Доля объема заказов, которая колеблется более чем на 30 % (день/час)

Доля объема заказов, которая колеблется более чем на 30 % (день/час)

Доля объема логистики, которая колеблется вверх и вниз более чем на 30% (день/час)

Доля объема логистики, которая колеблется вверх или вниз более чем на 30% (день/час)

Доля нестандартных/срочных заказов

Скорость изменения материала

Доля крупнейших 20% поставщиков логистических услуг

Доля поставщиков, входящих в верхние 20% сроков и позиций поставок

Доля 20% крупнейших логистических клиентов

Доля числа клиентов в верхних 20% заказанных товаров

Доля клиентов с самой высокой частотой заказов (20%)

Доля исходящих клиентов

Доля верхних 20% материальных позиций исходящего логистического потока по количеству

Доля количества товаров с максимальной частотой исходящих сообщений в 20 %

Доля 20% крупнейших по количеству товарно-материальных запасов логистических товаров.

Доля объема логистических запасов к объему запасов упаковочных характеристик пяти основных категорий материалов

«Сделано в Китае 2025» включает в себя такие ключевые показатели, как сокращение времени выхода на рынок, улучшение качества, повышение эффективности производства, снижение производственных затрат и повышение энергоэффективности. Так как же достичь этих показателей? Ответ Siemens – цифровизация! Цифровизация обеспечивает сочетание виртуальности и реальности, плавно интегрируя программное и аппаратное обеспечение Siemens. Комплексные решения жизненного цикла продукта, которые мы предоставляем, объединяют планирование проектирования, проектирование, производство и услуги жизненного цикла продукта, что принесет большие преимущества производственным компаниям с точки зрения производительности, качества, гибкости, времени выхода на рынок и т. д. ценить.

Определение: количество появлений материального объекта в каждом заказе.

Значение EN заказа является основной основой для оценки метода сортировки. Если значение EN небольшое, можно использовать метод сбора фруктов, а если значение EN велико, можно использовать метод посева. Посредством анализа EN мы можем сделать базовое суждение о сложности сортировки заказов, а также его можно использовать в качестве входного значения или значения суждения для моделирования складской деятельности.

Определение: Заказанное логистическое количество материальной позиции в каждом заказе.

Значение EQ заказа является основой для оценки загруженности заказа. Чем выше значение EQ, тем дольше заняты ресурсы и тем выше сложность заказа. При анализе значения EQ обычно используется количество материалов. Рекомендуется соотносить его со спецификациями упаковки. Например, хотя количество некоторых мелких материалов велико, операция проста, а количество крупных предметов. менее сложна, чем операция, поэтому для «Q» лучше всего связать определение со спецификациями упаковки, а материалы объединенных операций также будут объединены статистически.

Определение: количество заказа/общее количество заказов, которые необходимо распаковать (или другие упаковочные единицы).

В складском хозяйстве отгрузка товаров по единицам материала является наиболее эффективным состоянием. Если операций по демонтажу больше, сложность складской операции будет выше, а затраты рабочих процессов и ресурсов будут выше. Для анализа скорости разделения заказов мы можем наблюдать величину потребления ресурсов, вызванную операциями разделения на складе, а затем продолжать анализировать, как повысить эффективность операций и более разумное распределение ресурсов за счет одновременного сокращения разделения. , мы также можем использовать некоторое автоматизированное оборудование для повышения производительности.

Определение: Количество материальных единиц, вес упаковки которых превышает 25 кг.

В складском хозяйстве отгрузка товаров по единицам материала является наиболее эффективным состоянием. Если операций по демонтажу больше, сложность складской операции будет выше, а затраты рабочих процессов и ресурсов будут выше. Для анализа скорости разделения заказов мы можем наблюдать величину потребления ресурсов, вызванную операциями разделения на складе, а затем продолжать анализировать, как повысить эффективность операций и более разумное распределение ресурсов за счет одновременного сокращения разделения. , мы также можем использовать некоторое автоматизированное оборудование для повышения производительности.

Определение: Количество материальных единиц, объем упаковки которых превышает 0,5 м.

Принимая в качестве расчетного значения 0,5 м, учитываются материалы весом более 25 кг. Если вес материала в основном распределяется по категории 0,5 м, можно использовать ручные или механические операции. Если объем большинства материалов превышает 0,5 м3, Механические операции можно использовать только в основном в домашних условиях.

Определение: ежедневное время сортировки

Сторона спроса (например, производственные линии или продавцы) требует, чтобы партии отгружались со склада. Некоторые партии отгружаются ежедневно, а некоторые — ежечасно. Чем точнее требования, тем больше. сложность.

Определение: Количество водохранилищ.

