マインドマップギャラリー 世界で一番やさしい資料つくりの教科書
これはedrawmindで作られたマインドマップです。この図は、一番やさしい資料づくりの教科書というテーマで資料作成のプロセスを示しています。中心から展開する枝は、資料作成に必要なステップや考慮すべき点を示しており、それには情報の収集から、構成の計画、最終的なレビューまでの段階が含まれています。
これはedrawmindで作られたマインドマップです。この図は会議前に準備すること、会議開始時に確認すること、会議中に出張を引き出し、対話を促し合意を形成すること、会議終了時にやるべきことについて紹介しています。これはより効率的な会議を開くことに役立ちます。
これはedrawmindで作られたマインドマップです。このマインドマップは『エフォートレス思考』という本の内容を紹介し、この本を読んだ感想を書いています。努力を最小化して成果を最大化する方法を教えています。
これはedrawmindで作られたマインドマップです。このマインドマップは考え方の循環サイクル、認知の3要素、思考の4ステップ、行動、相談前の定番の問いの五つの側面から『世界で一番やさしい考え方の教科書』という本を紹介しました。
市場調査について
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世界で一番やさしい資料つくりの教科書
資料つくりの7つのステップ
1. 思考を発散させる
話したいことを思いつくままに書き出す
ポイント
頭に浮かんだことを、とにかくそのまま書き出す
文章や箇条書きで、自由な形式で書く
考えを吐き出して、鳥の目で客観的に見ることが大事
2. 主張と要望を考える
主張を一言で表現する→キーメッセージ
要望を一言で表現する
3. 相手の状態を考える
主張と要望によって、相手の状態を変化させる
伝える前の状態を考える
相手は誰か?
何を知っているのか?
知りたいことは?
疑問に思ってそうなことは?
4. シナリオを組み立てる
キーメッセージを書き出す
キーメッセージを接続詞で繋いでシナリオを作る
5. ラフスケッチを作成する
キーメッセージに加えて、何があると伝わりやすいか?
キーメッセージだけだと、どんな疑問を持たれるか?
6. 電子化する
Step5までの要素でスライドを作成する
7. レビュー
一晩寝かせて客観的に見る
仕事を依頼・引受ける時に確認するべき3つのこと
導入
〇〇やって!
仕事を依頼されて見たものの、疑問点が多く結局何をすればいいかわからないときってありませんか?
仕事を依頼したり、逆に引受ける時には、抑えるべき3つのポイントがあります。
それは動作、期限、目的と背景です。
今回は、この3つについて確認します。
良い依頼の3つの条件
動作が明確(How)
期限が明確(When)
目的と背景が明確(Why/What)
お仕事引受スクリプト
サブトピック