心智圖資源庫 安全生產標準化8大要素
這是一篇關於安全生產標準化的心智圖,主要內容包括:目標職責、 制度化建設、 教育培訓、 現場管理等。
第二章 安全生產管理
成本核算
全面生產管理:生產改善過程中的重要工具之一
安全生產標準化
要素一
目標職責
1、目標;2、機構與職責;3、全員參與;4、安全生產投入;5、安全文化建構;6、安全生產資訊化建設
要素二
制度化建設
1、法規標準識別;規章制度;2、操作規程;文件管理(記錄、評估、修訂)
要素三
教育訓練
1、教育訓練管理(制度、大綱、內容、時間安排);2、人員教育訓練(主要負責人、安全生產管理人員、從業人員及外來人員)
要素四
現場管理
1、設備設施管理(建設、驗收、運作、檢維修、檢測檢驗拆除、報廢);2、作業安全(環境、條件、行為、崗位達標、相關方);3、職業健康(基本要求、職業病危害告知、項目申報、危害偵測與評估);4、警示標誌
要素五
安全風險管控及隱性排除治理
1、安全風險管理(辨識、評估、控制、變更管理);2、重大危險源辨識與管理;3、隱性檢查治理(檢驗、治理、驗收與評估、記錄通報及報送);4、預測預警
要素六
緊急管理
1、緊急準備(組織、計畫、設施裝備物資、演練、資訊系統);2、緊急處置;3、緊急評估
要素七
事故管理
1、報告、調查和處理;2、管理(檔案、台帳)
要素八
持續改進
1、績效評定、2、持續改進