Опишите такую ​​информацию, как рыночная ситуация, положение на рынке, последующее влияние на рынок, право собственности на проект и т. д.

Укажите общие цели проекта, установленные при формулировании плана проекта, включая стоимость, график, рабочую нагрузку, Реализация требований, соблюдение процессов и документации, удовлетворенность клиентов. Вы можете напрямую извлечь общее название проекта из плана проекта. отметка

Опишите важную работу и задачи, необходимые для завершения проекта, в виде основных этапов проекта. Описание с указанием необходимых ресурсов, времени начала и окончания.

Опишите основные результаты, рабочие продукты, использование бизнеса клиентами и предварительные операционные результаты этого проекта.

1. Стоимость бюджета: относится к последним официально утвержденным данным бюджета.

2. Фактическая стоимость: относится к фактической рабочей силе и расходам, понесенным во время реализации проекта.

3. Отклонение стоимости. Фактическая стоимость·Бюджетная стоимость (>0 – избыток, <0 – остаток)

4. Коэффициент отклонения = отклонение затрат/плановые затраты (%)

5. Данные о фактических затратах можно извлечь из данных SAP.

Планируемая рабочая нагрузка: получение последних данных оценки рабочей нагрузки.

Фактическая рабочая нагрузка: извлекайте данные о фактической рабочей нагрузке на каждом этапе на основе еженедельного отчета проекта или проекта, в зависимости от того, что происходит на самом деле.

Отклонение периода строительства = фактическая загрузка - максимум плановых работ (>0 означает превышение, <0 означает остаток)

Коэффициент отклонения = отклонение рабочей нагрузки/плановая рабочая нагрузка (%)

Дата начала (окончания) плана проекта: укажите дату базового плана проекта (имеется в виду последний запланированный период строительства, который был официально одобрен городом), взятую из таблицы создания проекта и бюджета.

Фактическая дата начала (окончания) проекта: укажите фактическую дату начала (окончания) проекта. Обратите внимание: фактическая дата начала относится к дате начала инвестиций в проект, а фактическая дата окончания относится к дате закрытия проекта. .

Плановая (фактическая) продолжительность (дни) = Плановая (фактическая) дата окончания - Плановая (фактическая) дата начала

Разница в периоде строительства = фактический период строительства - запланированный период строительства (>0 означает отсрочку, <0 означает опережение)

Коэффициент отклонения = отклонение периода строительства/плановый период строительства (%)

Заполните данные опроса об удовлетворенности клиентов компании.

Процесс обучения и роста участников проекта в процессе реализации

Процесс компиляции повторно используемых компонентов, инструментов, кодов и других знаний для накопления эффективных результатов.

Инновационное поведение команды проекта в бизнесе, технологиях и менеджменте

Основные проблемы и ответы

Таблица статистики основных проблем

Анализ модульного распределения дефектов

Анализ распределения персонала по дефектам

Анализ распределения дефектоскопов

Анализ тенденций возникновения дефектов