마인드 맵 갤러리 회사 내부 인사계획 계획 마인드맵
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2023-02-25 09:47:43에 편집됨이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
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회사 내부 인사계획 계획 마인드맵
정의:
기업 전략에 따른 안내
기존 인력에 대한 종합적인 검증과 기업의 대내외 여건 분석을 바탕으로
출발점은 사람들에 대한 조직의 미래 요구 사항을 추측하는 것입니다.
내용에는 승진기획, 보충기획, 훈련 및 발전기획, 인사배치계획, 급여계획 등이 포함됩니다.
콘텐츠:
전략 기획
조직 계획
인사 계획
비용 계획
제도적 계획
아이디어:
논리는 방향 감각이다.
비즈니스에 정확히 무엇이 필요합니까? 요구 사항을 구체적으로 식별하는 방법은 무엇입니까? 올바른지 어떻게 확인하나요?
구조는 세분화 정도입니다.
회사가 확실히 원하는 것은 무엇입니까? 완전성을 보장하는 방법은 무엇입니까? 그것을 만드는 데 어떤 도구/방법/프로세스가 사용되었습니까?
방법:
첫째: 비즈니스 요구 사항의 정확한 레이아웃 및 검토
1. 임무 목표:
비즈니스 지표는 무엇입니까?
2. 구현 경로:
사업 전략은 무엇입니까?
사장은 1억을 원하는데 어떻게 이 1억을 달성할 수 있을까? 그 구성은 무엇입니까? 판매량은 얼마이고 비용 절감은 얼마입니까? 신규 고객은 몇 명이고, 기존 고객은 몇 명입니까?
3. 역량 모델:
방법은 무엇입니까?
회사는 무엇을 성취하고 싶은가? 이를 달성하기 위해 어떤 종류의 기능 구조를 사용할 수 있습니까? 인력 요구사항 개선(채용, 교육)
4. 구성 기준:
스테이지 진행은 어떻게 되나요?
채용의 시급함과 최상위 디자인을 구분하지 못하면 상당히 비참한 운명에 처하게 될 것입니다. 급한 어떤 직위에든 채용하고 매일 바쁘게 일하게 될 것입니다.
5. 평가 지표:
프로세스 분업이란 무엇입니까?
전략과 인력을 갖추었다면 이제 성과 산출물을 어떻게 측정할 것인가가 남았습니다. 여기서 논의해야 할 것은 급여 성과입니다.
6. 관리 효율성:
작업 출력은 무엇입니까?
조직 효율성 관리라고도 하는 비즈니스 운영 결과를 제어합니다.
둘째: 기업 개발 성숙도 분석
기업의 발전 단계를 분석하고, 기업의 실제 문제점을 분석하고, 핵심 관리 포인트를 분석하면 실제 환경에서 최상의 솔루션을 제공할 수 있습니다.
셋째: 기획서의 주요 항목과 구조
전략적 사업 계획:
명확한 목표와 출발점
전략 디코딩:
조직 업무 및 각 부서에서 수행하는 주요 업무를 명확히 함
조직 및 비즈니스 프로세스 설계:
새로운 전략 하에서는 조직과 비즈니스 프로세스가 변화하고, 이를 어떻게 보다 합리적으로 설계할 것인가?
인재 계획:
운영을 지원하는 인재의 양, 질, 능력, 구조가 충분한가? 부족한?
급여 성과 설계:
평가 및 인센티브
조직 분위기와 문화 디자인:
조직 분위기, 직원 참여, 행동 가치
제도적 시스템은 다음을 보장합니다.
다양한 관리 메커니즘의 프로세스, 시스템 및 형태
비용 계획:
목표 달성을 위한 총 인건비 예산
넷째: 각 계획 하위 모듈의 구현 전략