의미: 어떤 결과를 원하시나요? 이를 명확하게 하지 않으면 연설은 단지 정보만 전달하거나 자신이 아는 모든 것을 청중에게 전달하려고 하는 것입니다.

효과적인 대화는 세 가지 긍정적인 결과를 가져올 수 있습니다.

성공의 척도는 다른 사람의 행동에 달려 있습니다. 그러므로 항상 청중의 행동을 보고 결과를 판단하십시오.

오해: 정보가 너무 많다.

“논리는 사람을 생각하게 하고, 감정은 사람을 행동하게 한다.”

관련성의 의미:

문제 요약: 음성 콘텐츠의 인기도는 얼마나 됩니까?

불쾌한 핵심 문제는 의미가 없습니다.

요점을 어떻게 표현하나요?

말하기 전에 요점을 다듬는 습관을 들이는 것이 좋습니다.

흔한 실수: 청중 전체가 당신의 말을 듣고 있다고 생각하지만 실제로는 그렇지 않습니다.

청중이 당신의 말을 듣고 싶어하는 이유를 말할 때까지 그들은 당신이 말하는 것에 관심을 갖지 않을 것입니다.

해결책: 가장 먼저 고려해야 할 것은 당신이 말하는 것이 그들에게 어떤 의미를 갖는가입니다.

"경사로"를 건설하세요

경사로를 만드는 방법?

간단한 오프닝 전략:

로드맵: 경사로를 구축하고 청중의 관심을 사로잡은 후에는 첫 단락에 두 번째 요소를 추가하여 연설의 흐름을 청중에게 알릴 수 있습니다.

배선 다이어그램은 다음 세 가지를 설명해야 합니다.

일반적인 실수:

왜 발견인가?

논의할 내용이 아무리 많아도 세 가지 범주로 분류하거나 핵심 사항을 세 가지 이하로 찾으십시오.

발견의 세 부분에 따르면 콘텐츠의 일부를 완성한 후 청중은 요약이 필요합니다.

청중이 앞서 말한 내용의 일반적인 내용을 기억하도록 상기시키는 것과 같습니다.

요약은 명확하고 간결하며 간략해야 하지만 성급하게 작성해서는 안 됩니다.

질문과 답변 세션으로 프레젠테이션을 끝내지 마십시오. 그렇지 않으면 너무 위험합니다.

그 이유는 다음과 같습니다.

연설 중에는 질의응답 시간을 최대한 포함시키는 것이 청중과 소통하고 상호 신뢰를 구축하는 좋은 방법입니다.

그러나 Q&A 세션 후에는 청중의 호평을 받을 수 있는 해피엔딩으로 강렬한 결말을 보장해야 합니다.

디저트는 말을 통제하고 긍정적인 어조로 마무리하는 부분입니다.

'디저트'의 역할은 청중에게 정서적 공명을 불러일으키고 느낌을 만들어내는 것입니다.

강한 감정은 당신의 말을 더 끈끈하게 만들고 기억에 남게 만듭니다.

공식적인 연설에서는 구조가 세련될수록 그 요소가 더욱 효과적이 됩니다.

다양한 방식으로 핵심 요소를 결합하는 몇 가지 예:

스토리텔링 원리

좋은 이야기는 다음 장소에서 찾을 수 있습니다.

연설에서 가장 일반적으로 사용되는 두 가지 유형의 이야기가 있습니다.

최고의 이야기는 사실이며 진정성은 단순히 만들어질 수 없습니다.

뇌는 단순히 텍스트를 처리하는 것보다 이미지를 60,000배 이상 빠르게 처리합니다.

은유는 설명할 언어를 언어 그림으로 만들 수 있습니다.

은유를 사용할 때 주의해야 할 두 가지 문제가 있습니다.

효과적인 의사소통은 압력에 직면했을 때 올바른 방법으로 올바른 말을 말하는 것을 의미합니다.

무언가를 명확하게 말하는 방법은 셀 수 없이 많으며, 단어 선택은 엄청난 영향을 미칠 수 있습니다.

가장 강력한 언어는 혁신적이고 구체적이며 올바른 어조로 표현됩니다.

특히 비즈니스 세계에서는 상황을 복잡하게 만드는 최신 업계 전문 용어를 사용하지 마세요.

좋은 언어 기능:

연사로서 가장 큰 어려움은 청중이 당신이 말한 내용의 90%를 빨리 잊어버린다는 것입니다.

반복 기법을 사용한 가장 유명한 예는 마틴 루터 킹 주니어(Martin Luther King, Jr.)의 “I Have a Dream”입니다.

