Анализировать тенденции рынка и конкурентов

Определить ключевые компетенции компании.

Установите такие показатели, как продажи и размер прибыли.

Установите такие показатели, как доля рынка и удовлетворенность клиентов.

Установите цели продаж и цели удовлетворенности клиентов для отдела продаж.

Установите цели по разработке новых продуктов и технологические прорывы для отдела исследований и разработок.

Установите цели по найму и удовлетворенности сотрудников для отдела кадров.

Разрабатывать маркетинговые планы, включая рекламу, планирование мероприятий и т. д.

Сформулируйте планы построения бренда, включая дизайн имиджа бренда, коммуникацию бренда и т. д.

Разрабатывать планы исследований и разработок продуктов, включая разработку новых продуктов, их усовершенствование и т. д.

Разрабатывать стратегии ценообразования на продукцию, включая ценовое позиционирование, корректировку цен и т. д.

Разработать стратегию продаж для отдела продаж, включая каналы продаж, методы продаж и т. д.

Сформулируйте стратегию НИОКР отдела НИОКР, включая направление НИОКР, распределение ресурсов НИОКР и т. д.

Разработать стратегии набора персонала для отдела кадров, включая каналы набора, процессы набора и т. д.

Определите инвестиции компании в НИОКР, маркетинговые инвестиции и т. д. в ближайшие три года.

Определить план компании по подбору персонала, план обучения и т. д. на ближайшие три года.

Определить бюджет отдела продаж, конфигурацию команды продаж и т. д.

Определить бюджет на НИОКР, состав команды НИОКР и т. д. отдела НИОКР.

Определить бюджет на набор персонала, бюджет на обучение и т. д. отдела кадров.

Анализируйте рыночные тенденции и формулируйте стратегии реагирования

Мониторинг поведения конкурентов и формулирование стратегий реагирования

Разработать планы контроля качества продукции для обеспечения качества продукции.

Разработать планы управления человеческими ресурсами для обеспечения удовлетворенности сотрудников.

Корректируйте рыночные стратегии, чтобы реагировать на изменения рынка.

Корректируйте стратегию продукта, чтобы реагировать на поведение конкурентов.

Скорректировать план контроля качества продукции, чтобы обеспечить качество продукции

Корректировка планов управления человеческими ресурсами для обеспечения удовлетворенности сотрудников

Установите финансовые показатели, такие как продажи и размер прибыли.

Установите нефинансовые показатели, такие как доля рынка и удовлетворенность клиентов.

Установить цикл оценки производительности, методы оценки производительности и т. д.

Установите показатели оценки эффективности, такие как эффективность продаж и удовлетворенность клиентов для отдела продаж.

Установите показатели оценки эффективности, такие как разработка новых продуктов и технологические прорывы для отдела исследований и разработок.

Установите показатели оценки эффективности, такие как уровень завершения набора персонала и удовлетворенность сотрудников для отдела кадров.

Анализировать завершение финансовых показателей, таких как продажи и прибыль.

Анализ выполнения нефинансовых показателей, таких как доля рынка и удовлетворенность клиентов.

Анализ выполнения показателей оценки эффективности, таких как эффективность продаж и удовлетворенность клиентов отдела продаж.

Анализ выполнения показателей оценки эффективности, таких как разработка новых продуктов и технологические прорывы, в отделе исследований и разработок.

Анализ выполнения показателей оценки эффективности, таких как уровень завершения набора персонала и удовлетворенность сотрудников отдела кадров.

Корректировка рыночной стратегии, продуктовой стратегии и т. д.

Отрегулируйте распределение ресурсов, включая бюджет капитальных вложений, распределение человеческих ресурсов и т. д.

Корректировка стратегии продаж отдела продаж, конфигурации команды продаж и т. д.

Скорректировать стратегию НИОКР и конфигурацию группы НИОКР в отделе НИОКР и т. д.

Корректировать стратегию подбора персонала, стратегию обучения и т. д. отдела кадров;