Существует много способов разделения складских площадей на складе: некоторые делятся по количеству материалов, некоторые - по внешнему виду материалов, некоторые - по традиционным методам, а некоторые - по условиям хранения. Короче говоря, существует множество способов классификации складских площадей. После разделения площадей водохранилищ обычно возникают различия в методах управления или методах эксплуатации. Чем больше площадей водохранилищ разделено, тем больше классификаций требований к управлению и тем сложнее выполнять централизованные операции. Количество площадей резервуаров может помочь сделать выводы о сложности и требованиях к планированию складских операций.

Определение: количество объектов

Количество отдельных объектов. Если складская деятельность осуществляется на нескольких объектах и ​​между ними имеются активные связи, которые необходимо соединить внешними переходами склада, то это значительно сложнее, чем операции на одном объекте. Если это многоквартирное здание, его необходимо транспортировать наружу или соединять коридорами, что требует более высоких требований к проектированию каналов.

Определение: Количество этажей объекта.

Если складской объект представляет собой многоэтажное помещение, для продольного последовательного соединения необходимы лифты или конвейерные линии. Эти аппаратные устройства могут легко образовывать узкие места в потоках, а также снижать эффективность работы.

Инвестиции в основном строятся с точки зрения ресурсов, таких как персонал, помещения, оборудование, технологии, операции и другие затраты. Анализируя долю каждого типа ресурсов в общей стоимости складирования, можно определить рациональность инвестиций в складирование. наблюдаемый. Особенно важно при сравнении затрат на персонал и оборудование, учитывая нынешнюю трансформацию цифровой и интеллектуальной логистики, все больше и больше автоматического и интеллектуального оборудования заменяет ручные операции. Как сбалансировать разницу в затратах между ними, что особенно важно.

Определение: Общая заработная плата (год)/общие складские расходы.

Коэффициент затрат на персонал представляет собой отношение общей годовой заработной платы всех операторов и менеджеров складской деятельности к общей стоимости складского хранения и анализирует рациональность инвестиций в затраты на рабочую силу.

Определение: Общая стоимость оборудования (год)/общая стоимость складского хранения.

Коэффициент стоимости оборудования представляет собой сумму затрат на приобретение оборудования, затрат на аренду, техническое обслуживание и других затрат, связанных с оборудованием, и делится на отношение общей годовой стоимости к общей стоимости складирования для анализа рациональности инвестиций в стоимость оборудования.

Определение: Стоимость аренды (или покупки) склада (год)/общая стоимость складского хранения.

Коэффициент стоимости объекта представляет собой соотношение стоимости аренды склада или стоимости покупки, распределяемой на каждый год, и общей стоимости стоимости строительства склада, распределяемой на каждый год, и общей стоимости складского хранения, для анализа рациональности. инвестиций в складские помещения.

Определение: Прочие эксплуатационные расходы (вода, электричество и т. д.)/общие складские расходы.

Другие коэффициенты операционных затрат относятся к другим затратам, связанным со складскими операциями, например, затраты на воду, электроэнергию и т. д., и анализируют рациональность вспомогательных затрат при складских операциях.

Определение: объем запасов/общая стоимость складирования.

Общая сумма запасов (сумма покупки) материалов, поддерживаемая стоимостью единицы складирования, определяет рациональность общих затрат на складские инвестиции с финансовой точки зрения.

Определение: Общие складские расходы/общее количество заказов (год).

Стоимость одного заказа представляет собой отношение общих годовых затрат на складирование к общему количеству годовых заказов. Рациональность общих инвестиционных затрат на складирование оценивается с общей точки зрения.

Сумма реализации продукции/общая стоимость складирования

Объем продаж продукции, поддерживаемый себестоимостью единицы складирования, может судить о рациональности общих затрат на складские инвестиции с финансовой точки зрения, а также может отражать пропорциональную связь между складскими затратами и различными корпоративными расходами.

Выпуск в основном измеряется исходя из закупочной или рыночной стоимости материалов, обращающихся на складе, и размеров логистического потока. Он также распределяется по производительности персонала подразделения, производительности подразделений и общей служебной мощности склада. Уровень затрат-выпуска в основном оценивается на основе стоимости, поддерживаемой удельными ресурсами и затратами, а также охваченной пропускной способности.

Определение: объем продаж продукции/общее количество сотрудников склада.

Величина вклада каждого человека в операционный доход компании от складской деятельности является вспомогательным показателем, отражающим производительность персонала в складской деятельности. Уровень стоимости не отражает абсолютно возможности складской деятельности. ценность продукта, но ее можно определить на основе бизнес-операций. Наблюдайте за производительностью складского персонала на определенном уровне.

