Установить цели по сокращению выбросов с точки зрения контроля общего объема выбросов и снижения интенсивности выбросов, а также установить эффективные Эффективные механизмы контроля и меры по очистке гарантируют, что выбросы безопасно обрабатываются, перемещаются, хранятся, использование, переработка или повторное использование и утилизация и т. д.

Предприятия формулируют соответствующие цели и системы по сокращению выбросов углекислого газа, а также реализуют меры по энергосбережению и сокращению выбросов и т. д. Создать организацию по экологическому менеджменту, сформулировать систему экологического менеджмента и осуществить соответствующее планирование, исполнение, Проверять, совершенствовать, создавать механизм выявления экологических рисков, выявлять, отслеживать и оценивать потенциальные риски. аварий или чрезвычайных ситуаций и принимать превентивные меры по снижению негативного воздействия на окружающую среду.

В ответ на национальную политику «углеродного пика и углеродной нейтральности» мы сформулировали корпоративные цели углеродного пика и углеродной нейтральности. стандарты и планы, а также эффективно раскрывать данные о выбросах парниковых газов.

Возможности развития зеленой трансформации относятся к экономическому развитию, позволяющему избавиться от высокого потребления, высоких выбросов и ущерба окружающей среде. зависимость от вреда и переход к взаимному экономическому росту и сохранению ресурсов, сокращению выбросов и улучшению окружающей среды. Продвижение возможностей зеленого развития.

Измерьте затраты предприятия на подбор персонала и эффективность подбора персонала, а также определите, является ли система подбора персонала предприятия экономичной и эффективной. эффективность, учитывается ли осведомленность сотрудников о защите окружающей среды и т. д., а также проверяются возможности устойчивого развития компании.

Отражает, имеет ли компания полную внутреннюю политику стимулирования и продвижения по службе, и измеряет отношение компании к сотрудникам. Поддержка карьерного роста. Поощрять предприятия увеличивать поддержку развития сотрудников и фокусироваться на Культивирование защиты окружающей среды и осведомленности о низком уровне выбросов углерода, развитие талантов для общества и расширение возможностей социального устойчивого развития.

Отражает стандартизированное производство компании, соответствует ли производственное оборудование стандартам выбросов углекислого газа и имеет ли оно Существуют права интеллектуальной собственности, связанные с «зелеными» продуктами, «зелеными» технологиями и т. д., направленные на измерение качества продукции предприятия. Соответствует ли он системе производственных стандартов и степени защиты интеллектуальной собственности, а также проверяет устойчивое развитие предприятия. способность.

Оценка предприятием бизнес-возможностей поставщиков, уровня производительности, потенциала развития и возможностей сокращения выбросов углерода. а также внедрение концепций экологической осведомленности и ESG в цепочке поставок, поощряя компании выбирать и Обучите поставщиков брать на себя большую экологическую и социальную ответственность.

Возможности компании по управлению сырьем, уровень управления, а также стабильность и ветроустойчивость ее цепочки поставок. возможности риска, экологическая осведомленность и уровень цифровизации, а также поощрять предприятия к участию во всей цепочке поставок. контроль, а также совместимость и совместное использование предприятий в цепочке поставок.

Предприятия участвуют в социальной деятельности, с энтузиазмом относятся к проектам общественного благосостояния, берут на себя гражданскую ответственность и реагируют на общественные кризисы. Техника и реализация концепции снижения выбросов углекислого газа и защиты окружающей среды.

Внедрение предприятиями концепций ESG во всем процессе разработки и производства продукции, а также на местном уровне. Аргументы в пользу пропаганды культуры и ESG. Поощрять предприятия выступать в качестве участников и пропагандистов ESG и расширять Увеличить глубину собственной ESG-стратегии и широту распространения концепций ESG.

Общее собрание акционеров является высшим органом общества, все остальные институты создаются им и подотчетны ему. Ответственность является важной частью структуры управления. Включая состав акционеров и статус акционеров, Права и обязанности акционеров, концепции акционеров по охране окружающей среды и т. д.

Совет директоров состоит из директоров, которые несут ответственность за внутренние дела компании и представляют руководство компании за ее пределами. Агентство по принятию деловых решений и осуществлению бизнеса является важной частью структуры управления. Включая Донг Члены и биография совета директоров, порядок работы и положение совета директоров, состав и деятельность профессиональных комитетов. работа, концепции сокращения выбросов углекислого газа и защиты окружающей среды членов правления и т. д.

Наблюдательный совет выполняет наблюдательные функции от имени общего собрания акционеров и является важной частью структуры управления. точка. В том числе состав и биография членов Наблюдательного совета, порядок работы и положение Наблюдательного совета, надзорные органы Концепции стран-членов по сокращению выбросов углекислого газа и защите окружающей среды и т. д.

К высшему руководству относятся те, кто занимает важные должности в руководстве компании и несет ответственность за ее деятельность и управление. Люди, которые управляют и владеют важной информацией компании, являются важной частью структуры управления. Включая состав и биографию старшего управленческого персонала, рабочие процедуры и обстоятельства работы старшего управленческого персонала. статус, пакеты акций высшего управленческого персонала, концепции сокращения выбросов углекислого газа и защиты окружающей среды высшего управленческого персонала и т. д.

Относится к другим органам управления, за исключением трех комитетов и первого этажа. Включая структуру управления, высший орган управления Состав и опыт работы персонала, процедуры и условия работы, а также снижение выбросов углекислого газа членами органов управления. Концепции охраны окружающей среды и т.д.

Управление рисками поддерживает стабильность производства и деятельности предприятия и повышает его экономические выгоды. Он играет важную роль в снижении корпоративных экологических рисков и создании хорошего социального имиджа.

Планирование развития предприятия относится к выбору предприятия, основанному на изменениях окружающей среды, а также его собственных ресурсах и силах. Подходящие области бизнеса и продукты для формирования собственной основной конкурентоспособности и посредством дифференциации Выиграйте соревнование. Включая корпоративную миссию и видение, бизнес-модель, основную конкурентоспособность, Концепции защиты зеленой окружающей среды и т. д.

Предприятия должны не только учитывать свои собственные цели выживания и бизнеса, но также учитывать влияние корпоративных действий на окружающую среду. Социальное воздействие, интеграция концепций ESG в корпоративную стратегию, операции и инвестиции. Сумка В том числе ESG интегрирована в корпоративную стратегию, управление операциями и принятие инвестиционных решений.

Корпоративная культура – ​​это система управления, формируемая в долгосрочном процессе производства, эксплуатации, строительства и развития предприятия. Философские мысли, методы управления, теории управления, групповое сознание и соответствующее мышление Совокупность манер и норм поведения. Включая коннотацию корпоративной культуры, ценности, культурное обучение, Культивирование экологического сознания и поведения по сокращению выбросов углекислого газа.