반복을 사용하면 복잡한 수사적 도구를 사용하는 것과 동일한 효과를 얻을 수 있습니다. 요소를 선택하고 반복하는 것입니다.

반복을 사용하면 청중뿐만 아니라 발표자에게도 정보가 정리됩니다.

프레젠테이션이 아무리 훌륭하더라도 사람들이 당신의 진짜 모습을 발견하는 것은 Q&A 세션에서입니다.

청중은 Q&A 세션 중 귀하의 성과를 바탕으로 귀하와 귀하의 메시지에 대해 비판적인 판단을 내릴 것입니다.

Q&A 세션에서는 청중을 만족시키고 유대감을 형성하는 능력을 보여줄 수 있습니다.

불편한 질문을 피하려고 하기보다는, 답이 없는 질문에 조기에 답변하세요.

성공적인 Q&A 세션의 핵심은 준비입니다. 질문 목록을 작성하고 스스로 대답해 보세요.

아무도 묻지 않는다면 준비된 질문을 직접 물어보고 대답하세요.

공식적인 상황에서 대답하기 전에 질문을 큰 소리로 반복하면 다음과 같은 효과가 있을 수 있습니다.

목소리를 운동하려면 먼저 호흡부터 시작해야 합니다. 목소리는 호흡을 통해 나옵니다.

사람들이 긴장하면 가슴과 목이 조여 공기 흐름을 차단합니다.

숨을 쉬면서 의식적으로 가슴과 목의 긴장을 풀어 호흡량을 줄이세요.

말할 때 목소리를 높일 필요는 없고, 좀 더 관대하게 말하세요.

더 많은 공기를 들이마신 다음 발성을 하면서 방출하는 데 집중하세요.

숨이 가빠지면 청중이 긴장하게 될 것입니다. 숨을 완전히 쉬면 생각도 함께 나올 것입니다.

소리에 관해 우리가 할 수 있는 가장 중요한 일은 소리를 다양하게 만드는 것입니다.

소리에는 다음이 포함됩니다.

의사소통은 일시 정지를 통해 침묵 속에서 이루어집니다.

말하기 전에 해야 할 세 가지 기본 작업이 있습니다.

스트레스가 많은 시기의 가장 흔한 신체적 증상과 이를 해결하기 위한 제안된 방법은 다음과 같습니다.

말하기 전에 잠시 멈추고 숨을 쉬며 청중을 바라보십시오.

청중의 주의를 끌기 위해 말하기 전에 앞으로 몸을 오른쪽으로 기울이십시오.

엄숙하게 한다는 것은 어깨가 엉덩이와 직각을 이루고 척추가 손이 자유롭게 움직일 수 있도록 몸을 지탱한다는 것을 의미합니다.

팔꿈치에 기대지 마십시오. 이렇게 하면 약해 보이게 됩니다.

테이블 위에 손을 올려 놓고 테이블 아래로 손을 넣지 마십시오. 필요할 때 제스처를 취하는 데 사용해야 합니다.

테이블을 두드리지 말고, 테이블에 부딪힐 때 소리가 나는 장신구를 착용하지 말고, 머리를 만지지 마세요.

주의가 산만해지는 것을 피하고 요점을 말하고 싶을 때 조용한 순간을 만드십시오.

침묵을 사용하여 존재감을 조성하십시오.

기울이면 친밀감과 중요성이 느껴집니다.

눈을 사용하여 연결된 대화를 나누세요.

단 한 사람이 최종 결정을 내리더라도 전체 청중을 포함하여 방에 있는 모든 사람과 대화하십시오.

늦게 온 사람이 들어왔을 때, 그를 비난하는 눈초리로 바라보기보다는 잠시 시간을 내어 그를 따뜻하게 맞이하고 인정해 주십시오.

슬프거나 고통스러운 것에 대해 이야기하는 것이 아니라면, 무대에 오르기 전에 얼굴에 미소를 지을 수 있는 것을 생각하는 것이 가장 좋습니다. 자랑스러운 미소가 아닌, 행복한 기분을 표현하는 미소입니다.

미소에는 강력한 "이월 효과"가 있습니다. 연단에 오르면 미소가 얼굴에 남습니다.

무대에 오르기 전에 얼굴을 깨우세요. 얼굴 근육을 스트레칭하려면 페이셜 요가를 하세요.

우리가 말할 때 상대방의 눈을 볼 수 없다면, 상대방에 대한 불신이 생기기 쉽습니다.

많은 사람들 앞에 설 때는 한 사람씩 이야기하는 것이 눈을 마주치고 '눈맞춤'을 하는 것보다 '연결된 대화'를 하는 것이 좋습니다.