Определение: пропускная способность склада/общее количество людей на складе.

Объем входящей и исходящей логистики, выполняемый каждым человеком в складской деятельности. Этот показатель напрямую отражает работоспособность персонала. С помощью этого показателя мы также можем сравнить разницу между ручными операциями и механизированными, автоматизированными и интеллектуальными операциями. Однако чем выше значение, тем лучше его необходимо соотнести с другими финансовыми показателями, чтобы судить о его рациональности.

Определение: номер склада, объем обработки заказов/общее количество сотрудников склада.

Количество заказов клиентов, выполненных каждым лицом, занимающимся складской деятельностью, является оценкой работоспособности персонала на основе измерения заказа. Объем заказов может в определенной степени отражать интенсивность операций и степень исходящей концентрации. Он также тесно связан со звеном комплектации складской деятельности. Этот показатель может отражать рациональность между стратегиями работы персонала и объемом производства, и его можно комбинировать. с другими показателями измерения заказа для корреляции перед проведением углубленного анализа.

Определение: объем продаж продукции/(общие складские расходы/общее количество складских работников).

Затраты на рабочую силу не отражают напрямую ситуацию с эффективностью человеческого труда. Кроме того, на них также влияют затраты на оборудование и стоимость оборудования. Коэффициент ввода-вывода на душу населения может интегрировать все затраты в единицу персонала. и использовать персонал в качестве носителя для анализа каждой единицы. Производительность людей после использования других ресурсов может более полно отражать ситуацию с эффективностью человека.

Определение: объем продаж продукции/площадь объекта.

С точки зрения складских помещений мы можем судить о вкладе площади единицы в оборот компании. Этот показатель можно связать со стоимостью объекта, а затем проанализировать входную и выходную стоимость объекта.

Определение: среднесуточная пропускная способность.

Среднесуточная пропускная способность — это общее количество материалов, поступающих на склад и выходящих из него каждый день. Единицу можно рассчитать по весу или упаковке. Это показатель оценки общей мощности склада для входящих и исходящих операций.

Определение: среднесуточный логистический поток запасов.

Общий средний объем логистики используется для оценки складской емкости склада, а также является входным значением для измерения площади склада.

Определение: ошибочный заказ/общее количество заказа.

Коэффициент ошибок является показателем оценки возможностей складского обслуживания, оценки надежности складских операций и рациональности организации процессов, а также является ключевым показателем оценки эффективности складских операций.

Определение: Ежедневно выполненные заказы/общий объем заказов.

Уровень удовлетворенности является показателем оценки возможностей складского хозяйства и обслуживания цепочки поставок. Если на складе нет материалов, а складские мощности недостаточны, заказы не будут выполнены вовремя, и это повлияет на удовлетворенность клиентов.

Люди являются наиболее важным ресурсом для складской деятельности. Независимо от того, насколько автоматизировано или интеллектуально складирование, в первую очередь ему нужен персонал для управления им. Однако с точки зрения эффективности операций по управлению складом, чем выше коэффициент использования персонала, тем выше уровень использования персонала. лучше. Ну а когда процесс уже завершен, чем меньше людей, тем лучше.

В зависимости от складской среды на каждом предприятии могут иметься различия в кадровой организационной структуре складирования. Некоторые складские хозяйства делят персонал на складские и исходящие склады, некоторые складские хозяйства разделяют рабочие бригады на более детальные группы, а некоторые складские хозяйства не разделяют персонал. и проводить централизованные операции. Поэтому с точки зрения использования персонала целесообразнее рассчитывать показатель исходя из рабочего времени занятого в процессе персонала.

Определение: общее время незавершенной работы персонала/общее время работы персонала.

Входящая операция в основном начинается с загрузки транспортного средства до завершения операции по складированию, которая включает в себя разгрузку, проверку, складирование, подсчет, размещение на полках и другие процессы. Здесь эти процессы объединяются в звено входящей операции, а персонал - в приемную. операции всесторонне оцениваются. Статус использования можно использовать для диагностики того, являются ли действия персонала и распределение персонала в позиции ввода записи материала разумными после прибытия поставщика, а использование персонала в каждом процессе дополнительно уточняется при оценке процесса.

Определение: общее время работы персонала на исходящих операциях/общее время работы персонала.

Исходящая операция в основном начинается с операции сортировки до завершения операции погрузки, которая включает в себя процессы сортировки, упаковки, проверки, исходящего сбора, загрузки и т. д. Эти процессы объединяются в исходящую операцию, чтобы оценить исходящую операцию как В целом ситуацию с использованием персонала в системе можно использовать для диагностики того, являются ли действия персонала и распределение персонала в процессе от печати заказа на сортировку до завершения загрузки после размещения заказа. будет уточнен в процессе оценки.

