Wondershare EdrawMind
Галерея диаграмм связей Карта лекций Phase Gate
- 9
Карта лекций Phase Gate
Это интеллектуальная карта лекций Phase Gate, которая суммирует ценность курса и Характеристики студента, Цели курса, содержание и методы обучения.
Отредактировано в 2024-01-12 21:06:30
- Рекомендовано вам
- Структура
Фазовые ворота МД
стоимость курса
Инструменты управления проектами унифицируют мышление, помогают студентам развивать систематическое, структурированное и глобальное мышление, а также эффективно и результативно реализовывать push-работу.
Раннее вмешательство проходит через все этапы разработки проекта, все соответствующие функции регулярно проверяются и проверяются, а рискованные результаты проекта строго контролируются.
Уровень преподавателя: Когнитивное пробуждение - преподавание предназначено для лучшего обучения, чтобы побудить больше преподавателей или студентов расширить свои знания и получить более глубокое понимание функциональных задач на каждом этапе Фазовых ворот.
Характеристики студента
Точно знать основную информацию об учащихся и обучать учащихся в соответствии с их способностями: пол/возраст/кафедра/опыт работы/проектный опыт и т. д. Проекты знакомых людей можно использовать в качестве интерактивных объектов, чтобы повысить интерес к классу.
Характеристики обучения взрослых: Продолжительность способности оставаться серьезным, понимать и усваивать содержание курса составляет 90 минут, из которых время для высокой концентрации составляет только 20 минут. Стратегия преподавателя (правило 90-20-8) мультиинтерактивная, цитирование случаев, рассказывание историй и другие методы обучения для повышения интереса учащихся
Цели курса
цель миссии
Унифицировать мышление «четырех модернизаций», то есть систематическое, структурированное, логическое и ориентированное на результат общее мышление.
Уточнение мантр для повышения внимания учащихся и
Позвольте учащимся освоить архитектурную логику и использовать инструменты управления фазовыми воротами.
Цель знаний
Предыстория и значение реализации Phase Gate
Структура фазовых ворот
Модуль основной структуры файлов
Одностраничное резюме Phase GatePresent
Содержание и метод обучения (90 минут)
Импорт курса (2 минуты)
Вводный вопрос для углубления понимания: Что вы понимаете под фазовыми воротами? Какие аналогии вы можете использовать в своей жизни?
Преподаватель преподавания
Сцена из телесериала: Деревня, расположенная выше по течению, строит ворота водохранилища, чтобы перекрыть забор воды из нижнего течения, что вызывает жизненную сцену: съезд с платной станции скоростной автомагистрали (контрольно-пропускной пункт), чтобы заплатить дорожный сбор, и выезжающая игровая сцена: Король Славы толкает; башню к выпуску — представляем «концепцию уровня»
Возвращаясь к теме: Фазовые ворота на самом деле представляют собой систематический и структурированный анализ и контроль каждого этапа проекта, от разработки концепции, массового производства до обслуживания. Проектам с высоким риском запрещено переходить на следующий этап, что позволяет достичь высококачественного результата проекта. .
Почему Фазовые Врата? (18 минут)
Метод обучения: рассказывать о болевых ситуациях, чтобы они нашли отклик у учащихся (бомбардировка телефонными звонками днем и ночью? Оставаться на месте в течение длительного времени, чтобы руководить тушением пожара? и т. д.)
Следите за пассивной ситуацией ID/PD в прошлом.
ID Team (форма-цвет-ощущение)
Команда PD (функциональность-надежность)
Зеленый достигает быстрого и стабильного развития
Команда MD (стоимость MDE/процесс MQE/качество GSM)
Следуя за ним, эффективность низкая, стоимость остается высокой, и это не зрелая разработка.
Поиск изменений, чтобы справиться с конкуренцией на рынке элитных и сложных продуктов и продуктов.
ID-команда
Команда ПД
Команда Доктора медицины
Раннее вмешательство, идти рука об руку, высокоэффективный, недорогой, высокодоходный результат проекта
Избегайте ручного тушения полных задач в проектах DVT/PVT/Ramp.
До: Вопрос риска на предыдущем этапе не закрыт, а задача «Рампа» полностью загружена живой силой для тушения пожара.
После: своевременное обнаружение нерешенных проблем и достижение относительно плавного нарастания.
Схема фазовых ворот (20 минут)
Цель Миссии MD: Довести идею проекта ID/PD от реализации до стабильного массового производства.
Включить продукт
Новый идентификатор/новые функции/требования к надежности и т. д.
Операционное совершенство
Высокая прибыль/низкий цикл/меньше расходных материалов/высокий уровень использования материалов/бережливость и экологичность/поддержка стратегии GMP
Операционное совершенство
Рамки
КОНЦЕПЦИЯ (Определить)
ПРОТО (Оценить)
EVT (проверить)
ТГВ (Подтвердить)
РАМП (Масштаб)
ПОДДЕРЖИВАНИЕ (Поддержание)
Используйте реальный кейс команды, чтобы объяснить, что Phase Gate — это логический, самосогласованный, ритмичный и систематически структурированный инструмент управления замкнутого цикла. Он разлагается и объединяется на каждой фазе сборки каждого проекта. Выберите фазу EVT (соединяющую предыдущую и предыдущие). ниже) для получения ключевых подробностей: анализ каждой функции EVT Достичь цели? Уровень готовности 5М1Э? Какие риски не рассматриваются? Быстрый ОРТ и цветная ситуация?
Шесть основных аспектов мастер-файла (40 минут)
Дизайн (команда PD)
Цвет (команда MQ)
Процесс (команда PE/ME)
Качество (IQC/SQE/OQC)
Коммерческий (команда PM)
Управление проектом (PM/команда управления производством)
Практический пример: обзор результатов и контрольный список для снижения рисков
На основе анализа информации о студентах было подчеркнуто, что на лекциях присутствовали все сотрудники, связанные с соответствующими функциями, что продемонстрировало, что наши Фазовые ворота имеют широкий охват и полностью учитывают содержание, которое должна предоставлять каждая функция. ответственный за результат – «человек с тяжелым бременем золота». Люди выбираются, и у каждого свои показатели».
Одностраничная сводная презентация (10 минут)
Одностраничный сводный визуальный отчет мастер-файла
Где мы находимся? Текущий прогресс проекта? Каков статус проверки на каждом этапе? (Пройден/не пройден/сколько имеется дефектов?)
Куда мы идем? Цикл завершения каждого этапа? Каких целей вы хотите достичь в будущем?
Какие действия предпринимаются для отложенных проектов на каждом этапе?
Нужна ли поддержка со стороны высшего руководства для рискованных проектов?
Сообщайте о статусе проекта высшему руководству и обращайтесь за ресурсной поддержкой.