마인드 맵 갤러리 1장 경영 소개
경영의 의미와 본질을 담은 1장 경영개론에 대한 마인드맵입니다. 관리의 기본원칙과 방법, 경영활동의 역사적 배경 등
2023-12-24 11:10:51에 편집됨이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
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1장: 경영 소개
섹션 1: 경영의 의미와 본질
1. 조직 및 관리
(1): 조직의 개념
명. 비교적 안정적인 사람들의 집합체
조직은 공통의 목표를 달성하기 위해 함께 일하는 사람들의 집합체입니다.
v. 조직은 관리의 기능이다
(2): 조직의 특성
1. 조직은 2인 이상의 구성원으로 구성된다.
2. 조직에는 명확한 목표가 있습니다.
3. 특별 활동 조직
4. 모든 조직은 어느 정도 독립적으로 존재합니다.
(3): 기업 – 특별한 사회 및 경제 조직
기업경제활동
자원 동원: 기업 생산 및 운영의 기본 작업
자원 전환: 기업 제품 생산 및 제조 프로세스
제품 판매 또는 결과 처리
기업 활동 배경
부족한 자원
기업의 내부 성과는 외부에서 실현되어야 합니다.
기업의 제품 제조 과정은 생산자들의 공동 노동 과정이다.
2. 경영의 의미
(1): 관리의 개념
경영은 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 관리자가 관련 지식, 기술 및 방법을 사용하여 조직 활동을 결정하고, 조직하고, 이끌고, 통제하고 혁신하는 프로세스입니다.
(2): 경영의 기본 특성
1. 경영의 목적 : 조직이 미리 정한 목표를 효과적으로 달성하는 것
2. 경영 주체 : 전문적인 지식, 기술 및 방법을 사용하여 전문적인 활동을 수행하는 관리자
3. 관리의 대상은 조직활동과 그 참여요소이다.
4. 관리는 여러 단계와 여러 작업을 포함하는 포괄적인 프로세스입니다.
(3) : 관리업무의 내용
의사결정
정리하다
선두
이전, 도중, 이후, 내내
제어
혁신
3. 경영의 본질
(1): 관리란 사람이나 사람의 행동을 관리하는 것입니다.
(2): 경영의 본질은 인간 행동을 조정하는 것이다
(3): 경영의 과학과 예술성
과학적
경영연구는 경영활동의 일반법칙을 요약하고 체계적인 경영이론을 제시합니다.
과학적 수단, 도구 및 방법의 도움으로
예술적 기교
같은 이론, 원리, 방법에 대해 사람마다 이해하는 바가 다르기 때문에, 같은 이해를 갖고 있어도 경영 실무에서는 다르게 활용되어 다른 효과를 낼 수 있습니다.
(4): 경영의 자연적, 사회적 속성
다양한 사회 제도적 맥락에서 다양한 유형의 조직의 다양한 활동 관리 - 자연적 속성
특수한 맥락에서 생산된 이론과 방법은 항상 특수한 맥락, 즉 사회적 속성과 분리될 수 없다.
섹션 2: 관리의 기본 원칙 및 방법
1. 경영의 기본원칙
(1): 인문학적 원리
사람중심
인력 관리에 의존
조직 내 관리자의 경영 참여 강조
조직과 사람의 특성에 따른 관리 강조, 경영의 인간화 강조
사람관리를 위해
경영의 근본목적은 사람에게 봉사하는 것이다
(2): 시스템 원리
인공적이고 개방적이며 역동적인 사회 경제적 조직 시스템의 특성
전체
상관관계
온화
외부 환경과의 상호작용
(3): 혜택 원칙 p30
올바른 일을 하는 것은 효율성 추구의 전제조건입니다
올바른 일을 올바른 방법으로 수행하는 것은 이익 달성을 보장합니다
(4): 절도의 원칙 p31
2. 기본 관리방법
합리적 분석
정량적 분석기법의 적용과 엄격한 논리적 사고를 바탕으로
직관적 판단
3. 경영의 기본 도구
그 힘
그룹 문화
핵심은 조직의 구성원이 일반적으로 인정하고 수용하는 가치와 그러한 가치에 의해 결정되는 행동강령이다.
섹션 3: 경영 활동의 역사적 배경
시장화
정보화
세계화
조직 활동의 이익을 추구하는 것은 가능한 한 적은 자원 소비로 조직 목표를 달성하는 것입니다.
효율성 추구는 모든 인간 활동이 따라야 할 기본 원칙입니다. - 제한된 자원
관리방법 분류
관리 개체가 다릅니다.
사람에 관한 관리방법, 사물에 관한 관리방법, 자금관리에 관한 관리방법, 활동조직에 관한 관리방법
활동 선택은 조직 구현 단계와 다릅니다.
계획 수립, 비교, 구성 및 구현, 구현 중 제어
다양한 수준의 관리
매크로, 메소, 마이크로
다양한 관리 속성
법적, 행정적, 교육적 방법
합리적인 분석을 바탕으로
경영 실천은 예술성을 구현합니다
경영 이론과 관리 도구는 본질적으로 과학적입니다.