Оборудование является важной инвестицией в складские расходы. Благодаря автоматизации, цифровизации и интеллекту, инвестиционные затраты складского хозяйства на оборудование становятся все выше и выше, и все больше внимания уделяется рациональности покупки оборудования. Если коэффициент использования оборудования после покупки не высок, вам необходимо тщательно инвестировать в последующую оптимизацию и проектирование. Складское оборудование в основном делится на складское оборудование, погрузочно-разгрузочное оборудование и сортировочное оборудование. Коэффициент использования оборудования в основном сравнивается со временем работы оборудования и общим временем эксплуатации, что отражает соотношение времени использования оборудования в складской деятельности.

Определение: количество занятых грузовых мест/количество грузовых мест для хранения грузов.

Складское оборудование в основном базируется на грузовом пространстве как единое целое. Здесь мы рассматриваем только занятость грузовых помещений на складе. Чем выше заполняемость складских помещений, спроектированных на складе, тем выше коэффициент использования складского оборудования. с точки зрения складского оборудования. Это не отражает использование площади. Использование складских помещений оценивается с точки зрения объекта.

Определение: время работы погрузочно-разгрузочного оборудования/(количество погрузочно-разгрузочного оборудования*общее время погрузочно-разгрузочных работ)

Погрузочно-разгрузочные работы на складе распределены по различным процессам складских операций. Погрузочно-разгрузочное оборудование включает в себя вилочные погрузчики, автоматические транспортные средства, конвейерные линии и другое оборудование. Время работы этого оборудования собирается и сравнивается с общим доступным временем оборудования для статического отражения использования. оборудование.

Определение: время работы сортировочного оборудования/(количество сортировочного оборудования*общее время сортировочных работ)

Сортировочное оборудование в основном используется при складских операциях по сортировке. К оборудованию для сортировки относятся комплектовочные машины, сортировочные линии, вилочные погрузчики, автоматические транспортные средства и другое оборудование. Сопоставляется время работы этого оборудования с общим временем, доступным для оборудования, и статически отражается использование оборудования. .

Помещения являются важными ресурсами для складских операций. Среду объекта можно разделить на различные функции посредством разделения складских операций на функциональные зоны. Все складские операции выполняются в функциональных зонах объекта. При общей оценке использования складских ресурсов объекты грубо делятся на несколько измерений: платформы, зоны хранения, области кэша и каналы. Путем оценки использования платформы, использования области хранения, использования области кэша и складского пространства. Коэффициент использования и канал. Показатели коэффициента занимаемой площади отражают общую степень использования объекта. Результаты оценки могут быть использованы для определения того, является ли пространственная планировка хранилища разумной или необходима дополнительная площадь.

Определение: Время разгрузки / (количество парковочных мест * время разгрузки)

Коэффициент использования платформы в основном оценивается с точки зрения использования парковочных мест, а значение показателя используется для оценки необходимости увеличения парковочных мест или корректировки диспетчеризации и плана разгрузки транспортных средств при погрузке транспортных средств.

Определение: складская площадь/общая складская площадь.

Площадь склада является основной функциональной зоной в складской деятельности и обычно занимает большую долю. Коэффициент использования площади склада может отражать рациональность распределения площади функциональных зон в складской деятельности.

Определение: Площадь тайника/общая площадь склада.

Зоны тайника могут быть распределены по различным аспектам складской деятельности. Наиболее распространенными из них являются зоны складирования и подсчета, а также зоны сбора подзданий. Когда материалы останавливаются во время складской деятельности, образуется буферная зона. Иногда установка области кэша может сделать складскую деятельность более упорядоченной, а управление складскими площадками — более стандартизированным, но чем больше область кэша, тем лучше. Рациональность складской деятельности можно оценить по показателю использования буферной зоны.

Определение: Складские операционные площади/объем складских производственных площадей.

Высота склада в разных складских помещениях различна. Например, высота завода с плоским полом может составлять 12 метров, высота многоэтажного завода - 5-7 метров, а высота здания. тип склада может быть более 20 метров. Использование складских помещений очень важно, когда земельных площадей не хватает. О рациональности использования складских площадей можно судить, оценивая коэффициент использования площадей космических операций.

Определение: общая площадь складских проходов/общая площадь склада.

Проходы на складе занимают большой объем складской площади, а на ширину проходов обычно влияет способ работы или радиус действия оборудования. Оценив площадь, занимаемую проходами, мы можем определить, являются ли настройки проходов разумными, и дополнительно проанализировать, как улучшить использование пространства склада за счет оптимизации конфигурации оборудования или методов работы.