Галерея диаграмм связей Знание необходимых должностей и требований к компетенциям менеджеров по продукту
В нем кратко представлены некоторые базовые знания менеджеров по продуктам: включая обязанности и требования к способностям, классификацию должностей, участников и процессы проекта, отчеты об опыте продукта и т. д.
Отредактировано в 2023-11-17 20:45:16Основы менеджера по продукту
Познакомьтесь с менеджером по продукту
фон
Каждый является менеджером по продукту
Входной барьер относительно низок.
У всех есть претензии к продукции, то есть идеи
основная обязанность
Анализ требований
Сбор требований
дизайнерские продукты
организационное развитие
Координировать операции
Примеры обязанностей филиала
Аутсорсинговая компания
Реагировать на потребности клиентов Стороны А
Разрабатывать планы и документы, соответствующие требованиям клиентов, и согласовывать их с клиентами.
Отслеживайте ход разработки проекта и регулярно предоставляйте обратную связь клиентам.
Предпринимательская компания
Написание различных PPT и составление отчетов о демонстрации продуктов.
Сопровождайте босса на встречу с инвесторами
Общайтесь с начальником и разрабатывайте продукты на основе идей начальника.
Традиционные оффлайн (отдел маркетинга) компании
Собрать потребности сотрудников отдела маркетинга и провести предварительный анализ и оценку
Свяжите потребности, прошедшие оценку, с продакт-менеджером отдела информационных технологий.
Основываясь на отзывах менеджера по продукту отдела информационных технологий, они передаются так, чтобы их могли понять сотрудники отдела маркетинга.
гигантская компания
Собирайте отзывы пользователей непосредственно от обслуживающего персонала или оперативного персонала.
Регулярно общайтесь с людьми из других функциональных отделов компании, чтобы собрать их отзывы о продукте.
Разрабатывайте продукты и организуйте работу разработчиков, чтобы перевести разработку продуктов в онлайн-режим.
Выполняйте другие задания, поставленные начальством.
требования к навыкам
Профессиональные навыки
бизнес-анализ
Спрос на майнинг
анализ спроса
планирование продукта
дизайн продукта
анализ данных
Комплексное качество
Навыки коммуникации
Способность к обучению
Способность к переработке
Информация о пользователях
IQ/EQ/AQ
Стрессоустойчивость
бонус
Понимание отрасли
деловое мышление
рыночная власть
лидерство
управление проектом
Классификация должностей
Классифицировать
Помощник по продукту
Помощник менеджера, работа более ориентирована на исполнение. Как правило, требуется только доработка полученных персонажей.
менеджер по продукту
Это более глубокий процесс, чем то, что может сделать помощник, и его необходимо более стандартизировать, чтобы участвовать во всем процессе проектирования продукта.
Старший менеджер по продукту
Они вовлечены в большее количество дел, чем менеджеры по продукту, и способны выполнять различные задачи самостоятельно. Им приходится брать на себя часть работы по руководству другими.
Директор по продукту
Человек, отвечающий за определенный продукт или направление бизнеса, обладает наибольшей властью и большими способностями.
Клиент
Менеджер по продукту C-end
Для широкой публики и потребителей
Менеджер по продукту B-стороны
Для компаний и предприятий
Форма продукта
Мобильный терминал
ПК-версия
Веб-сторона
Содержание работы
Менеджер функционального продукта
При проектировании, ориентированном на функциональность, необходимо учитывать только то, как преобразовать определенное требование в достижимую функцию.
Менеджер по продуктам данных
Анализ потенциальных возможностей для продуктов с помощью данных и разработка лучших продуктов
Менеджер по коммерческим продуктам
Сосредоточьтесь на том, как зарабатывать деньги, сосредоточив внимание на том, как найти точки прибыли в продукте.
Менеджер по стратегическому продукту
Сосредоточьтесь на бизнес-стратегии, уделяя особое внимание тому, как разрабатывать лучшие решения для удовлетворения потребностей бизнеса, таких как: рост числа пользователей.
Менеджер по аппаратному обеспечению
Проектирование физических аппаратных продуктов
Общий инструмент
инструменты прототипирования
Аксур РП
Чернильный нож
Эскиз
Инструмент для создания интеллект-карт
XMind
Мастер разума
ПроцессВкл.
Инструмент блок-схемы
ПроцессВкл.
Визио
Эдрау
Командная работа
ТАПД
Документы Tencent
Дзен Тао
Офисная одежда
Слово
Эксель
ППТ
Познакомьтесь с участниками проекта
дизайнер пользовательского интерфейса
Люди, которые работают над общим дизайном взаимодействия человека с компьютером и красивыми интерфейсами программного обеспечения.
выход
стиль продукта
Соответствие цвета продукта
Компоновка продукта
Логотип продукта
Дизайнер взаимодействия
Изучите взаимосвязь между потребностями пользователя и интерфейсом, а также спроектируйте и спланируйте функции продукта и модули взаимодействия интерфейса.
