Este mapa mental, criado com o EdrawMind, apresenta a estrutura de um workspace focado em suporte com IA, monitoramento de uso, e atendimento de serviços. Ele detalha como irá acontecer a interação com o workspace, a monetização através de recorrência por usuário, distribuição de receita líquida, e um modelo atual iProcesso. Além disso, aborda investimentos em desenvolvimento de consultores, atualização de processos e tecnologias. Este mapa é essencial para entender a estratégia de negócios e como o workspace planeja crescer e se sustentar no mercado.

Este mapa mental, criado com o EdrawMind, explora o conceito de Empresas Inteligentes (EI), destacando suas entregas, casos de sucesso, estrutura comercial, e promoção para cada empresa. Ele detalha a organização das EIs, incluindo a formação, treinamento, consultoria, e o papel de lideranças e agências de IA. Além disso, aborda a distribuição de funções, como marketing, empreendedorismo, e execução, e fornece exemplos de empresas como a Hitter, Alexander e Alex. Este mapa é essencial para entender como as EIs operam e se destacam no mercado moderno.

Procedimentos e regras são elementos-chave para garantir o funcionamento suave e eficiente de uma organização. Processos claros de montagem e padrões de entrega de serviços são cruciais no gerenciamento de projetos. Desde o início do projeto, planejamento, execução até monitoramento e encerramento, cada etapa requer adesão aos procedimentos e regras estabelecidos. Essas regras abrangem aspectos como seleção de tecnologia, alocação de recursos, controle de cronograma e gerenciamento de qualidade. Por exemplo, durante o processo de montagem, é necessário seguir rigorosamente as especificações técnicas para garantir que a qualidade e o desempenho do produto atendam aos requisitos. Ao mesmo tempo, a manutenção e prestação de serviços também precisam seguir padrões e processos correspondentes para garantir a satisfação do cliente e o sucesso a longo prazo da organização. Além disso, procedimentos e regras em atividades comerciais e processos de compras/logística são igualmente importantes. Essas regras ajudam a garantir justiça, transparência e conformidade nas transações, reduzir riscos e melhorar a eficiência. Em resumo, procedimentos e regras são a pedra angular das operações organizacionais, garantindo o progresso ordenado de várias tarefas e o alcance dos objetivos organizacionais.