연결된 대화를 사용하면 한 번에 한 사람씩 보면서 직접 대화할 수 있습니다. 먼저 잠시 멈춰야 하거나 생각이 표현될 때까지 시선은 한 사람에게 머물러 있습니다.

시선을 찾고, 곁길이나 찔러보는 시선을 조심하고, 천천히 다음 사람에게 시선을 옮겨보세요.

당신의 눈은 당신이 현장에 있다는 증거입니다. 프레젠테이션을 진행하는 동안 연단, 천장, 슬라이드를 쳐다보느라 시간을 낭비하지 마세요.

대중 앞에서 연설하는 사람들의 가장 큰 걱정 중 하나는 “내가 말하려고 했던 내용을 잊어버리면 어쩌지?”입니다.

이 문제를 해결하는 방법은 간단합니다. 미리 알림을 사용하면 됩니다.

미리 알림이 실용적인 도구인 데에는 몇 가지 이유가 있습니다.

행사장에서 사용할 수 있는 알림 도구는 다양합니다.

다음 두 가지 방법을 사용하지 마십시오.

알림에 관한 주요 규칙은 다음과 같습니다. 카드를 사용하든 메모장을 사용하든 알림이 당신을 완전히 가리지 않도록 하세요. 알림을 담요나 방패로 생각하지 마십시오.

다음 기술을 사용하십시오.

전문 연극 리허설에는 일반적으로 세 가지 명확한 단계가 있습니다.

프레젠테이션 내용에 끝없이 집착하지 말고 프레젠테이션 스타일에 익숙해지도록 연습하세요.

자신감을 키우는 가장 빠른 방법은 특히 다음과 관련하여 신체를 대하는 방식을 바꾸는 것입니다.

먼저, 경험해야 할 감정이 무엇인지 결정하십시오. 이는 청중이 경험하기를 원하는 감정과 거의 동일합니다.

다음으로 몸의 패턴, 호흡, 표정 등을 파악하세요. 승리에 대한 자신감을 가지십시오.

위험이 높은 상황에 들어가거나 무대에 오르려는 경우 다음을 시도해 보세요.

주의를 기울일 때만 뭔가를 느낄 수 있습니다. 어느 순간이든 당신 주변에는 집중할 수 있는 것들이 셀 수 없이 많습니다. 그러므로 그것은 주변에서 일어나는 일이 아니라, 당신이 집중하기로 선택한 것이 당신의 느낌, 우리가 마음의 눈으로 생각하는 바를 결정합니다.

질문을 함으로써 우리는 마음의 눈에 집중합니다.

질문을 하면 뇌는 즉시 대답하기 시작합니다.

만약 당신이 청중으로부터 위협을 받은 적이 있다면, 당신을 초조하게 만든 것은 아마도 청중이 아니라 당신의 믿음 때문일 ​​것입니다.

신념은 무슨 일이 일어나는지 이해하게 해주며, 당신은 그것을 안경처럼 착용하고 그것을 통해 모든 것을 봅니다. 신념은 다음과 같습니다. 다른 사람이 동의하든 동의하지 않든 상관없이 신념은 항상 당신에게 진실입니다.

당신의 신념은 당신 주변에서 일어나는 일을 이해하는 방법을 결정합니다.

신념에는 두 가지 유형이 있습니다.

종종 믿음은 당신의 동의나 통제 없이 당신에게 일어나는 일을 통해 만들어집니다.

사실이 아닌 말을 한다고 해서 진정한 자신감을 얻을 수는 없습니다. 진정한 자신감은 당신을 방해하는 부정적인 믿음이 당신을 앞으로 나아가게 하는 긍정적인 믿음으로 변화되는 데서 나옵니다.

신념은 현실을 창조합니다.

행동은 신념이 세상에 들어오는 방식입니다.

믿음은 선택이며, 믿음을 의도와 일치하게 유지해야 합니다.

이탈리아에서는 생선 판매자가 생선을 테이블 위에 일렬로 올려놓고 높이 쌓습니다. 누군가 왜 그랬는지 묻자 생선 장수는 “생선을 식탁 밑에 놓으면 썩어 냄새가 난다”고 말했다.

어려운 문제를 논의하려는 용기와 의지는 종종 다른 사람들과 더 가까워지고 두 사람 사이에 높은 수준의 신뢰를 구축하게 해줍니다.

대화를 방해하는 몇 가지 신념:

다른 사람에게 영향을 미치는 유일한 방법은 그들이 원하는 것에 대해 이야기하는 것입니다.

좋은 대화의 세 가지 실수:

대화 장벽을 극복하는 방법 – 대화의 다리

중요한 순간에 사용할 수 있는 솔루션: