Проведение обзора проекта — это не только анализ прошлой работы, но, что более важно, выявление проблем и решений.

Обзор сценария, выявление несоответствий (процесс поиска)

Разобраться в проблеме и выяснить первопричину (реалистично)

Сосредоточьтесь на поиске истины в фактах (поиске искренности)

Обобщить опыт и уроки, процесс обучения и улучшить способности (учеба)

Найдите суть и правила

Повысить эффективность

чтобы избежать объездов

Вернуться к первоначальному намерению

руководитель проекта

Бизнес

технологии

Спонсоры и другие соответствующие руководители

менеджер по продукту

контроль качества

Приводить ли клиентов

когда что-то идет не так

Обзор каждый день

Каждую пятницу во второй половине дня

конец месяца

в конце итерации

когда проект закончится

Другие при необходимости

1. Стабилизируйте тему и масштаб встречи.

2. Определить участников и ведущего

3. Подготовьте всю информацию о проекте.

4. Обратите внимание на эффективные дебюты

5. Последовательное обсуждение и углубленные раскопки.

6. Замечательный финал

7. Поделитесь результатами

8. Определите ответственного за проблему, следите за реализацией и оценивайте улучшения.

картирование разума

цифровой блокнот

Программное обеспечение для управления проектами: MS Project, Jira.

Канбан

Оценивайте работу каждого объективно

Вопросы должны быть острыми, а атмосфера – гармоничной.

Выберите умного и способного хостера, который сможет контролировать порядок.

Просто поговорим о сложных вещах, например о том, что произошло на самом деле? Что мне делать, если я столкнусь с этим в будущем?

Проявляйте больше самокритики

Активно помогайте другим решать проблемы или указывайте направление

Время встречи контролируется в пределах 2-4 часов.