Галерея диаграмм связей Сводный отчет ИТ-проекта
Я не могу написать краткое изложение проекта, не знаю, что в него следует включить, не могу резюмировать ключевые моменты.
Отредактировано в 2023-03-03 14:29:30Сводный отчет ИТ-проекта
1. Обзор проекта
I. Предыстория проекта
Опишите такую информацию, как рыночная ситуация, положение на рынке, последующее влияние на рынок, право собственности на проект и т. д.
II. Цели проекта
Укажите общие цели проекта, установленные при формулировании плана проекта, включая стоимость, график, рабочую нагрузку, Реализация требований, соблюдение процессов и документации, удовлетворенность клиентов. Вы можете напрямую извлечь общее название проекта из плана проекта. отметка
III. Основные вехи
Опишите важную работу и задачи, необходимые для завершения проекта, в виде основных этапов проекта. Описание с указанием необходимых ресурсов, времени начала и окончания.
2. Обзор результатов реализации проекта
Результаты проекта
Опишите основные результаты, рабочие продукты, использование бизнеса клиентами и предварительные операционные результаты этого проекта.
расходы
1. Стоимость бюджета: относится к последним официально утвержденным данным бюджета.
2. Фактическая стоимость: относится к фактической рабочей силе и расходам, понесенным во время реализации проекта.
3. Отклонение стоимости. Фактическая стоимость·Бюджетная стоимость (>0 – избыток, <0 – остаток)
4. Коэффициент отклонения = отклонение затрат/плановые затраты (%)
5. Данные о фактических затратах можно извлечь из данных SAP.
нагрузка
Планируемая рабочая нагрузка: получение последних данных оценки рабочей нагрузки.
Фактическая рабочая нагрузка: извлекайте данные о фактической рабочей нагрузке на каждом этапе на основе еженедельного отчета проекта или проекта, в зависимости от того, что происходит на самом деле.
Отклонение периода строительства = фактическая загрузка - максимум плановых работ (>0 означает превышение, <0 означает остаток)
Коэффициент отклонения = отклонение рабочей нагрузки/плановая рабочая нагрузка (%)
расписание
Дата начала (окончания) плана проекта: укажите дату базового плана проекта (имеется в виду последний запланированный период строительства, который был официально одобрен городом), взятую из таблицы создания проекта и бюджета.
Фактическая дата начала (окончания) проекта: укажите фактическую дату начала (окончания) проекта. Обратите внимание: фактическая дата начала относится к дате начала инвестиций в проект, а фактическая дата окончания относится к дате закрытия проекта. .
Плановая (фактическая) продолжительность (дни) = Плановая (фактическая) дата окончания - Плановая (фактическая) дата начала
Разница в периоде строительства = фактический период строительства - запланированный период строительства (>0 означает отсрочку, <0 означает опережение)
Коэффициент отклонения = отклонение периода строительства/плановый период строительства (%)
удовлетворенность клиентов
Заполните данные опроса об удовлетворенности клиентов компании.
другой
Процесс обучения и роста участников проекта в процессе реализации
Процесс компиляции повторно используемых компонентов, инструментов, кодов и других знаний для накопления эффективных результатов.
Инновационное поведение команды проекта в бизнесе, технологиях и менеджменте
3. Статистика данных процесса проекта
Изменения
Сбор рисков проекта
Статистика по основным вопросам
Основные проблемы и ответы
Таблица статистики основных проблем
Статистика дефектов
Анализ модульного распределения дефектов
Анализ распределения персонала по дефектам
Анализ распределения дефектоскопов
Анализ тенденций возникновения дефектов
4. Краткое описание процесса проекта
Опишите фактическую реализацию этого проекта в каждой области процесса (PA), результаты и опыт, достигнутые в ходе реализации, а также области для улучшения и т. д.
разработка требований
Планирование проекта
Отслеживание и мониторинг проекта
гарантия качества
Управление конфигурацией
Интеграция продукта
Технические решения
Обзор
тест
Организовать обучение
другой
5. предположение
На основе спецификаций и практики проекта руководитель проекта выдвигает некоторые предложения по улучшению.
6. в заключение
Укажите, является ли проект успешным, что считается успешным, если он полностью соответствует критериям приемки.