
Основной процесс управления бизнесом
офисная система
ERP и т. д.
Квалификация и награды
Сертификаты
Почетная грамота
патентное свидетельство
Размер предприятия
Годовой оборот и прибыль компании
Качество персонала
Навыки, образование, специальность
Возможности исследований и разработок
Инновации продукта
Персонал, занимающийся исследованиями и разработками
научно-исследовательские центры
3. Финансовый сектор
денежный поток
Ситуация с прибылью
Статус актива
Кредиторская и дебиторская задолженность
Плохие долги, плохие долги
иностранные инвестиции
Система финансового программного обеспечения
что мы можем сделать
Поддержка отношений с правительством
Расширение групп пользователей
Оптимизация бизнес-модели
Повышение эффективности управления
Улучшение умного производства
Улучшение производственных возможностей
Построение базы данных
Оцифровка
Глубина участия руководства
вмешательство руководства
деловое вмешательство
финансовое участие