Galeria de mapas mentais Workspace: Estratégia de Negócios e Monetização
Este mapa mental, criado com o EdrawMind, apresenta a estrutura de um workspace focado em suporte com IA, monitoramento de uso, e atendimento de serviços. Ele detalha como irá acontecer a interação com o workspace, a monetização através de recorrência por usuário, distribuição de receita líquida, e um modelo atual iProcesso. Além disso, aborda investimentos em desenvolvimento de consultores, atualização de processos e tecnologias. Este mapa é essencial para entender a estratégia de negócios e como o workspace planeja crescer e se sustentar no mercado.
Editado em 2025-06-28 12:09:14Este mapa mental, criado com o EdrawMind, apresenta a estrutura de um workspace focado em suporte com IA, monitoramento de uso, e atendimento de serviços. Ele detalha como irá acontecer a interação com o workspace, a monetização através de recorrência por usuário, distribuição de receita líquida, e um modelo atual iProcesso. Além disso, aborda investimentos em desenvolvimento de consultores, atualização de processos e tecnologias. Este mapa é essencial para entender a estratégia de negócios e como o workspace planeja crescer e se sustentar no mercado.
Este mapa mental, criado com o EdrawMind, explora o conceito de Empresas Inteligentes (EI), destacando suas entregas, casos de sucesso, estrutura comercial, e promoção para cada empresa. Ele detalha a organização das EIs, incluindo a formação, treinamento, consultoria, e o papel de lideranças e agências de IA. Além disso, aborda a distribuição de funções, como marketing, empreendedorismo, e execução, e fornece exemplos de empresas como a Hitter, Alexander e Alex. Este mapa é essencial para entender como as EIs operam e se destacam no mercado moderno.
Procedimentos e regras são elementos-chave para garantir o funcionamento suave e eficiente de uma organização. Processos claros de montagem e padrões de entrega de serviços são cruciais no gerenciamento de projetos. Desde o início do projeto, planejamento, execução até monitoramento e encerramento, cada etapa requer adesão aos procedimentos e regras estabelecidos. Essas regras abrangem aspectos como seleção de tecnologia, alocação de recursos, controle de cronograma e gerenciamento de qualidade. Por exemplo, durante o processo de montagem, é necessário seguir rigorosamente as especificações técnicas para garantir que a qualidade e o desempenho do produto atendam aos requisitos. Ao mesmo tempo, a manutenção e prestação de serviços também precisam seguir padrões e processos correspondentes para garantir a satisfação do cliente e o sucesso a longo prazo da organização. Além disso, procedimentos e regras em atividades comerciais e processos de compras/logística são igualmente importantes. Essas regras ajudam a garantir justiça, transparência e conformidade nas transações, reduzir riscos e melhorar a eficiência. Em resumo, procedimentos e regras são a pedra angular das operações organizacionais, garantindo o progresso ordenado de várias tarefas e o alcance dos objetivos organizacionais.
Este mapa mental, criado com o EdrawMind, apresenta a estrutura de um workspace focado em suporte com IA, monitoramento de uso, e atendimento de serviços. Ele detalha como irá acontecer a interação com o workspace, a monetização através de recorrência por usuário, distribuição de receita líquida, e um modelo atual iProcesso. Além disso, aborda investimentos em desenvolvimento de consultores, atualização de processos e tecnologias. Este mapa é essencial para entender a estratégia de negócios e como o workspace planeja crescer e se sustentar no mercado.
Este mapa mental, criado com o EdrawMind, explora o conceito de Empresas Inteligentes (EI), destacando suas entregas, casos de sucesso, estrutura comercial, e promoção para cada empresa. Ele detalha a organização das EIs, incluindo a formação, treinamento, consultoria, e o papel de lideranças e agências de IA. Além disso, aborda a distribuição de funções, como marketing, empreendedorismo, e execução, e fornece exemplos de empresas como a Hitter, Alexander e Alex. Este mapa é essencial para entender como as EIs operam e se destacam no mercado moderno.