Как правило, в компаниях нет или напрямую есть менеджеры по продукту, работающие неполный рабочий день.
Инженер по исследованиям и разработкам
Реализуйте функциональность продукта через код
Java: приложение серверной службы
C: базовая библиотека классов/разработка клиента/разработка игр.
PHP: быстрая веб-разработка
H5, JS, CSS3: интерфейс
Python: машинное обучение, искусственный интеллект (сканер)
Концептуальная разница
пользователь
стойка регистрации
Страница просмотра клиентов
За кулисами
Страница для внутреннего персонала для управления содержимым главной страницы.
разработчик исследований и разработок
внешний интерфейс
Реализация страницы и взаимодействия, в основном отвечает за разработку пользовательского интерфейса.
задняя часть
Обработка данных и логических связей
Инженер-испытатель
Изучите функции продукта и протестируйте его, чтобы проверить, есть ли ошибки в программном обеспечении и является ли оно стабильным. Напишите соответствующие спецификации тестирования и укажите людей, задействованных для тестирования.
выход
План тестирования, тестовые данные, тестовые примеры
Выполнять тестовые случаи и сообщать об ошибках
Решайте проблемы, проверяйте
Бета-тестирование
В сети
Онлайн-тест
операции
Ручное вмешательство в отношении продуктов называется операциями, включая новые поступления, продвижение активации, удержание, конверсию и т. д.
выход
Пользовательские операции
Операции с контентом
Операция по событию
Новая медиа-операция
Работа канала
Утренние деловые операции
Процесс интернет-проекта
запускать
Отраслевые исследования
Изучить состояние развития и тенденции отрасли, чтобы обеспечить основу для направления разработки продукта.
Документ бизнес-требований BRD
исследования рынка
На основе отраслевых исследований нацельтесь на определенное исследование рынка, включая размер рынка, информацию о пользователях и т. д., чтобы подтвердить форму продукта и бизнес.
Документ о рыночных требованиях MRD
Создание проекта
планирование
Сбор требований
Собирайте бизнес-требования к продуктам по различным каналам, включая конкурирующие продукты, компании, операции, обслуживание клиентов, бизнес и т. д.
Отчет по анализу конкурентной продукции, пул спроса
анализ спроса
Подтвердите собранные бизнес-требования в бизнес-сценарии продукта и преобразуйте их в требования к продукту.
Список функций продукта
Разработка процесса
Отслеживание результатов анализа спроса и определение бизнес-процессов продукта
Блок-схема продукта
структурный дизайн
Определить структуру продукта на основе анализа спроса и проектирования процессов.
Схема структуры продукта, интеллектуальная карта
осуществлять
Прототипирование
Разработайте страницу прототипа продукта на основе структуры продукта, списка процессов и функций.
Чертеж прототипа продукта
Вывод документа
Написание документов с требованиями к продукту на основе схем прототипов.
Документ с требованиями к продукту PRD
Обзор требований
Работайте с коллегами из других отделов над рассмотрением требований к продукту и их доработкой.
Документ с требованиями к продукту PRD
следовать за
Контроль прогресса
Следите за ходом исследований и разработок продуктов, проектирования пользовательского интерфейса, разработки, тестирования и т. д., а также координируйте и решайте проблемы, возникающие в процессе исследований и разработок.
отчет о ходе работы
Координация ресурсов
В случае проблем, возникающих в процессе НИОКР, оперативно координируйте ресурсы внутри и за пределами отдела для их решения, например, увеличение рабочей силы, подача заявки на сверхурочную работу и т. д.
отчет о ходе работы
В сети
Приемка теста
После того, как инженер-испытатель завершит тестирование, продукт участвует в процессе приемки. Если приемка пройдена, его можно запустить в режиме онлайн.
Отчет о приемке
Запуск продукта
Публикуйте продукты, прошедшие приемку, в соответствующие каналы.
опубликовать отчет
Отчет об опыте использования продукта
Обзор продукта
среда опыта
Модель опыта
Операционная система
Внедрение продукции
Общее введение
Данные Кимай: www.qimai.cn.
Дзен-мастер: www.chandashi.com
Официальный сайт продукта
поисковый движок
Информация о версии
версия продукта
Анализ рынка
Размер рынка
iResearch: www.iresearch.cn
iiMedia.com: www.iimedia.cn
поисковый движок
Пользовательский анализ
гендерный анализ
возрастное распределение
Региональная популярность
Настройки приложения
Мобильная платформа просмотра: mi.talkingdata.com
поисковый движок
опыт продукта
Схема структуры продукта: нарисуйте ее в соответствии с реальной ситуацией.
Перспектива дизайна пользовательского интерфейса: подбор цветов, макет страницы
Взгляд на функцию продукта: дизайн взаимодействия, конкретные функции (преимущества, недостатки)
Анализ прибыли от продукта: понимание общих методов получения прибыли от интернет-продуктов (плата за рекламу, продажа членства, продажа товаров, комиссионные, услуги с добавленной стоимостью и т. д.).
Сводка отчета