마인드 맵 갤러리 중요한 활동 검토 요약
활동 검토 프로세스, 활동 요약, 활동 검토 회의
これはバクテリアに関するマインドマップであり、その主な内容には、概要、形態、種類、構造、生殖、分布、アプリケーション、および拡張が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
これは、植物の無性生殖に関するマインドマップであり、その主な内容には、概念、胞子の生殖、栄養生殖、組織培養、芽が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
これは、動物の生殖発達に関するマインドマップであり、その主な内容には、昆虫、カエル、鳥、性的生殖、無性生殖が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
교육훈련사업 조직구조 계획도
결혼과 가족 문제
유치원 테마 활동 봄 방문
조직관리
식사 계획
유명 영화 - 해리 포터
매트릭스
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중요계획 실행결과 검토
다양한 부서의 검토
1. 목적: 각 부서는 다양한 측면과 관점에서 검토를 검토합니다.
2. 집행자 : 각 참여부서의 장
3. 핵심사항(결과 피드백, 문제점 분석 및 개선방안)
1) 1차 정보와 진실된 정보의 적시 전달
2) 활동, 부서 내 실행, 부서 간 협력 등 모든 측면을 종합적으로 요약합니다.
2) 종합적인 시스템 검토를 위한 매개변수 정보 지원 제공
3) 일반적인 문제를 발견하는 데 도움이 됨
4. 소요기간 : 행사 종료 후 영업일 기준 3일 이내
5. 검토방향 : 본부장실 제출
검토소통회의
1. 목적: 정보를 동기화하고 그 본질을 제거하여 공통 문제와 핵심 문제를 발견합니다.
2. 참석대상 : 실장, 부장, 참가부서장
3. 소요기간 : 각 심사결과 제출 후 영업일 기준 1일 이내 (구체적인 사항은 총무실 공지사항 참조)
4. 회의 안건
1) 활동주도부서에서 계획실행결과/목표달성현황을 설명한다.
2) 각 부서별 개별 검토(결과 피드백, 문제점 분석 및 개선방안)
(1) 계획 수립, 실행, 통제 및 요약의 모든 측면;
(2) 회사의 내부 및 외부 요인 분석;
(3) 부서 내 실행부터 부서 간 조정까지;
(4) 기타 필요한 정보.
3) 총지배인의 폐회사
리드부서 시스템 검토
1. 목적
1) 총괄부서의 총괄지침 및 결과를 검토하고 핵심이슈와 공통이슈를 찾아 분석한다.
2) 유사한 솔루션에 대한 반복 정보 제공
3) 개선방안 및 업무방향 제시
2. 집행관 : 주관부서장
3. 소요기간 : 검토소통회의 후 영업일 기준 2일 이내
4. 검토방향 : 본부장실 제출
총지배인 검토
감사 결과
동의: 다음 링크로 이동
동의하지 않음: 이전 링크로 돌아가기
시스템 검토 결과는 모든 참여 부서로 전송됩니다.
목적: 검토 결과를 분석하고, 부서의 실제 상황과 결합하여 차기 업무 아이디어를 기획합니다.
업무 개선
중요 계획 실행 결과 검토 프로세스
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