Procedimentos e regras são elementos-chave para garantir o funcionamento suave e eficiente de uma organização. Processos claros de montagem e padrões de entrega de serviços são cruciais no gerenciamento de projetos. Desde o início do projeto, planejamento, execução até monitoramento e encerramento, cada etapa requer adesão aos procedimentos e regras estabelecidos. Essas regras abrangem aspectos como seleção de tecnologia, alocação de recursos, controle de cronograma e gerenciamento de qualidade. Por exemplo, durante o processo de montagem, é necessário seguir rigorosamente as especificações técnicas para garantir que a qualidade e o desempenho do produto atendam aos requisitos. Ao mesmo tempo, a manutenção e prestação de serviços também precisam seguir padrões e processos correspondentes para garantir a satisfação do cliente e o sucesso a longo prazo da organização. Além disso, procedimentos e regras em atividades comerciais e processos de compras/logística são igualmente importantes. Essas regras ajudam a garantir justiça, transparência e conformidade nas transações, reduzir riscos e melhorar a eficiência. Em resumo, procedimentos e regras são a pedra angular das operações organizacionais, garantindo o progresso ordenado de várias tarefas e o alcance dos objetivos organizacionais.
WORKSPACE
Foco
Suporte com a IA
Técnico
24x7
Direcionamento autonomo na resolução de problemas
Negócio
24x7
Deenho de soluções:O QUE
Como fazer no ERP
Monitoramento do uso da IA para resolver problemas
Plano de PDI
Aprendizado contínuo (nota)
Assuntos mais requisitados
Eventos
Palestras
Treinamento coletivo
Público ALVO
Clientes ERP
Consultores ERP
Unidades ERP
OBJETIVO: Ter a demanda de atendimento de serviço do Brasil todo
Como irá acontecer
Uso do WS
Técnico ERP
Suporte N1
Suporte N2
Suporte Consultor Humano Especialista
Acionado pelo WHATS para agendamento
Consultoria Negócios
Suporte N1 - Processos padrão
Suporte N2 - Processos do cliente
Suporte Cnsultor Humano Especialista
Acionado pelo WHATS para agendamento
Escopo
Subtópico
Monetização
Recorrencia do WS por usuário
Assistente ERP
89,90 / usuário / mês
Assistete Negócio/Processo
89,90 / usuário / mês
Combo
149,90 / usuário / mês
Cashback
A cada 6 meses, 2 horas de consultoria humana (1 mês)
Específico
Demanda por valor hora
300 / hora
Distribuição Receita Líquida
30%
WS
ADM
Suporte
Faturamento
LGPD
Técnica
Manter a ferramenta
Ambiene
Tecnologia
Suporte
Atualizar ferramenta
Novas funcionalidades
Dashboards
Multiagentes
Agentes mais complexos, com visão de gestão
70%
Conteúdo
50%
ERP
50%
Negócio
50%
100%
ERP
100%
Negócio
100%
Modelo atual iProcesso
Núcleo consultores
4
12k renda passiva cada 1
inicial
Render 30k/mês cada 1
1 dia por semana
32 a 40 horas / mês
Programa de Desenvolvimento de Consultores
PDC TOTVS Protheus
Considerar que é uma mão de obra a mais para o cliente
Redução do tempo na execução
Assertividade na entrega
Investimento
iProcesso
Equipe de consultores do empoderAI.com
Desenvolvimento e aprimoramento do WS (nuvem WS)
Preparar as IAs para serem os consultores de NEGÓCIOS
Atualização dos Processos de PONTA a PONTA
Genérico
Segmento
Projeto iProcesso
$ 4,5k / mês
Riosoft
Tester e Protótipo
sem repasse
Parceiro ERP
Preparar as IAs para serem consultores técnicos
Atualização das informações técnicas e manuais
Módulo
Rotina
Parametrização
Atualização das movimentações no ERP
Padrão
Específico por segmento
Parceiro Riosoft
Parceiro Protheus